Μεθοδοι Προσέλκυσης και Αποφάσεις Επιλογής Εργαζομένων σε Ελλάδα και Εξωτερικό

Recruitment Methods and Employees Selection Decisions in Greece and Abroad (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΜΑΡΙΑ ΣΙΓΑΛΟΥ
  3. Τραπεζική, Λογιστική και Χρηματοοικονομική (ΤΛΧ)
  4. 10 Σεπτεμβρίου 2023
  5. Ελληνικά
  6. 104
  7. Μαρία Κυριακού
  8. Μαρία Κυριακού, Χρήστος Νούνης
  9. Ανθρώπινο Δυναμικό Προσέλκυση Προσωπικού Επιλογή Προσωπικού Ψηφιακά Εργαλεία Ψηφιακές Δεξιότητες Εκπαίδευση και Κατάρτιση Ανέργων και Εργαζομένων Ευελιξία Προσαρμοστικότητα
  10. Τραπεζική Λογιστική και Χρηματοοικονομική (ΤΛΧ) / ΤΛΧΔΕ-Μεταπτυχιακή Διπλωματική Εργασία
  11. 1
  12. 43
  13. 28
  14. Πίνακες, Γραφήματα
    • Οι άνθρωποι κάνουν τη διαφορά σε μια επιχείρηση. Είτε εκείνοi που εργάζονται στη διεύθυνση των ανθρωπίνων πόρων, είτε εκείνοι που επιλέγονται μέσω μεθόδων προσέλκυσης. Η κάθε επιχείρηση λόγω του ανταγωνισμού προσαρμόζει τις προδιαγραφές της θέσης εργασίας ώστε να είναι πιο ελκυστικές για δυνητικούς εργαζόμενους. Λογω του ανταγωνισμού στον ίδιο κλάδο οικονομικής δραστηριότητας αλλά και γενικότερα οι εταιρείες δεν πρέπει να επαναπαυθούν στις μεθόδους προσέλκυσης και επιλογής εργαζομένων που ήδη διατηρούν, αλλά να στοχεύουν στον εμπλουτισμό τους, αλλά και στον εκσυγχρονισμό τους με τα κατάλληλα εργαλεία. Η συμβολή των διαδικτυακών πλατφορμών(Facebook, Linkedin) και ιδιαίτερα του Linkedin λόγω της παρουσίας πιο αναλυτικών επαγγελματικών προφίλ είτε των εργαζομένων δυνητικών και ήδη ενεργών είτε των εταιρειών είναι ιδιαίτερα σημαντική ειδικά τα τελευταία 15 χρόνια. Δεν πρέπει να παραλείπουμε πόσο σημαντική είναι η απόκτηση ψηφιακών δεξιοτήτων και τι πλεονεκτήματα μπορούν να έχουν με αυτές οι υποψήφιοι αλλά και οι ήδη υπάρχοντες στην εταιρεία που βρίσκονται ήδη ή σε αυτή που θα προσληφθούν. Σε αυτό βοηθούν αρκετά σεμινάρια που πραγματοποιούνται που είτε θα επωμισθεί το κόστος ο εργαζόμενος είτε η ίδια η επιχείρηση. Υπάρχουν βέβαια και σεμινάρια που πραγματοποιούνται με τη χρηματοδότηση της Ευρωπαϊκής Ένωσης προκειμένου να αντιμετωπιστεί η ανεργία ειδικά στις γυναίκες, η έλλειψη προσωπικού σε αρκετούς κλάδους και χρειάζεται να βρεθεί απασχόληση για μακροχρόνια ανέργους, για άτομα με ειδικές ανάγκες και άλλες περιπτώσεις. Οι μέθoδοι προσέλκυσης και επιλογής προσωπικού σε Ελλάδα και εξωτερικό εφαρμόζονται με διαφορετικό τρόπο όταν πρόκειται για μια πολύ μικρή επιχείρηση εως μια μεγάλη που απασχολεί πάνω από 250 άτομα. Οι επιχειρήσεις στο τμήμα του ανθρώπινου δυναμικού οφείλουν να διακρίνονται από ευελιξία και προσαρμοστικότητα σε όποιον κλάδο και αν ανήκουν καθότι οι εξελίξεις και οι προκλήσεις είναι ραγδαίες και έντονες (όπως για παράδειγμα η πρόσφατη εμφάνιση στο προσκήνιο της τεχνητής νοημοσύνης). Από το ερωτηματολόγιο της έρευνας σε εργαζομένους κυρίως στην Ελλάδα και εξωτερικό αποδεικνύεται η σημαντική συμβολή του τμήματος των ανθρώπινων πόρων και πιο συγκεκριμένα στην προσέλκυση και επιλογή εργαζομένων, γεγονός απόλυτα σημαντικό για την παραγωγικότητα και βιωσιμότητα μιας επιχείρησης. 

    • People make the difference in a company. Either those who work in Human Resources Management, or those who are selected through recruitment methods. Every business due to competition must adjusts job specifications to make it more attractive to potential employees. Due to competition in the same sector of economic activity and in general, companies should not rest on methods of recruitment and selection of employees that they already maintain, but also aim to enrich them and also to modenise them with the appropiate tools. The contibution of online platforms (Facebook, Linkedin) and especially Linkedin, due to the presence of more detailed professional profiles of either potential and already active employees, or companies is particulary important, especially in the lasr 15 years. We must not overlook how important is to acquire digital skills and what advantages the candidates can have with them but also those already present in the company where they are already or in the company where they will be recruited. This is helped by a number of seminars that take place, the cost of whick is either borne by the employee or by the company itself. There are of course seminars that are funded by the European Union in order to tackle unemployment, especially among women, the lack of staff in many sectors and need to find employmeny for the long-term unemployed , for people with disabilities and other cases. The methods in recruitment and selection of staff in Greece and abroad are applied differently when it comes to a very small company to a large one that employs more than 250 persons. Companies in the human resouces sector have to be flexible and adaptable in whatever sector they belong to, as evolutions and challenges are rapid and intense (such as the recent appearance of artificial intelligence). The questionnaire of the survey of employees mainly in Greece and abroad demonstrates the significant contibution of the human resources department and more specifically in attracting and selecting employees, which is absolutely important for the productivity and sustainability of a company. 

  15. Hellenic Open University
  16. Αναφορά Δημιουργού-Μη Εμπορική Χρήση 4.0 Διεθνές