Η Διαχείριση Αλλαγών στον Δημόσιο Τομέα, η Μελέτη Περίπτωσης της Ενσωμάτωσης του Εθνικού Τυπογραφείου στην Προεδρία της Κυβέρνησης

Change Management in Public Sector: The case Study of National Printing House Becoming Part of the Presidency of the Hellenic Government (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Θεοχάρης, Γεώργιος
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 10 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-10]
  5. Αγγλικά
  6. 90
  7. Θεοτοκάς, Ιωάννης
  8. Θεοτοκάς, Ιωάννης | Σαρρή, Αικατερίνη
  9. change management | διαχείριση αλλαγών | public sector | δημόσιος τομέας | organisational change | οργανωσιακή αλλαγή
  10. 101
  11. Διαγράμματα, εικόνες
  12. Mihiotis, A. (2005). Management of People and Organizations. Patras: HOU Project Team/1997-2005
    • Ως διαχείριση αλλαγών ορίζεται το σύνολο των συνειδητών ενεργειών ενός οργανισμού προκειμένου να εφαρμόσει μία αλλαγή με επιτυχία. Στόχος αυτής της έρευνας είναι η εξέταση και αξιολόγηση μίας μεθοδολογίας αποτελεσματικής διαχείρισης αλλαγών στον δημόσιο τομέα. Η έρευνα αυτή παρουσιάζει τις βασικές έννοιες σχετικά με τη διαχείριση αλλαγών και τα πιο διαδεδομένα μοντέλα οργανωσιακών αλλαγών, δίνοντας έμφαση κυρίως στο μοντέλο των οκτώ βημάτων του Kotter. Στη συνέχεια, η έρευνα επικεντρώνεται στη διαχείριση των αλλαγών στους δημόσιους οργανισμούς και παρουσιάζει τις πιο διαδεδομένες θεωρίες αλλαγής των δημόσιων οργανισμών. Τέλος, παρουσιάζεται, αναλύεται και αξιολογείται η μελέτη περίπτωσης διαχείρισης αλλαγής της ένταξης του Εθνικού Τυπογραφείου στην Προεδρία της Ελληνικής Κυβέρνησης, βάσει του μοντέλου των 8 βημάτων των Fernandez και Rainey. Ως συμπέρασμα, η μελέτη συνοψίζει και αναδεικνύει τα βήματα που πρέπει να περιλαμβάνει κατ’ ελάχιστον μία απόπειρα αλλαγής και τους σημαντικότερους παράγοντες που επηρεάζουν το αποτέλεσμα μίας διαδικασίας μετασχηματισμού.
    • Change management is the sum of deliberate actions and strategies an organisation uses in order to implement changes successfully. Aim of this research is to examine and evaluate a methodology of effective change management in the public sector. This research presents the key notions related to change management and the most common organisational change models, emphasizing to Kotter’s eight-stage process. Subsequently, the research focuses to change management in public organisations and presents the most common public organisations’ change theories. Finally, based on the adaptation of Fernandez and Rainey’s eight-step model, the case of the National Printing House becoming part of the Presidency of the Hellenic Government is analysed and evaluated. As a conclusion, this study summarises and highlights the minimum steps that a change initiative should include and the most important factors that affect the outcome of a transformation process.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.