- MSc thesis
- Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
- 07 Σεπτεμβρίου 2024
- Αγγλικά
- 56
- Galanakis, Michael
- GALANAKIS, MICHAEL | ASPRIDIS, GEORGE
- Remote Work | Remote Work Challenges | Teleworking | Work-at-Home (WAH) Model | Human Resources Management (HRM) | Employee Productivity | Work-Life Balance | COVID-19 impact | Flexible Work Arrangements | Telework Legislation | Digital Collaboration Tools | Employee Engagement | Management Strategies | Organizational Adaptation | Virtual Teams
- human resources management
- 3
- 33
-
-
This dissertation explores the shift to remote work, particularly during the COVID-19 pandemic, and its implications for both employers and employees. The study highlights how teleworking, previously limited to a small number of companies, became widespread, transforming the workplace dynamic. It examines the various forms of remote work, from home-based setups to mobile work environments, and distinguishes teleworking from traditional work-from-home models.
Human Resource Management (HRM) plays a crucial role in this new era, with the dissertation discussing how HR departments have adapted to manage remote employees, improve engagement, and maintain productivity. The study also addresses the advantages of teleworking, such as cost savings and flexibility, as well as the challenges, including social isolation and supervision difficulties. Finally, the dissertation analyzes the legal framework in Greece, providing insights into telework regulations. Recommendations are made to improve management practices and ensure both employers and employees thrive in the WAH (Work At Home) era.
-
Αυτή η διατριβή εξετάζει τη μετάβαση στην απομακρυσμένη εργασία, ιδιαίτερα κατά τη διάρκεια της πανδημίας COVID-19, και τις επιπτώσεις της τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους εργαζόμενους. Η μελέτη αναδεικνύει πώς η τηλεργασία, που προηγουμένως περιοριζόταν σε λίγες εταιρείες, εξαπλώθηκε ευρέως, μεταμορφώνοντας τη δυναμική του εργασιακού περιβάλλοντος. Εξετάζονται διάφορες μορφές απομακρυσμένης εργασίας, από οικιακές συνθήκες έως κινητά εργασιακά περιβάλλοντα, και γίνεται διάκριση μεταξύ τηλεργασίας και παραδοσιακών μοντέλων εργασίας από το σπίτι.
Η Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων (HRM) διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στη νέα αυτή εποχή, με την εργασία να αναλύει πώς τα τμήματα ανθρώπινων πόρων προσαρμόστηκαν στη διαχείριση απομακρυσμένων εργαζομένων, τη βελτίωση της δέσμευσης και τη διατήρηση της παραγωγικότητας. Η μελέτη εξετάζει τα πλεονεκτήματα της τηλεργασίας, όπως η εξοικονόμηση κόστους και η ευελιξία, καθώς και τις προκλήσεις, όπως η κοινωνική απομόνωση. Τέλος, η διατριβή αναλύει το νομικό πλαίσιο της Ελλάδας και παρέχει προτάσεις για τη βελτίωση των πρακτικών διαχείρισης στην εποχή της τηλεργασίας.
-
- Hellenic Open University
- Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές