Εισαγωγή- Σκοπός: Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η διερεύνηση της
επαγγελματικής ικανοποίησης του νοσηλευτικού προσωπικού σε σχέση με την
νοσηλευτική ηγεσία που ασκείται σε ένα τριτοβάθμιο νοσοκομείο της 7ης Υ.Π.Ε..Η
ενδεδειγμένη ηγεσία και η ορθή άσκηση των διοικητικών καθηκόντων, θεωρείται
πρόκληση για τα στελέχη των υπηρεσιών καθώς μία αποτελεσματική ηγεσία αποτελεί
καθοριστικό παράγοντα οργάνωσης και εργασιακής απόδοσης οφείλοντας να
εξασφαλίζει ευημερία και ικανοποίηση στους εργαζομένους, οργανώνοντας και
διοικώντας αποτελεσματικά, επιτυγχάνοντας τους στόχους της μονάδας.

Υλικό-Μέθοδος: Το δείγμα της μελέτης περιελάμβανε 105 νοσηλευτές που
εργάζονταν σε τριτοβάθμιο νοσοκομείο της 7ης Yγειονομικής Περιφέρειας Ελλάδος
και συγκεκριμένα στο Πα.Γ.Ν.Η. Το κύριο εργαλείο που χρησιμοποιήθηκε στην
παρούσα μελέτη ήταν ένα ερωτηματολόγιο τριών τμημάτων. Το ερωτηματολόγιο
σχεδιάστηκε προσεκτικά για να συγκεντρώσει πληροφορίες σχετικά με τα
δημογραφικά στοιχεία των εργαζόμενων, με την επαγγελματική ικανοποίηση των
νοσηλευτών, και την ικανοποίηση από την κλίμακα ηγεσίας. Τα δεδομένα που
συλλέχθηκαν μέσω του ερωτηματολογίου αναλύθηκαν με τη χρήση του στατιστικού
λογισμικού SPSS 26.0, το οποίο επέτρεψε αυστηρή στατιστική ανάλυση και ερμηνεία
των αποτελεσμάτων.

Αποτελέσματα: Διανεμήθηκαν συνολικά 120 ερωτηματολόγια σε νοσηλευτές
διαφόρων νοσηλευτικών τμημάτων και επιστράφηκαν συμπληρωμένα 105
ερωτηματολόγια, με αποτέλεσμα το ποσοστό ανταπόκρισης να ανέρχεται σε 87,5%.
Τα αποτελέσματα έδειξαν ότι υπάρχει θετική και σημαντική συσχέτιση μεταξύ των
διαστάσεων της επίβλεψης-παρακολούθησης, των συναδέλφων, της φύσης της
εργασίας και της επικοινωνίας με την εργασιακή ικανοποίηση. Άλλες διαστάσεις
όπως ο μισθός, η προαγωγή, τα προνόμια-παροχές, οι πιθανές ανταμοιβές και οι
συνθήκες λειτουργίας παρουσιάζουν ασθενέστερες ή μη σημαντικές συσχετίσεις με
την εργασιακή ικανοποίηση. Το δείγμα αποτελείται από 105 εργαζομένους στο
Πα.Γ.Ν.Η. των οποίων ενδεικτικά η πλειοψηφία ανήκει στην ηλικιακή κατηγορία 35-
45 ετών, σε ποσοστό 37,5%. Το 83,2% του δείγματος ήταν γυναίκες. Επίσης, το
69,1% ήταν έγγαμοι και το 41,7% είχε δύο παιδιά. Το 38,2% ήταν απόφοιτοι
Νοσηλευτικής Σχολής β΄βάθμιας εκπαίδευσης ή ΙΕΚ και το 36,3% απόφοιτοι ΤΕΙ.

Συμπέρασμα: Οι οργανισμοί υγειονομικής περίθαλψης πρέπει να λάβουν υπόψη
αυτές τις διαστάσεις της εργασιακής ικανοποίησης για να προωθήσουν την ευημερία
των εργαζομένων και να διατηρήσουν καταρτισμένους νοσηλευτές. Μια
αποτελεσματική ηγεσία που διασφαλίζει την ευημερία και την ικανοποίηση των
εργαζομένων, την αποτελεσματική οργάνωση και διαχείριση και την επίτευξη στόχων
είναι ζωτικής σημασίας για την επίτευξη αυτών των στόχων. Η αντιμετώπιση
διαφόρων παραγόντων που συμβάλλουν στην εργασιακή ικανοποίηση των
νοσηλευτών μπορεί να βελτιώσει τις συνθήκες εργασίας, την ικανοποίηση από την
εργασία και τελικά τα αποτελέσματα των ασθενών.

Λέξεις κλειδιά: Στυλ ηγεσίας, επαγγελματική ικανοποίηση, νοσηλευτικό προσωπικό,
τριτοβάθμιο νοσοκομείο

Introduction-Purpose: The main purpose of this work is to investigate the
professional satisfaction of the nursing staff in relation to the nursing leadership
practiced in a tertiary hospital of the 7th Health Region. The appropriate leadership
and the genuine execution of administrative duties are considered a challenge for the
service executives, as an effective leadership is a determining factor for the
organization and the work performance in order to ensure the well-being and
satisfaction of the employees, organizing and managing successfully, achieving the
goals of the nursing section.

Material-Methods used: The sample of the study included 105 nurses working in a
tertiary hospital of the 7th Health Region of Greece, specifically at the University
General Hospital of Heraklion. The main tool used in the present study was a threepart
questionnaire. The questionnaire was carefully designed to gather information
regarding employee demographics, nurses’ job fulfilment, and the satisfaction with
the leadership scales. The data collected from the questionnaire were analyzed using
SPSS 26.0 statistical software, which allowed the rigorous statistical analysis and the
interpretation of the results.

Results: A total amount of 120 questionnaires were distributed to nurses of various
nursing departments and 105 completed questionnaires were returned, resulting in a
response rate of 87.5%. The results displayed that there is a positive and significant
correlation between the division of supervision – monitoring among colleagues, the
nature of work and the communication, with job satisfaction. Other parameters such
as the salary, promotion, work benefits, potential rewards and working conditions
show weaker or non-significant correlations with job satisfaction. The sample consists
of 105 employees of the University General Hospital of Heraklion, of which,
indicatively, the majority belongs to the 35-45 age group, at a rate of 37.5%. 83.2% of the sample were women. In addition, 69.1% were married and 41.7% had two
children. 38.2% were graduates of a Nursing School of Secondary Education or an
Institute of Vocational Training and 36.3% were graduates of a Technological
Educational Institute.

Conclusion: Healthcare organizations should consider the dissidences for job
fulfilment in order to promote the well-being of the employees and retain qualified nurses. A successful leadership which ensures the prosperity and the satisfaction of
the employees, the productive organization and management and the achievement of
the goals, is vital for the purpose of achieving these aims. Addressing various factors
that contribute to nurses’ job satisfaction can improve the working conditions, the job
fulfilment, and finally, the patient outcomes.

Key words: Leadership style, job satisfaction, nursing staff, tertiary hospital