Διαχείριση, Σχεδιασμός και Προγραμματισμός των Επισκευών και των Μετασκευών κατά την Διάρκεια Δεξαμενισμού

Managing, Planning and Preparation of Repairs and Retrofit During Dry-docking (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΖΟΥΝΤΟΥΡΙΔΟΥ, ΣΟΦΙΑ
  3. Διαχείριση Τεχνικών Έργων (ΔΧΤ)
  4. 25 Σεπτεμβρίου 2022 [2022-09-25]
  5. Αγγλικά
  6. 194
  7. ΣΑΛΩΝΙΤΗΣ , ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ
  8. ΣΑΛΩΝΙΤΗΣ , ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ | ΚΗΡΥΤΤΟΠΟΥΛΟΣ, ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ
  9. Shipyard industry | delay factors | dry-dock / ship’s repairs
  10. 5
  11. 46
  12. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
    • Η διαχείριση τεχνικών έργων κατά την διάρκεια δεξαμενισμού είναι μια πολύπλοκη διαδικασία καθώς περιλαμβάνει πολλές δραστηριότητες όπως είναι διάφορες επισκευές, προμήθεια και μεταφορές ανταλλακτικών και νέου εξοπλισμού, τοποθέτηση και θέση σε λειτουργία νέου εξοπλισμού. Απαιτείται καθολική συνεργασία όλων των πλευρών (Ναυπηγείου, προμηθευτών,Ναυτιλιακού γραφείου κλπ) ώστε οι επισκευές να ολοκληρωθούν συμφώνα με το χρονοδιάγραμμα. Οι επισκευές των πλοίων είναι μέρος συντήρησης ρουτίνας που απαιτείται να πραγματοποιείται σύμφωνα με τους αναγνωρισμένους Οργανισμούς – Νηογνώμονες και τα κράτη/σημαίες πλοίων ώστε το πλοίο να συμμορφώνεται με τους κανόνες και τούς κανονισμούς και να διατηρεί έγκυρα πιστοποιητικά. Τα πιστοποιητικά αποδεικνύουν ότι το πλοίο ανταποκρίνεται στα πρότυπα των Διεθνών Συμβάσεων. Οποιαδήποτε καθυστέρηση έχει αρνητικό αντίκτυπο τόσο στον εργολάβο (ναυπηγείο) όσο και στους ιδιοκτήτες. Ως συνέπεια, είναι σημαντικό να διερευνηθούν οι παράγοντες καθυστέρησης που λαμβάνουν χώρα κατά την διάρκεια δεξαμενισμών. Σε αυτή τη διπλωματική εργασία παρουσιάζονται οι παράγοντες καθυστέρησης που προέκυψαν μέσω βιβλιογραφικής ανασκόπησης. Είκοσι επτά (27) παράγοντες καθυστέρησης εντοπίστηκαν και συμπεριλήφθηκαν στην έρευνα. Δημιουργήθηκε ένα ερωτηματολόγιο και λήφθηκαν απαντήσεις από 148 συμμετέχοντες που εργάζονται στη ναυτιλιακή βιομηχανία. Από τα αποτελέσματα αναλύθηκαν ο Δείκτης Συχνότητας, ο Δείκτης Επιπτώσεων και ο Δείκτης Σημασίας και μέσω των αποτελεσμάτων πραγματοποιήθηκε η κατάταξη των λόγων καθυστέρησης. Ο πιο σημαντικός παράγοντας σύμφωνα Δείκτη Σημασίας είναι η «Επίδραση του καιρού στις δραστηριότητες». Τα αποτελέσματα μπορούν να βοηθήσουν τόσο τους ιδιοκτήτες όσο και τους εργολάβους να αναγνωρίσουν τους παράγοντες καθυστέρησης που λαμβάνουν χώρα κατά τις προγραμματισμένες επισκευές ενός πλοίου και να αποφύγουν την επανεμφάνισή τους. Οι παράγοντες καθυστέρησης που έλαβαν χώρα σε μια μελέτη περίπτωσης αναλύονται επίσης για την επικύρωση των αποτελεσμάτων της έρευνας.
    • Project management during scheduled ship’s repairs in a dry-dock is a complex process as it involves many activities such as various repairs, machinery overhauling, spare parts supply, installation of new equipment and commissioning. Co-ordination of all stakeholders (shipyard, suppliers, owner or manager of the vessel) involved in the project is a must in order for repairs to be completed within the agreed timeframe. Ship repairs are part of normal maintenance required to be performed in accordance with Recognized Organizations / Classification Societies and Flag Administration Societies so that the ship complies with the rules, regulations and maintains valid certificates. The certificates prove that the ship meets the standards of International Conventions. Any delay has negative impact both to the contractor (shipyard) and to the owners. As a consequence, it is important to investigate the delay factors on scheduled ship’s repairs project. In this thesis, delay factors obtained through literature review are presented. Twenty seven (27) delay factors were identified and were included in the survey. A questionnaire was created and responses from one hundred forty eight (148) participants who work in the maritime industry were obtained. From the results, ranking of delay factors is conducted. The results can assist both owners and contractors to recognize delay factors that take place during a scheduled ship’s repairs and avoid re-occurrence. Delay factors took place in a case study are also analyzed to validate the results of the survey.
  14. Αναφορά Δημιουργού 4.0 Διεθνές