The biomedical engineering sector plays an instrumental role in advancing healthcare through the development of innovative medical products and services. However, the successful promotion and commercialization of these offerings in a competitive marketplace pose significant challenges for industry players. This thesis explores effective strategies for strategic management within the biomedical engineering sector, focusing on the promotion and commercialization of medical products and services. Drawing upon a comprehensive review of literature, industry case studies, and empirical data, this research identifies key challenges faced by biomedical companies and examines various strategic approaches used for the navigation in a very strong competitive landscape. The study evaluates the effectiveness of these strategies in achieving commercial success and sustaining competitive advantage. Findings reveal the importance of integrating market-oriented approaches with technological innovation, leveraging partnerships and collaborations, and adopting agile and adaptive business models. Additionally, the research provides insights into the role of regulatory compliance, market segmentation, and branding strategies in promoting and commercializing biomedical innovations. The implications of this study extend to both academia and industry, offering valuable insights for firms seeking to enhance their strategic management practices in the biomedical engineering sector. By addressing these critical issues, this research contributes to the advancement of knowledge in strategic management and informs future research directions in the field.

Ο τομέας της βιοϊατρικής μηχανικής διαδραματίζει ένα καθοριστικό ρόλο στην προώθηση της υγειονομικής περίθαλψης μέσω της ανάπτυξης καινοτόμων ιατρικών προϊόντων και υπηρεσιών. Ωστόσο, η επιτυχημένη προώθηση και εμπορευματοποίηση αυτών των προσφορών σε μια ανταγωνιστική αγορά θέτει σημαντικές προκλήσεις για τους φορείς του κλάδου. Η παρούσα εργασία διερευνά αποτελεσματικές στρατηγικές στρατηγικής διαχείρισης στον τομέα της βιοϊατρικής μηχανικής, εστιάζοντας στην προώθηση και εμπορευματοποίηση ιατρικών προϊόντων και υπηρεσιών. Βασιζόμενη σε μια ολοκληρωμένη ανασκόπηση της βιβλιογραφίας, μελέτες αναφοράς του κλάδου και εμπειρικά δεδομένα, αυτή η έρευνα προσδιορίζει τις βασικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι βιοϊατρικές εταιρείες και εξετάζει διάφορες στρατηγικές προσεγγίσεις που χρησιμοποιούνται για την πλοήγηση σε ένα πολύ ισχυρό ανταγωνιστικό τοπίο. Η μελέτη αξιολογεί την αποτελεσματικότητα αυτών των στρατηγικών για την επίτευξη εμπορικής επιτυχίας και τη διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Τα ευρήματα αποκαλύπτουν τη σημασία της ενοποίησης προσεγγίσεων σχετικών με την τεχνολογική καινοτομία, την αξιοποίηση συνεργασιών και συνεργασιών και την υιοθέτηση ευέλικτων και προσαρμοστικών επιχειρηματικών μοντέλων. Επιπλέον, η έρευνα παρέχει πληροφορίες για τη σημασία της κανονιστικής συμμόρφωσης, της τμηματοποίησης της αγοράς και των στρατηγικών επωνυμίας στην προώθηση και εμπορευματοποίηση βιοϊατρικών καινοτομιών. Οι επιπτώσεις αυτής της μελέτης επεκτείνονται τόσο στον ακαδημαϊκό χώρο όσο και στη βιομηχανία, προσφέροντας πολύτιμες γνώσεις για τις εταιρείες που επιδιώκουν να βελτιώσουν τις στρατηγικές πρακτικές διαχείρισης στον τομέα της βιοϊατρικής μηχανικής. Με την αντιμετώπιση αυτών των κρίσιμων ζητημάτων, αυτή η έρευνα συμβάλλει στην πρόοδο της γνώσης στη στρατηγική διαχείριση και ενημερώνει τον αναγνώστη για τις μελλοντικές ερευνητικές κατευθύνσεις στο πεδίο.