Η οικονομική κρίση που έπληξε την Ελλάδα και προκάλεσε μια βίαιη φτωχοποίηση στους πολίτες, ήταν η αφορμή να αναδυθούν εναλλακτικές πρακτικές οι οποίες με βασικό πόρο την αλληλεγγύη στάθηκαν ως δίχτυ προστασίας στα κοινωνικά προβλήματα. Σημαντικό ρόλο για την δημιουργία τέτοιων πρωτοβουλιών, διαδραμάτισε το κίνημα των πλατειών το 2011. Αυτές οι ενέργειες αποτέλεσαν το έναυσμα να διαδοθεί ο όρος της Κοινωνικής και Αλληλέγγυας Οικονομίας (ΚΑΟ) και να απλωθεί η προοπτική για έναν άλλο δρόμο, στην οικονομία και την κοινωνία. Ένα από τα κοινωνικά προβλήματα που γιγαντώθηκε εκείνη την περίοδο ήταν η ανεργία η οποία αν και αποκλιμακώθηκε τα τελευταία χρόνια, παραμένει πολύ ψηλά στη λίστα των ζητημάτων που απασχολούν τους πολίτες. Η ΚΑΟ έχει συνδεθεί με τη δημιουργία θέσεων εργασίας, την ένταξη ευάλωτων ομάδων στην αγορά εργασίας και τη μείωση ανεργίας εν γένει. Ο κρατικός φορέας που εφαρμόζει δημόσιες πολιτικές απασχόλησης και συμβάλει στην συμπαραγωγή τους είναι η Δημόσια Υπηρεσία Απασχόλησης (Δ.ΥΠ.Α.), πρώην Οργανισμός Απασχόλησης Εργατικού Δυναμικού (ΟΑΕΔ). Ως εκ τούτου, προκύπτει ότι η συμπερίληψη της ΚΑΟ στις πολιτικές απασχόλησης θα μπορούσε να πολλαπλασιάσει τη δημιουργία θέσεων εργασίας. Με αφετηρία αυτή την υπόθεση, η εργασία ερευνά τις προϋποθέσεις υπό τις οποίες είναι εφικτό να συνεργαστούν Κράτος και ΚΑΟ χωρίς να χάσει η τελευταία τη μετασχηματιστική της ταυτότητα. Η ανάπτυξη σχέσεων μεταξύ των δύο μερών, αν και σε πρώτο επίπεδο φαίνεται αδύνατη και αντιφατική, η βιβλιογραφίκή επισκόπηση που αναπτύσσεται στο πρώτο μέρος της εργασίας, παρουσιάζει το πλαίσιο εντός του οποίου η συνεργασία τους μπορεί να είναι εφικτή και αποτελεσματική. Πέραν τούτου, η εργασία διερευνά τη δυνατότητα της Δ.ΥΠ.Α. να συμβάλει στην ανάπτυξη των εγχειρημάτων ΚΑΟ επιστρατεύοντας τα προγράμματα χρηματοδότησης και τις συμβουλευτικές της υπηρεσίες, κυρίως τη Συμβουλευτική Ανάληψης Επιχειρηματικών Πρωτοβουλιών (ΣΑΕΠ). Σε αυτή την κατεύθυνση, επιλέχθηκε η ποιοτική έρευνα και η διεξαγωγή ημιδομημένων συνεντεύξεων με έμπειρα στελέχη της Δ.ΥΠΑ. Τα αποτελέσματα της ερευνητική διαδικασίας κατέδειξαν ότι η Δ.ΥΠ.Α. διαθέτει τα κατάλληλα εργαλεία που μπορούν να υποστηρίξουν, να διαδόσουν και να πολλαπλασιάσουν τα εγχειρήματα της ΚΑΟ. Αυτό μπορεί να συμβεί μέσα από δύο άξονες, τη συμβουλευτική και τη χρηματοδότηση. Η ενημέρωση και η καθοδήγηση που προσφέρει η ΣΑΕΠ σε συνδυασμο με τα προγράμματα επιδότησης, αποτελούν τον αναγακαίο συνδυασμό για την εξάπλωση των εγχειρημάτων ΚΑΟ. Για να υλοποιηθούν τα παραπάνω απαιτείται να προηγηθεί εκπαίδευση των υπαλλήλών της Δ.ΥΠ.Α. στις αρχές και τις πρακτικές της ΚΑΟ στα πλαίσια κατάρτισης που θα συνδυάζει τη θεωρία με τη βιωματική αντίληψη.

The economic crisis that hit Greece and caused a violent impoverishment to the citizens, was the reason for the emergence of alternative practices which, with the main resource of solidarity, stood as a safety net for social problems. An important role in the creation of such initiatives was played by the square movement in 2011. These actions were the trigger to spread the term Social and Solidarity Economy (SSE) and the perspective for another path in the economy and society. One of the social problems that grew tremendously during that period was unemployment. Although it has decreased in recent years still remains very high on the list of issues that concern citizens. SSE has been linked to the creation of job positions, the inclusion of vulnerable groups in the labor market and the reduction of unemployment in general. The state institution that implements public employment policies and contributes to their co-production is the Public Employment Service (D.YP.A), formerly Labor Force Employment Organization (OAED). Therefore, it follows that the inclusion of SSE in employment policies could multiply the creation of jobs. Starting from this hypothesis, the paper investigates the conditions under which makes it possible for the State and SSE to cooperate without losing its transformative identity. The development of relations between the two parties, although at first level seems impossible and contradictory, the literature review developed in the first part of the paper presents the framework within which the cooperation between them can be feasible and effective. In addition, the paper investigates the possibility of the D.Y.P.A. to contribute to the development of SSE ventures by enlisting its funding programs and consulting services, mainly the Consulting for Undertaking Business Initiatives (SAEP). In this direction, the qualitative research and the conducting of semi-structured interviews, with experienced staff of the D.YPA, were chosen. The results of the research process showed that the D.YPA.A. has the right tools that can support, spread and multiply SSE's ventures. This can happen through two axes, consulting and financing. The information and guidance offered by SAEP in conjuction with the subsidy programs are the necessary combination for the spread of SSE projects. In order to implement the above, it is necessary first to train the employees of the D.Y.P.A. with the principles and practices of SSE in training contexts that will combine theory with experiential understanding.