Σκοπός της παρούσας ερευνητικής εργασίας ήταν η διερεύνηση παραγόντων που σχετίζονται με τη διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού στους αθλητικούς οργανισμούς.
Συγκεκριμένα, εστιάζει στον βαθμό υιοθέτησης ηγετικών συμπεριφορών και συνεργασίας, στο επίπεδο της οργανωσιακής δέσμευσης, καθώς και στην ποιότητα της επαγγελματικής ζωής των εργαζομένων σε αθλητικούς οργανισμούς.
Το δείγμα της έρευνας αποτέλεσαν 106 άτομα, εκ των οποίων 44 ήταν εθελοντές και 62 έμμισθοι εργαζόμενοι σε αθλητικούς συλλόγους, σε ελληνικές ομοσπονδίες και στη Γενική Γραμματεία Αθλητισμού. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας υπήρξε θετική συσχέτιση μεταξύ των επιμέρους διαστάσεων της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, καταδεικνύοντας ότι η υιοθέτηση συμπεριφορών μετασχηματιστικής ηγεσίας και συνεργασίας, αυξάνουν τα επίπεδα της οργανωσιακής δέσμευσης και της αντιλαμβανόμενης ποιότητας εργασίας, τόσο των εργαζομένων όσο και των εθελοντών. Το γεγονός αυτό αποδεικνύει την ανάγκη των εργαζομένων αλλά και των εθελοντών να διοικούνται από ηγέτες που εμπνέουν και ενθαρρύνουν την ομάδα τους.
Τέλος, ο παράγοντας της οργανωσιακής δέσμευσης παρουσίασε την υψηλότερη βαθμολογία συγκριτικά με την ποιότητα εργασίας ,την υιοθέτηση μετασχηματιστικής ηγετικής συμπεριφοράς και το επίπεδο συνεργασίας. Το γεγονός αυτό φανερώνει την υψηλή ψυχολογική προσκόλληση των εργαζομένων με τους αθλητικούς οργανισμούς στους οποίους εργάζονται.
The purpose of this research work was to investigate factors related to the management of human resources in sports organizations. Specifically , it focuses on the degree of adoption of leadership behaviors and cooperation, the level of organizational commitment , as well as the quality of professional life of employees in sports organizations. The research sample consisted of 106 people, of which 44 were volunteers and 62 salaried employees in sports clubs, Greek federations and the General Secretariat of Sports. According to the results of research , there was a positive correlation between the individual dimensions of human resources management ,demonstrating that the adoption of transformational leadership and collaboration behaviors increase the levels of organizational commitment and the perceived quality of work ,both by employees and volunteers. This fact proves the need of workers as well as of the volunteers to be managed by leaders who inspire and encourage their team. Finally, the factor of organizational commitment presented the highest score compared to work quality ,the adoption of transformational leadership behavior and the level of collaboration. This fact shows the high psychological attachment of employees to the sports organizations in which they work.
