Cultural branding πολιτιστικών οργανισμών. Η περίπτωση μελέτης της Στέγης Ιδρύματος Ωνάση

Cultural branding of cultural organizations. The case study of the Onassis Foundation Stegi (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Σιαδήμα, Γεωργία
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 25 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-25]
  5. Ελληνικά
  6. 117
  7. Πασχαλίδης , Γρηγόρης
  8. Πασχαλίδης , Γρηγόρης | Δερμεντζόπουλος , Χρήστος
  9. Cultural branding | Ακτιβισμός | Πολιτιστικοί οργανισμοί | Κοινωνική αλλαγή | Στέγη Ιδρύματος Ωνάση
  10. 9
  11. 34
  12. Περιέχει: πίνακες, εικόνες
    • Ένα από τα σημαντικότερα προβλήματα των πολιτιστικών οργανισμών σήμερα είναι η δυσκολία σύναψης ισχυρών σχέσεων με το κοινό τους. Σε περιόδους έντονων κοινωνικών, οικονομικών, πολιτικών και πολιτιστικών κρίσεων, όλο και περισσότεροι χώροι πολιτισμού προσπαθούν να εξασφαλίσουν παράλληλα την βιωσιμότητα και το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα. Στο πλαίσιο αυτό, ήδη πολλοί οργανισμοί του εξωτερικού υιοθετούν επιχειρηματικές μεθόδους ως εργαλεία προγραμματισμού και στρατηγικής με σκοπό την επίτευξη των στόχων και της αποστολής τους. Παρατηρείται έτσι η εξέλιξή τους σε πραγματικές επιχειρηματικές μονάδες που λαμβάνουν υπόψη τόσο τις ανάγκες της αγοράς και του κοινού, όσο και τον ρόλο τους ως διαμορφωτών ταυτοτήτων και πολιτισμού. Στο πλαίσιο αυτό, τα τελευταία χρόνια αναπτύσσεται με ταχείς ρυθμούς η στρατηγική του branding, με δημοφιλή μουσεία σε όλον τον κόσμο να επαναπροσδιορίζουν και να επανατοποθετούνται στο παγκόσμιο πολιτιστικό γίγνεσθαι. Ωστόσο, το cultural branding αποτελεί μια σύγχρονη μορφή επωνυμίας, δημοφιλή κυρίως στον κόσμο των επιχειρήσεων. Οι βαθιές πολιτισμικές ρίζες, τα νοήματα που εμπνέουν, η προσαρμοστικότητα στις εκάστοτε συνθήκες αλλά και η δημιουργία ισχυρών δεσμών με το κοινό είναι μερικά μόνο από τα χαρακτηριστικά του νέου αυτού μοντέλου. Σε συνδυασμό μάλιστα με δράσεις κοινωνικού ακτιβισμού, οι πολιτιστικοί οργανισμοί μπορούν να πετύχουν σε μεγάλο βαθμό αυτό για το οποίο υπάρχουν: να συμβάλλουν στην διαμόρφωση μιας καλύτερης κοινωνίας. Στόχος αυτής της εργασίας είναι να μελετηθεί το αν και κατά πόσο θα μπορούσε ένα τέτοιο μοντέλο να εφαρμοστεί σε έναν πολιτιστικό οργανισμό. Είναι εφικτό ένας πολιτιστικός οργανισμός να αποτελέσει σύμβολο και, μέσω συναρπαστικών ιστοριών, να επιφέρει πραγματική κοινωνική αλλαγή; Την απάντηση στα παραπάνω ερωτήματα δίνει η περίπτωση της Στέγης Ιδρύματος Ωνάση. Η Στέγη έχει καταφέρει να γίνεται αντιληπτή ως ένας οργανισμός σύγχρονος, επίκαιρος, ακτιβιστής, πρωτοποριακός, που δεν φοβάται να πάρει ρίσκα έχοντας πάντα στο επίκεντρο τον άνθρωπο και τα θεμελιώδη δικαιώματα του.
    • One of the most important problems facing cultural organizations today is the difficulty of establishing strong relationships with their audience. In times of intense social, economic, political, and cultural crises, more and more places of culture are trying to ensure their viability and competitive advantage. In this context, many foreign organizations are already adopting business methods as tools of planning and strategy in order to achieve their goals and mission. This is how they become involved in real business units that take into account both the needs of the market and the public, as well as their role as shapers of identities and culture. In this context, popular museums around the world have been rapidly redefining and repositioning themselves in the global cultural scene in recent years.However, cultural branding is a modern form of branding, popular mainly in the business world. The deep cultural roots, the meanings that inspire, the adaptability to the current conditions, but also the creation of strong ties with the public, are just some of the characteristics of this new model. In fact, when combined with social activism, cultural organizations can achieve what they exist for: to contribute to the formation of a better society. The aim of this work is to study whether and to what extent such a model could be applied to a cultural organization. Is it possible for a cultural organization to be a symbol and, through fascinating stories, to bring about real social change? The answer to the above questions is given by the case of the Onassis Stegi Foundation. Stegi has managed to be perceived as a modern, up-to-date, activist, pioneering organization, which is not afraid to take risks, always focusing on the human being and its fundamental rights.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.