ΠΕΡΙΛΗΨΗ
Σκοπός: Η αυθεντική ηγεσία αποτελεί μία θεωρία ηγεσίας σύμφωνα με την οποία οι ηγέτες είναι γνήσιοι και «πραγματικοί» και καλλιεργούν ισχυρές και ειλικρινείς σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υφισταμένους τους. Κατά συνέπεια, η υιοθέτηση του μοντέλου της αυθεντικής ηγεσίας είναι συνυφασμένη με τη δημιουργία ποιοτικών σχέσεων, όπως αυτές προκύπτουν από τη θεωρία ανταλλαγής ηγέτη-μέλους. Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι η διερεύνηση του βαθμού υιοθέτησης της αυθεντικής ηγεσίας από τους προϊσταμένους της ιατρικής και νοσηλευτικής υπηρεσίας ιδιωτικού νοσοκομείου, καθώς επίσης και η επίδραση της αυθεντικής ηγεσίας στις σχέσεις των εργαζόμενων με τους προϊσταμένους τους, αλλά και στην εργασιακή απόδοση των εργαζόμενων.
Υλικό και Μέθοδος: Πραγματοποιήθηκε ποσοτική έρευνα, βασισμένη σε ένα δομημένο ερωτηματολόγιο. Το δείγμα της μελέτης αποτελείται από το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό (63 επαγγελματίες υγείας) που αντιπροσωπεύουν περίπου το 85% του μελετώμενου πληθυσμού.Η συλλογή του δείγματος έγινε μέσω τυχαίας δειγματοληψίας. Το ερωτηματολόγιο μοιράστηκε ηλεκτρονικά, χρησιμοποιώντας το GoogleFormsκαι η στατιστική ανάλυση έγινε μέσω του SPSS. Κατά τη στατιστική ανάλυση αξιοποιήθηκε η περιγραφική στατιστική, πραγματοποιήθηκαν έλεγχοι αξιοπιστίας Cronbach’sAlpha, έλεγχοι συσχέτισης Pearson, καθώς επίσης και οι έλεγχοι independentsamplest-Testκαι Anova.
Αποτελέσματα: Τα αποτελέσματα έδειξαν σε σημαντικό βαθμό την υιοθέτηση του μοντέλου της αυθεντικής ηγεσίας από τους άμεσους προϊσταμένους των συμμετεχόντων (μέση τιμή= 5,51/7,00), με τις γυναίκες (Μ= 5,74/7,00) να έχουν την τάση να υιοθετούν το μοντέλο της αυθεντικής ηγεσίας σε μεγαλύτερο βαθμό από τους άνδρες (Μ= 4,83/7,00). Επίσης, αναδείχθηκε υψηλό επίπεδο ποιότητας των σχέσεων που διαμορφώνεται μεταξύ των εργαζόμενων και των προϊσταμένων τους, μέσω της θεωρίας ανταλλαγής ηγέτη-μέλους (Μ= 3,94/5,00), αλλά και αυξημένη ατομική εργασιακή απόδοση (Μ= 5,48/7,00). Η υιοθέτηση του μοντέλου της αυθεντικής ηγεσίας εμφάνισε θετική (PearsonCorrelation= 0,85) και στατιστικά σημαντική συσχέτιση (sig.=0,00<0,05) με την ποιότητα της σχέσης που αναπτύσσεται μεταξύ του εργαζόμενου και του άμεσου προϊσταμένου του.
Διπλωματική Εργασία
6
Αντίθετα, η υιοθέτηση του μοντέλου της αυθεντικής ηγεσίας δενεμφανίζει στατιστικά σημαντικήσυσχέτιση με την ατομική εργασιακή απόδοση των εργαζόμενων. Τέλος, η ηλικίακαι τα έτη προϋπηρεσίας δεν επιδρούν στην υιοθέτηση του μοντέλου ηγεσίας, αλλά το φύλο και ο κλάδος απασχόλησης επιδρούν, καθώς οι ιατροί το εφαρμόζουν σε μικρότερο βαθμό συγκριτικά με τους νοσηλευτές και το ίδιο συμβαίνει με τους άνδρες συγκριτικά με τις γυναίκες.
Συμπεράσματα:Είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικό το ότι η αυθεντική ηγεσία υιοθετείται σε σημαντικό βαθμό από τους προϊσταμένους του νοσοκομείου, τόσο της ιατρικής όσο και της νοσηλευτικής υπηρεσίας, ενώ συμβάλλει στη διαμόρφωση ευνοϊκού εργασιακού κλίματος.
Λέξεις-κλειδιά: Αυθεντική Ηγεσία, Ατομική Εργασιακή Απόδοση, Θεωρία Ανταλλαγής Ηγέτη-Μέλους.