Οι αυξημένες ανάγκες του επιχειρηματικού περιβάλλοντος οδηγούν σε μεγάλα έργα τόσο σε μέγεθος όσο και σε πολυπλοκότητα. Η πολυπλοκότητα επιφέρει την ανάγκη συνεργασίας και συντονισμού πολλών και, τις περισσότερες φορές, ανομοιόμορφων ομάδων έργου, γεγονός που καθιστά απαραίτητη την οργάνωση και την διαχείριση των έργων. Μεγάλες ενεργειακές υποδομές, λόγω μεγέθους και πολυπλοκότητας, χαρακτηρίζονται συνήθως ως Μegaprojects για τα οποία οι χρονικές καθυστερήσεις και η κλιμάκωση του κόστους κατά τη φάση κατασκευής μπορεί να υπονομεύσουν τη συνολική οικονομική βιωσιμότητά τους. Αντικείμενο της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η βιβλιογραφική μελέτη και η κριτική ανασκόπηση των μεθόδων ελέγχου, διαχείρισης και χρονικού προγραμματισμού στα ενεργειακά έργα. Αναλυτικότερα, η εργασία επικεντρώνεται στα προβλήματα που παρουσιάζονται κατά την κατασκευή των μεγάλων ενεργειακών έργων, τα οποία οδηγούν σε χρονικές καθυστερήσεις και οικονομικές υπερβάσεις. Με τον τρόπο αυτό η εργασία επιχειρεί να αναδείξει τις μεθόδους διαχείρισης προβλημάτων, επίτευξης χρονοπρογραμματισμού και βελτίωσης κόστους των εν λόγω έργων αποσκοπώντας στη διερεύνηση της συνεισφοράς και της αποτελεσματικότητας τους. Στα πλαίσια της εργασίας γίνεται βιβλιογραφική επισκόπηση και αξιολόγηση των ερευνητικών προσπαθειών και πρακτικών στο συγκεκριμένο πεδίο, αποτυπώνονται τόσο τα εργαλεία διαχείρισης έργων που έχουν την μεγαλύτερη πρακτική εφαρμογή όσο και οι σύγχρονες τάσεις της επιστημονικής έρευνας. Επιπλέον, γίνεται ανάλυση συγκεκριμένων περιπτώσεων μεγάλων ενεργειακών έργων και παρατίθενται τα αίτια τα οποία οδηγούν σε χρονικές υπερβάσεις με σκοπό την κατανόηση του προβλήματος και την διεξαγωγή ορθών συμπερασμάτων ως προς την διαδικασία διαχείρισης των έργων. Εν προκειμένω, δίνεται έμφαση στα εργαλεία και τις τεχνικές του χρονικού προγραμματισμού με σκοπό την βελτιστοποίηση της χρονικής διάρκειας και του κόστους κατασκευής των έργων στον τομέα της Ενέργειας.
The increasing needs of the business environment lead to large projects both in size and complexity. The complexity brings about the need for cooperation and coordination of many and, most of the time, non-uniform project teams, which makes it necessary to organize and manage projects. Large energy infrastructures, due to their size and complexity, are commonly referred to as Megaprojects for which time delays and cost escalation during the construction phase can undermine their overall economic viability. The subject of this thesis is the bibliographic study and the critical review of the methods of control, management and time planning in energy projects. More specifically, the work focuses on the problems that arise during the construction of large energy projects, which lead to time delays and financial overruns. In this way, the paper attempts to highlight the methods of problem management, scheduling and cost improvement of these projects with the aim of investigating their contribution and effectiveness. In the context of the study, a bibliographic review and evaluation of research efforts and practices in the specific field is made, reflecting both the project management tools that have the greatest practical application and the current trends of scientific research. In addition, specific cases of large energy projects are analyzed and the causes that lead to time outages are listed in order to understand the problem and draw the right conclusions regarding the project management process. In this case, emphasis is placed on the tools and techniques of time planning in order to optimize the time duration and cost of construction of projects in the Energy sector.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Μέθοδοι διαχείρισης και χρονικού προγραμματισμού μεγάλων ενεργειακών έργων Περιγραφή: 138569_ΠΗΛΙΧΟΥ_ΓΕΩΡΓΙΑ.pdf (pdf)
Book Reader Πληροφορίες: Κυρίως σώμα διπλωματικής Μέγεθος: 2.5 MB