ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΙΔΙΩΤΙΚΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΥΓΕΙΑΣ

TECHNICAL MANAGEMENT OF PRIVATE HEALTHCARE UNITS (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΕΞΑΡΧΟΣ, ΠΑΡΙΣ ΦΩΤΗΣ
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 24 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-24]
  5. Ελληνικά
  6. 129
  7. ΑΡΕΤΟΥΛΗΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  8. ΑΡΕΤΟΥΛΗΣ , ΓΕΩΡΓΙΟΣ | ΚΩΝΣΤΑΝΤΑΚΟΠΟΥΛΟΥ, ΦΩΤΕΙΝΗ
  9. ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ | ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ | ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ | ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ | ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ
  10. 3
  11. 20
  12. 3
  13. ΠΙΝΑΚΕΣ 10, ΣΧΗΜΑΤΑ 4, ΕΙΚΟΝΕΣ 40
    • Στη λειτουργία και την οργανωτική δομή μίας μονάδας υγείας περιλαμβάνεται και η τεχνική υποστήριξη με σκοπούς συντήρησης των κρίσιμων και όχι μόνο εγκαταστάσεων αλλά και την αύξηση βιωσιμότητας του συνόλου της μονάδας υγείας. Αξίζει να σημειωθεί ότι η άρτια τεχνική διαχείριση φέρει εξασφάλιση του ασθενούς και του εμπλεκόμενου προσωπικού για ασφαλή διαμονή όπως και ιατρική παροχή υπό τις προδιαγραφές και τα πρότυπα υψηλών απαιτήσεων. Γίνεται λεπτομερή ανάλυση στις τεχνικές λειτουργίες ιδιωτικών μονάδων οι οποίες περιλαμβάνουν τόσο τις ηλεκτρομηχανολογικές εγκαταστάσεις όσο και τις κτιριακές υποδομές. Έπειτα από τις κοινές εγκαταστάσεις τις οποίες συναντάμε στην βιομηχανία, παρουσιάζονται εξειδικευμένες νοσοκομειακές εγκαταστάσεις και τους τρόπους ελέγχου και συντήρησης από την τεχνική υπηρεσία. Μέσα στις αρμοδιότητες της Τεχνικής Διεύθυνσης, εκτός των έκτακτων βλαβών και τήρηση αρχείου συντηρήσεων, εντάσσεται και η βιώσιμη εξέλιξη ενός νοσοκομείου. Δε θα μπορούσε μία εγκατάσταση να είναι το ίδιο αποδοτική κατά την πρώτη της λειτουργία αλλά και το ίδιο ενεργοβόρα μετά το πέρας των ετών. Για ρεαλιστικούς λόγους ανακτήθηκαν δεδομένα κατά τον δια ζώσης συνοπτικό ενεργειακό έλεγχο που ακολούθησε σε μία ιδιωτική μονάδα υγείας με 20 συνεχόμενα χρόνια λειτουργίας. Ο έλεγχος αφορά τα ενεργοβόρα στοιχεία και την υποδομή του κτιρίου. Έπειτα των πληροφοριών που συλλέχθηκαν, προτάθηκαν κινήσεις ενεργειακής εξέλιξης και αύξησης της διάρκειας ζωής των μηχανημάτων καθώς και επεμβάσεις διαχείρισης της ηλεκτρικής ενέργειας. Η ενεργειακή κρίση της εποχής μας, απαιτεί την διαχείριση της σε οποιονδήποτε τομέα και με τον πιο συμφέρων τρόπο. Η συνθήκη της συνεχής καταμέτρησης των δεδομένων της ηλεκτρικής κατανάλωσης είναι μία απαραίτητη διαδικασία και παρουσιάζεται σε κάθε επενδυτικό πρόγραμμα μιας επιχείρησης. Για την εξεταζόμενη ιδιωτική μονάδα υγείας μελετήθηκαν τέσσερα σενάρια μείωσης της ηλεκτρικής ενέργειας σε συνδυασμό με την ενεργειακή αναβάθμιση. Οι επεμβάσεις αφορούν την αντικατάσταση όλου του φωτισμού σε τεχνολογία led, η αντικατάσταση των κυκλοφορητών ρευστών με νέους χαμηλότερης κατανάλωσης, η αντικατάσταση των εξωτερικών συστημάτων πολυζωνικού συστήματος λόγω παλαιότητας και τέλος ο συνδυασμός των δύο πρώτων επεμβάσεων. Για την επιλογή του πιο συμφέρουσας επένδυσης, χρησιμοποιήθηκε το λογισμικό πολυκριτηριακής ανάλυσης Visual PROMETHEE Academic Edition όπου έγιναν και οι αναλύσεις των επεμβάσεων αυτών σύμφωνα με κριτήρια το κόστος κεφαλαίου, την ετήσια εξοικονόμηση (ενεργειακή - οικονομική) και την βιωσιμότητα της νέας τεχνολογίας καθώς και το αποτέλεσμα της ενεργειακής εξέλιξης.
    • The operation and organizational structure of a health facility includes technical support with the purpose of maintaining critical facilities and not only increasing the sustainability of the entire health facility. It is worth noting that the excellent technical management guarantees the patient and the involved staff a safe stay as well as medical provision under the specifications and standards of high requirements. A detailed analysis is made in the technical functions of private units which include both the electromechanical installations and the building infrastructures. After the common facilities found in the industry, specialized hospital facilities and the ways of control and maintenance by the technical service are presented. Within the responsibilities of the Technical Directorate, apart from emergency breakdowns and maintaining a maintenance record, the sustainable development of a hospital is included. An installation could not be as efficient during its first operation but also as energy-consuming after the end of the years. For practical reasons, data were retrieved during the lifetime brief energy audit that followed in a private health facility with 20 consecutive years of operation. The control concerns the energy-consuming elements and the infrastructure of the building. After the information collected, energy development moves and increasing the lifespan of the machines as well as electricity management interventions were proposed. The energy crisis of our time requires its management in any field and in the most advantageous way. The condition of continuous counting of electricity consumption data is a necessary procedure and is presented in every investment program of a company. For the examined private health unit, four scenarios of electricity reduction combined with energy upgrading were studied. The interventions concern the replacement of all the lighting with LED technology, the replacement of the fluid pump with new ones with lower consumption, the replacement of the external systems of the multi-zone system due to age and finally the combination of the first two interventions. For the selection of the most advantageous investment, the multi-criteria analysis software Visual PROMETHEE Academic Edition was used, where the analyzes of these interventions were made according to the criteria of capital cost, annual savings (energy - financial) and the sustainability of the new technology as well as the result of energy evolution.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.