Logistics and Warehousing are essential parts of the Supply Chain and the company. Raw materials and Finished goods are received, stored, and delivered from suppliers and the production to clients with handling, storing conditions, quality procedures and time schedule always followed.

Products and material have an actual value as described in invoices, although it is the added value of delivering and receiving in time, in proper condition. In addition, keeping costs low is a constant challenge, especially under a fluid, unstable environment where the same cargo may cost even 30% more or less in a 12-month period.

Furthermore, there are always internal factors to deal with during working hours like Human resources management, equipment and space management, new and urgent tasks to be dealt by Logistics department.

Logistics is dealing with the unexpected and finding solutions for expected and unexpected matters. It is an outgoing department in a company. It is essential to communicate with other departments inside the corporation, but also outside of the company’s boundaries, with suppliers, forwarders, tax authorities, custom brokers, recycling companies and equipment suppliers.

There will be listing of the operations of the department the actions taken to improve performance and reduce costs as well as future plans. The challenges of the global supply chain and the impact in the company’s operations.

This dissertation focuses on analysing and presenting procedures of Logistics and Warehousing in Tobacco Industry, especially in the logistics dept. of R.T. in Kilkis. The company has started its operations a few years ago and there is a gradual implementation of procedures in the supply chain of the company. The personnel of the logistics dept are asked about their experience and propositions about the Warehouse and the department.

Τα logistics και η αποθήκευση αποτελούν βασικά μέρη της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και της εταιρείας. Οι πρώτες ύλες και τα τελικά προϊόντα παραλαμβάνονται, αποθηκεύονται και παραδίδονται από τους προμηθευτές και την παραγωγή στους πελάτες με τη διακίνηση, τις συνθήκες αποθήκευσης, τις διαδικασίες ποιότητας και το χρονοδιάγραμμα πάντα να τηρούνται.

Τα προϊόντα και τα οι πρώτες ύλες έχουν πραγματική αξία όπως περιγράφεται στα τιμολόγια, αν και είναι η προστιθέμενη αξία της έγκαιρης παράδοσης και παραλαβής σε σωστή κατάσταση. Επιπλέον, η διατήρηση του κόστους σε χαμηλά επίπεδα είναι μια συνεχής πρόκληση, ειδικά σε ένα ρευστό, ασταθές περιβάλλον όπου το ίδιο φορτίο μπορεί να κοστίζει ακόμη και 30% περισσότερο ή λιγότερο σε μια περίοδο 12 μηνών. Επιπλέον, υπάρχουν πάντα εσωτερικοί παράγοντες που πρέπει να αντιμετωπιστούν κατά τις εργάσιμες ώρες, όπως η διαχείριση ανθρώπινων πόρων, η διαχείριση εξοπλισμού και χώρου, νέες και επείγουσες εργασίες που πρέπει να διεκπεραιωθούν από το τμήμα Logistics.

Το Logistics ασχολείται με τα απροσδόκητα και η εξεύρεση λύσεων για αναμενόμενα και απροσδόκητα θέματα. Είναι ένα εξωστρεφές τμήμα σε μια εταιρεία. Είναι απαραίτητο να επικοινωνεί με άλλα τμήματα εντός της εταιρείας, αλλά και εκτός των ορίων της εταιρείας, με προμηθευτές, μεταφορείς, φορολογικές αρχές, εκτελωνιστές, εταιρείες ανακύκλωσης και προμηθευτές εξοπλισμού.

Θα παρατεθούν οι λειτουργίες του τμήματος οι ενέργειες που έγιναν για τη βελτίωση της απόδοσης και τη μείωση του κόστους καθώς και τα μελλοντικά σχέδια. Οι προκλήσεις της παγκόσμιας εφοδιαστικής αλυσίδας και ο αντίκτυπος στις λειτουργίες της εταιρείας. Η παρούσα διατριβή εστιάζει στην ανάλυση και παρουσίαση διαδικασιών Logistics και Αποθήκευσης στην Καπνοβιομηχανία, ειδικά στο τμήμα logistics. της R.T. στο Κιλκίς. Η εταιρεία έχει ξεκινήσει τις δραστηριότητές της εδώ και λίγα χρόνια και υπάρχει σταδιακή εφαρμογή των διαδικασιών στην εφοδιαστική αλυσίδα της εταιρείας. Το προσωπικό του τμήματος logistics ερωτάται για την εμπειρία του και τις προτάσεις του για την Αποθήκη και το τμήμα.