Η παρούσα εργασία διενεργήθηκε με βασική στοχοθεσία την αξιολόγηση και μελέτη της οικονομικής και λειτουργικής δραστηριότητας του Γενικού Νοσοκομείου Πέλλας από το 2013 έως το 2020, με τη χρήση Αριθμοδεικτών. Η χρηματοοικονομική ανάλυση αποτελεί ενδεδειγμένη και έγκυρη μέθοδο προσδιορισμού της πραγματικής οικονομικής εικόνας ενός οργανισμού, ειδικότερα με τη χρήση δεικτών Δραστηριότητας και Αριθμοδεικτών, για τον έλεγχο της Ρευστότητας, της Αποδοτικότητας, της Κυκλοφοριακής Ταχύτητας βασικών οικονομικών στοιχείων ενός οργανισμού, αλλά και της Διάρθρωσης των κεφαλαίων του.
Πραγματοποιήθηκε μελέτη και συγκριτική ανάλυση 16 Αριθμοδεικτών και 6 δεικτών λειτουργικής Δραστηριότητας για το Νοσοκομείο Πέλλας την οκταετία 2013-2020 μετά την επεξεργασία των δημοσιευμένων οικονομικών καταστάσεων και των αντίστοιχων οικονομικών στοιχείων. Τα δεδομένα που επεξεργάστηκαν αντλήθηκαν από του διαδικτυακό τόπο του Υπουργείου Υγείας και το πρόγραμμα « Διαύγεια» του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης, καθώς και από τους ιστοτόπους των Οργανικών Μονάδων Έδεσσας και Γιαννιτσών. Για την θεωρητική τεκμηρίωση των πληροφοριών που παρουσιάστηκαν διενεργήθηκε έρευνα τόσο σε Ελληνικές όσο και Ξενόγλωσσες πηγές δεδομένων όπως και στην Εφημερίδα της Κυβερνήσεως για την αντίστοιχη Νομοθεσία.
Μετα την ανάλυση των αντίστοιχων Αριθμοδεικτών παρατηρείται ικανοποιητικού βαθμού Ρευστότητα, ειδικότερα τη περίοδο 2016-2018, ενώ γίνεται εμφανής η παθογένεια του Ελληνικού Συστήματος Υγείας ως προς την κάλυψη των Απαιτήσεων του Νοσοκομείου. Η αποδοτικότητα του Νοσοκομείου κρίνεται μερικώς ικανοποιητική και η κερδοφορία του σχετίζεται άμεσα από τον βαθμό της κρατικής χρηματοδότησης και του ύψους των μεταβλητών δαπανών του Νοσοκομείου. Το Νοσοκομείο χαρακτηρίζεται από υψηλή πιστοληπτική ικανότητα και δεν δεσμεύεται δανειακά. Εμφανίζει παράλληλα χαμηλή πληρότητα κλινών με μικρή διάρκεια νοσηλείας περιστατικών και σταθερό κόστος λειτουργίας. Αναδεικνύεται η ικανότητα κάλυψης εκτάκτων αναγκών αλλά και η ενδεχόμενη ανάγκη αναδιάρθρωσης του αριθμού των κλινών με απαιτούμενη την μελέτη της επίπτωσης της πανδημίας στους δείκτες που εξετάστηκαν μελλοντικά.
The present research was carried out aiming at the evaluation and the study of financial and operational activity of the General Hospital of Pella from 2013 to 2020, using activity ratios. The financial analysis is an appropriate and valid method which defines the actual financial state of an organization especially using activity and activity ratios in order to control the liquidity, the profitability, the circulation speed of basic financial elements of an organization, but also the structure of its capitals.
Study and comparative analysis of activity ratios and 6 ratios of operational activity took place after processing published financial statements and the financial elements. The data, which were processed, were taken from the website of the Health Ministry and the “DIAVGEIA” program of Ministry of Digital Government, as well as from websites of the Organic Units of Edessa and Giannitsa. Research was conducted both at Greek and Foreign Languages data sources as well as in the newspaper of Government for the right legislation, in order to evaluate theoretically the data collected.
After the analysis of the activity ratios a satisfactory degree of liquidity is observed, especially during the period 2016-2018, while the pathogenesis of the Hellenic Health System is obvious at the meeting needs of requirements of the Hospital. The efficiency of the Hospital is considered partially satisfactory and its profitability is directly related to the degree of State funding and the amount of variable costs of the Hospital. The Hospital is characterized by high credit capacity and is not bound by loans. Furthermore, it has low bed occupancy with a short duration of hospitalization and standard operational costs. The ability to cover emergencies and the possible need of restructure the number of beds is highlighted by requiring the study of the impact of the pandemic on the examined ratios in the future.
«Η Χρηματοοικονομική Ανάλυση ενός Γενικού Νοσοκομείου: Μελέτη περίπτωσης του ΓΝ Πέλλας»