Διερεύνηση της αναγκαιότητας ίδρυσης ενός οργανισμού διαχείρισης και μάρκετινγκ προορισμού για την Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας

Research on the establishing necessity of a Destination Management & Marketing Organization (DMMO) in the Region of Central Macedonia (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Μποζατζούδης, Ιωάννης
  3. Διοίκηση Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΔΤΕ)
  4. 30 Ιουνίου 2022 [2022-06-30]
  5. Ελληνικά
  6. 132
  7. Κωνστάντογλου, Μαρία
  8. Κωστοπούλου, Στυλιανή | Στεργίου, Δημήτριος
  9. DMMO | ΠΚΜ | ΟΔΠ | Πανδημία | Αυτοδιοίκηση | Τουριστικός προορισμός | Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας
  10. 2
  11. 30
  12. 30
  13. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
    • Η ανοδική πορεία του Ελληνικού τουρισμού όπως καταγράφηκε στο αποκορύφωμα της το έτος 2019, διακόπηκε ταυτοχρόνως πολλών και διαφορετικών υφής ανά την υφήλιο οικονομικών ή κοινωνικών δραστηριοτήτων λόγω της πανδημίας Covid19 που συνεχίζει να πλήττει το παρόν ή να απασχολεί το μέλλον της ανθρωπότητας. Η απότομη μείωση των τουριστικών ροών ανέδειξε μεταξύ άλλων, ίσως περισσότερο από ποτέ, ζητήματα που άπτονται θεμάτων γενικότερα της διαχείρισης και διασφάλισης της τουριστικής ανάπτυξης στον Ελληνικό τουρισμό και ειδικότερα της προστασίας, προώθησης και ανταγωνιστικότητας του τουριστικού μας προϊόντος όπως αυτό αναγνωρίζεται παγκοσμίως, συντίθεται συνολικά ή επιμερίζεται αναλογικά στους εκατοντάδες ανά περιφέρεια, είδος και ποικιλία, τουριστικούς μας προορισμούς. Εστιάζοντας την προσοχή μας στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας και στην διαβούλευση που πρόσφατα ολοκληρώθηκε όσον αφορά την θέσπιση από την πολιτεία σχετικής νομοθεσίας και κανόνων που διέπουν την λειτουργία Οργανισμών Διαχείρισης Προορισμών (ΟΔΠ), θα διερευνήσουμε στην μελέτη μας, την αναγκαιότητα ίδρυσης ενός ΟΔΠΠ για την ΠΚΜ σκιαγραφώντας ταυτόχρονα την συμβολή του στην διαχείριση και προβολή του τουριστικού προϊόντος ή την τουριστική ανάπτυξη της συγκεκριμένης διοικητικής και γεωγραφικής οντότητας. Ο επιτυχημένος στην Ευρώπη θεσμός των ανεξάρτητων περιφερειακών αυτοδιοικήσεων, βρίσκεται στην πατρίδα μας από τα πρώτα διστακτικά βήματα του σχεδίου «Καποδίστριας» και την σκυτάλη του «Καλλικράτη», στο κατώφλι του «Κλεισθένη» προσπαθώντας να αποκτήσει νόημα και ουσιαστικό περιεχόμενο έτσι ώστε, η λειτουργία των περιφερειακών αυτοδιοικήσεων μέσω των επιμέρους ενοτήτων ή των υπό την αιγίδα τους οργανισμών, να δύναται να ανταποκριθεί στην σύλληψη της δημιουργίας τους και τον αναπτυξιακό ρόλο που οφείλουν να διαδραματίζουν. Ένας DMMO στα πλαίσια της ΠΚΜ, όπως προβλέπεται από τον αναπτυξιακό προγραμματισμό του ίδιου του φορέα και το marketing plan 2030 του Ελληνικού τουρισμού, μέσω συστράτευσης των τοπικών δυνάμεων, χάραξης ολιστικών στρατηγικών, πολιτικών δράσεων και αποτελεσματικών υπηρεσιών ή δραστηριοτήτων, θα μπορούσε να προσδώσει κύρος, εμπλουτισμό και προστιθέμενη αξία στο περιεχόμενο μιας ανταγωνιστικής, βιώσιμης και αειφόρου τουριστικής ανάπτυξης ενώ ταυτόχρονα, να αναδείξει τον ρόλο του κεντρικού αυτοδιοικητικού φορέα της περιοχής, ως αρωγού ευρύτερης κοινωνικοοικονομικής ευημερίας ή μοχλό συνολικής και ισόρροπης ανάπτυξης της Κεντρικής Μακεδονίας.
    • The upward trend of the Greek tourism as recorded at its peak in the year 2019, was interrupted at the same time around the world by many different textures of economic or social activities due to the Covid19 pandemic which continues to affect the present or concern the future of the humanity. The sharp decline in tourist flows has highlighted, perhaps more than ever, issues related generally to the management and assurance of the Greek tourism development and in particular the protection, promotion and competitiveness of our tourism product as it is worldwide recognized and divided proportionally into the hundreds per region, species and variety of our tourist destinations. Focusing our attention on the Region of Central Macedonia and the recently completed consultation on the adoption by the state of relevant legislation and rules governing the operation of Destination Management Organizations (DMOs), we’ll explore in our study the necessity of establishing a Destination Management & Marketing Organization (DMMO) for RCM and its contribution to the management and promotion of the tourist product or the tourist development of the specific administrative and geographical entity. The successful institution of independent regional administrations in Europe, has existed in our homeland since the very first hesitant steps of “Kapodistrias” and the baton of “Kallikrates” administrative projects. Currently through “Cleisthenes” project, the main goal is to acquire meaning and substantive content so that the function of regional administrations, through the organizations under their aegis, to be able to respond to the conception of their creation and the developmental role they have to achieve. A DMMO within the RCM as provided by the development planning of the authority itself and the marketing plan of the Greek tourism 2030, through the local forces mobilization, holistic strategies, action policies and also effective services or activities, could add prestige, enrichment and added value to the content of a competitive and sustainable tourism development of the area while at the same time highlighting the role of the main regional authority, as helper of wider socio-economical prosperity or lever for overall and balanced Central Macedonia development.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.