Η ισσοροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και ο αντίκτυπός της στην ικανοποίηση της εργασίας και στην διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού: Μία μελέτη στους millennials εργαζόμενους του ιδιωτικού τομέα στην Ελλάδα.

The impact of Work-Life Balance on employee job satisfaction and retention: A study on millennials employees in the private sector in Greece (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Pavlidou, Varvara
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 10 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-10]
  5. Αγγλικά
  6. 102
  7. Agapitou, Chrysa
  8. Agapitou, Chrysa | Deligianni, Ioanna
  9. Work-life balance | Job satisfaction | Job retention | Millenials
  10. 1
  11. 250
  12. 0
  13. ΜΒΑ61
    • Το ανθρώπινο δυναμικό γίνεται ολοένα και πιο σημαντικό στις προσπάθειες των σύγχρονων οργανισμών να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα τους. Εως εκ τούτου, οι σύγχρονοι οργανισμοί εφαρμόζουν στρατηγικές για την αύξηση της διατήρησης και ικανοποίησης των εργαζομένων τους. Σήμερα, η γενιά των millennial αποτελούν το μεγαλύτερο ποσοστό των εργαζομένων του ιδιωτικού τομέα. Μεταξύ των εργασιακών προτεραιοτήτων των millennials είναι να νιώθουν ευχαριστημένοι με τη δουλειά τους και να έχουν μία ισορροπημένη εργασιακή και οικογενειακή ζωή. Λαμβάνοντας υπόψιν ότι ένα από τα εργασιακά χαρακτηριστικάτης γενίας ων millenials είναι η εύκολη εναλλαγή θέσεων εργασίας, οι οργανισμοί θα πρέπει να αναπτύξουν κατάλληλες μεθόδους ώστε να διατηρήσουν το αθρώπινο δυναμικό τους. Στην Ελλάδα, η έρευνα της ισορροπία της επαγγελματικής και προσωπικής ζωής στους millennials εργαζόμενους στον ιδιωτικό τομέα είναι περιορισμένη. Στο πλαίσιο αυτό, υλοποιήθηκε η παρούσα έρευνα σε 270 millenials εργαζομένους του ιδιωτικού τομέα για να ερευνηθεί αν οι Έλληνες εργαζόμενοι επιτυγχάνουν την ισορροπία αυτή, καθώς και την επιρροή της στην ευχαρίστησει που εισπράττουν από την εργασία τους, καθώς και στην αποφαση τους να παραμείνουν στην παρούσα εργασία. Τα ευρήματας της έρευνας έδειξαν μία μέτρια ισσοροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής στους millennials εργαζομένους, κυρίως λόγω των αυξημένων εργασιακών τους υποχρεώσεων. Επίσης, διαπιστώθηκε ότι η ισορροπία της προσωπικής και επαγγελματικής τους ζωή δεν συχετίζεται με την εργασιακή τους ικανοποίηση, ενώ σχετίζεται αρνητικά με την απόφαση τους να φύγουν από την παρούσα εργασία τους. Επίσης, η έρευνα έδειξε ότι η ισσορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής δεν μετριάζει την αρνητική επίδραση που έχει η μη ικανοποίηση της εργασίας στην απόφαση των εργαζομένων να φύγουν από την παρούσα εργασία τους. Επιπλέον, η μελέτη παρέχει συστάσεις στους οργανισμους για το πώς να διαχειριστούν τους millennials εργαζομένους, προκειμένου να μειωθεί η προδιάθεσή τους για να εγκαταλείψουν την τρέχουσα εργασία τους.
    • Human resources are becoming increasingly important in modern organizations' efforts to improve their efficiency. Therefore, modern organizations implement practices to increase their employees’ job satisfaction and retention. Today, the millennial generation makes up the largest percentage of private sector workers. Millennials' work priorities include feeling happy with their work and having a healthy balance between their job commitments and family obligations. Taking into account that among the working traits of millennials is the ease with which they switch jobs, organizations should develop appropriate policies to retain their human resources. In Greece, research into work-life balance (WLB) among millennials who work in the private sector is limited. In this context, this study among 270 private-sector millenials was undertaken to determine if employees in Greece achieve this balance, as well as its impact on their job satisfaction and their decision to stay in their current work position. The findings of this research showed that millennial employees have a moderate WLB, mainly due to their growing job obligations. It is also found that a good personal and professional balance is not correlated with their job satisfaction, while it is negatively linked with their decision to leave their current job. Moreover, research has revealed that WLB does not mitigate the negative impact that job dissatisfaction has on employees' decisions to leave their current job. Moreover, this research makes recommendations for organizations on how to manage millennials in order to limit their intentions to leave their current job.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.