In the modern industrial environment, characterized  by periods of intense economic recession as well as rapid technological development, the need for continuous improvement (CI) of productivity, quality and services rises up. Quality in the competitive industrial environment, should be combined with  reduced costs and increased efficiency, as these are the main targets of companies on a global industrial scale. One of the most essential and efficient approaches to achieve the aforementioned targets is the implementation of Lean Management principles and practices.

The dissertation aims to present the basic Tools (5S system, Kobetsu Kaizen, Gemba Walk, 5 Whys problem-solving technique etc.)  of Lean Methodology and real beneficial examples and activities  that have been applied and implemented in the Pharmaceutical Industry based on these tools.

The dissertation will include a historical review of Lean Principles, the main Pillars of the industry where Lean is used (Quality, Production, Supply, Maintenance, HS&E) and as mentioned, real examples of each pillar that will be analyzed and commented.

Finally, the purpose of this dissertation is to declare the benefits of lean management Practices in a pharmaceutical company, such as increased efficiency, elimination of losses related to direct labor, materials and equipment and enhancement of overall quality and productivity through continuous improvement processes.

Στο σύγχρονο βιομηχανικό περιβάλλον, που χαρακτηρίζεται από περιόδους έντονης οικονομικής ύφεσης καθώς και από ραγδαία τεχνολογική ανάπτυξη, αυξάνεται η ανάγκη για συνεχή βελτίωση (CI) της παραγωγικότητας, της ποιότητας και των υπηρεσιών. Η ποιότητα στο ανταγωνιστικό βιομηχανικό περιβάλλον, θα πρέπει να συνδυάζεται με μειωμένο κόστος και αυξημένη απόδοση καθώς αυτοί είναι οι κύριοι στόχοι των επιχειρήσεων σε παγκόσμια βιομηχανική κλίμακα. Μία από τις πιο ουσιαστικές και αποτελεσματικές προσεγγίσεις για την επίτευξη των προαναφερθέντων στόχων είναι η εφαρμογή Αρχών και Πρακτικών Λιτής Διαχείρισης.

Η διατριβή στοχεύει να παρουσιάσει τα βασικά Εργαλεία (5S System, Kobetsu Kaizen, Gemba Walk, 5 Whys Problem-Solving Technology κλπ) της εφαρμογής Λιτής Διαχείρισης καθώς και πραγματικά παραδείγματα και δραστηριότητες που έχουν εφαρμοστεί και υλοποιηθεί σε μια Φαρμακευτική Βιομηχανία αξιοποιώντας αυτά τα εργαλεία.

Η διατριβή θα περιλαμβάνει μια ιστορική ανασκόπηση των πρακτικών και αρχών Λιτής Διαχείρισης (Lean), των κύριων Πυλώνων του κλάδου όπου χρησιμοποιείται το Lean (Ποιότητα, Παραγωγή, Προμήθεια, Συντήρηση, Υγεία & Ασφάλεια) και όπως αναφέρθηκε πραγματικά παραδείγματα σε κάθε πυλώνα που θα αναλυθούν και θα σχολιαστούν.

Τέλος, σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι να δηλώσει τα οφέλη των πρακτικών λιτής διαχείρισης σε μια φαρμακευτική βιομηχανία, όπως η αυξημένη απόδοση, η εξάλειψη των απωλειών που σχετίζονται με την άμεση εργασία, τα υλικά και τον εξοπλισμό και τέλος η βελτίωση της συνολικής ποιότητας και παραγωγικότητας μέσω των διαδικασιών συνεχούς βελτίωσης.