Ο ρόλος της ηγεσίας στην ανάπτυξη επιτυχημένων ''job crafters'': Μια εμπειρική μελέτη σε σύγχρονους οργανισμούς

The role of leadership in nurturing successful job crafters: An empirical study in contemporary organizations (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Μιχαλάς, Θεόδωρος
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 10 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-10]
  5. Αγγλικά
  6. 104
  7. Χατζή, Σοφία
  8. Χατζή, Σοφία | Γάκη, Ελένη
  9. Servant Leadership | Empowering Leadership | Job Crafting | Work Engagement | Leader-Member Exchange | Autonomy | Ενδυναμωτική ηγεσία | Εργασιακή προσαρμογή | Εργασιακή δέσμευση | Αυτονομία
  10. 64
  11. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα
    • Η ηγεσία και η επιρροή της στο ανθρώπινο δυναμικό έχει αποτελέσει κύριο αντικείμενο οργανωσιακών ερευνών. Οι συνεχείς αλλαγές και εξελίξεις σε κοινωνικό και οικονομικό επίπεδο έχουν ωθήσει πολλούς οργανισμούς στο να επενδύουν όλο και περισσότερους πόρους προς την ανάδειξη και προώθηση του ανθρώπινου κεφαλαίου. Πρόσφατες έρευνες έχουν εστιάσει σε έννοιες όπως η εργασιακή προσαρμογή (job crafting) και εργασιακή δέσμευση (work engagement). Οι εργαζόμενοι έχουν τη δυνατότητα να λαμβάνουν θετικές επιρροές από τους προϊστάμενούς τους, οι οποίες μπορούν να τους ωθήσουν σε καινοτόμες συμπεριφορές. Η παρούσα έρευνα εξετάζει την επιρροή δύο ειδών ηγεσίας πάνω στην προσαρμοστική συμπεριφορά των εργαζομένων, αλλά και στα επίπεδα της εργασιακής τους δέσμευσης. Τα δεδομένα της έρευνας συλλέχθηκαν από τον ιδιωτικό τομέα και συγκεκριμένα από τον ευρύτερο τεχνολογικό κλάδο. Οι συμμετέχοντες ήταν εργαζόμενοι στους τομείς των υπηρεσιών διαδυκτίου, χρηματοοικονομικών υπηρεσιών, τηλεπικοινωνιών και ανάπτυξης λογισμικού. Οι απαντήσεις δόθηκαν μέσω ερωτηματολογίου και η στατιστική ανάλυση των δεδομένων επέτρεψε την περαιτέρω εξέταση για τυχόν συσχετίσεις μεταξύ των μεταβλητών. Τα ευρήματα της έρευνας συμφωνούν με υπάρχουσες έρευνες πάνω στην ηγεσία και κυρίως στη συσχέτιση της ενδυναμωτικής ηγεσίας και του «υπηρέτη-ηγέτη» με τα επίπεδα εργασιακής προσαρμογής και δέσμευσης. Αυτή η συσχέτιση βασίζεται κυρίως στην παροχή αυτονομίας και στην ανάπτυξη σχέσεων εμπιστοσύνης των ηγετών με τους υφιστάμενους. Επίσης ο τρόπος με τον οποίο οι εργαζόμενοι αντιλαμβάνονται τη σημασία της εργασίας αλλά και το πόσο δραστήριοι είναι, φαίνεται να επηρεάζει τα επίπεδα εργασιακής προσαρμογής και δέσμευσης.
    • Leadership and its influence on employee performance has been a core topic in organizational studies. The rapid socio-economic changes of today have led many organizations to invest more resources on supporting and promoting the growth of human capital. Both traditional theories and recent studies on leadership have brought concepts such as Job Crafting and Work Engagement to the fore. Employees can be positively influenced by the leadership approach they receive and consequently unfold innovative and proactive behaviors in the workplace. This research examined the influence of two types of leadership on proactive behaviors such as job crafting and the levels of employee work engagement. The data was collected from the private sector and, in particular, from the wider technology sector. The participants consisted of employees in fields such as Internet services, software development, financial services and telecommunications. The inputs were provided through questionnaires and the statistical analysis of the data allowed for the examination of correlations among the variables. The findings of the study showed consistency with existing literature in regard to Servant and Empowering Leadership approaches and their positive correlation with Job Crafting and Work Engagement Providing autonomy and developing trustful relationships with subordinates can be explain such correlations. Furthermore, an employee’s proactive personality and his/her perspective on the meaningfulness of his/her job appear to play an influential role to both Job Crafting and Work Engagement.
  13. Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές