Διερεύνηση υιοθέτησης μοντέλου αυθεντικής ηγεσίας σε στελέχη ιατρικής και νοσηλευτικής υπηρεσίας ιδιωτικού νοσοκομείου

Investigation of the adoption of a model of authentic leadership in medical and nursing service executives of a private hospital (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΘΕΟΔΩΡΑ ΝΟΜΙΚΟΥ
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 16 Σεπτεμβρίου 2023
  5. Ελληνικά
  6. 63
  7. Καστανιώτη, Αικατερίνη
  8. Αυθεντική Ηγεσία, Ατομική Εργασιακή Απόδοση, Θεωρία Ανταλλαγής Ηγέτη-Μέλους
  9. Διοίκηση Μονάδων Υγείας / ΔΠΜ50
  10. 4
  11. 64
    • ΠΕΡΙΛΗΨΗ
      Σκοπός: Η αυθεντική ηγεσία αποτελεί μία θεωρία ηγεσίας σύμφωνα με την οποία οι ηγέτες είναι γνήσιοι και «πραγματικοί» και καλλιεργούν ισχυρές και ειλικρινείς σχέσεις εμπιστοσύνης με τους υφισταμένους τους. Κατά συνέπεια, η υιοθέτηση του μοντέλου της αυθεντικής ηγεσίας είναι συνυφασμένη με τη δημιουργία ποιοτικών σχέσεων, όπως αυτές προκύπτουν από τη θεωρία ανταλλαγής ηγέτη-μέλους. Σκοπός της παρούσας έρευνας είναι η διερεύνηση του βαθμού υιοθέτησης της αυθεντικής ηγεσίας από τους προϊσταμένους της ιατρικής και νοσηλευτικής υπηρεσίας ιδιωτικού νοσοκομείου, καθώς επίσης και η επίδραση της αυθεντικής ηγεσίας στις σχέσεις των εργαζόμενων με τους προϊσταμένους τους, αλλά και στην εργασιακή απόδοση των εργαζόμενων.
      Υλικό και Μέθοδος: Πραγματοποιήθηκε ποσοτική έρευνα, βασισμένη σε ένα δομημένο ερωτηματολόγιο. Το δείγμα της μελέτης αποτελείται από το ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό (63 επαγγελματίες υγείας) που αντιπροσωπεύουν περίπου το 85% του μελετώμενου πληθυσμού.Η συλλογή του δείγματος έγινε μέσω τυχαίας δειγματοληψίας. Το ερωτηματολόγιο μοιράστηκε ηλεκτρονικά, χρησιμοποιώντας το GoogleFormsκαι η στατιστική ανάλυση έγινε μέσω του SPSS. Κατά τη στατιστική ανάλυση αξιοποιήθηκε η περιγραφική στατιστική, πραγματοποιήθηκαν έλεγχοι αξιοπιστίας Cronbach’sAlpha, έλεγχοι συσχέτισης Pearson, καθώς επίσης και οι έλεγχοι independentsamplest-Testκαι Anova.
      Αποτελέσματα: Τα αποτελέσματα έδειξαν σε σημαντικό βαθμό την υιοθέτηση του μοντέλου της αυθεντικής ηγεσίας από τους άμεσους προϊσταμένους των συμμετεχόντων (μέση τιμή= 5,51/7,00), με τις γυναίκες (Μ= 5,74/7,00) να έχουν την τάση να υιοθετούν το μοντέλο της αυθεντικής ηγεσίας σε μεγαλύτερο βαθμό από τους άνδρες (Μ= 4,83/7,00). Επίσης, αναδείχθηκε υψηλό επίπεδο ποιότητας των σχέσεων που διαμορφώνεται μεταξύ των εργαζόμενων και των προϊσταμένων τους, μέσω της θεωρίας ανταλλαγής ηγέτη-μέλους (Μ= 3,94/5,00), αλλά και αυξημένη ατομική εργασιακή απόδοση (Μ= 5,48/7,00). Η υιοθέτηση του μοντέλου της αυθεντικής ηγεσίας εμφάνισε θετική (PearsonCorrelation= 0,85) και στατιστικά σημαντική συσχέτιση (sig.=0,00<0,05) με την ποιότητα της σχέσης που αναπτύσσεται μεταξύ του εργαζόμενου και του άμεσου προϊσταμένου του.
      Διπλωματική Εργασία
      6
      Αντίθετα, η υιοθέτηση του μοντέλου της αυθεντικής ηγεσίας δενεμφανίζει στατιστικά σημαντικήσυσχέτιση με την ατομική εργασιακή απόδοση των εργαζόμενων. Τέλος, η ηλικίακαι τα έτη προϋπηρεσίας δεν επιδρούν στην υιοθέτηση του μοντέλου ηγεσίας, αλλά το φύλο και ο κλάδος απασχόλησης επιδρούν, καθώς οι ιατροί το εφαρμόζουν σε μικρότερο βαθμό συγκριτικά με τους νοσηλευτές και το ίδιο συμβαίνει με τους άνδρες συγκριτικά με τις γυναίκες.
      Συμπεράσματα:Είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικό το ότι η αυθεντική ηγεσία υιοθετείται σε σημαντικό βαθμό από τους προϊσταμένους του νοσοκομείου, τόσο της ιατρικής όσο και της νοσηλευτικής υπηρεσίας, ενώ συμβάλλει στη διαμόρφωση ευνοϊκού εργασιακού κλίματος.
      Λέξεις-κλειδιά: Αυθεντική Ηγεσία, Ατομική Εργασιακή Απόδοση, Θεωρία Ανταλλαγής Ηγέτη-Μέλους.

  12. Hellenic Open University
  13. Αναφορά Δημιουργού - Μη Εμπορική Χρήση - Παρόμοια Διανομή 4.0 Διεθνές