Διοίκηση Προσωπικού | Personnel Management | Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού | Human Resource Management | Ανθρώπινο Δυναμικό | Human Resource | Δημόσιος Τομέας | Public Sector
4
10
Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
Σε έναν οργανισμό υπάρχουν κάποια στοιχεία που πρέπει να συνεργάζονται μεταξύ τους ώστε να επιτυγχάνετε η όσο το δυνατόν μεγαλύτερη απόδοση του, και ένα από τα βασικότερα στοιχεία αυτής της διεργασίας αποτελεί το προσωπικό. Επιπρόσθετα, η αποδοτικότητα ενός οργανισμού, εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από τον τρόπο που διοικείται και αξιοποιείται το προσωπικό που διαθέτει. Με άλλα λόγια οι προϊστάμενοι γνωρίζουν τους στόχους που πρέπει να επιτύχουν, συνεπώς πρέπει να συνεργάζονται αρμονικά με το προσωπικό τους ώστε να μπορούν να επιτευχθούν οι στόχοι του οργανισμού, ενώ αντίστοιχα πρέπει να αντιμετωπίζουν τα προβλήματα που προκύπτουν για να είναι οι εργαζόμενοι αποδοτικοί, καθώς από την αποτελεσματικότητά τους εξαρτάται και η αποτελεσματικότητα του οργανισμού ως σύνολο. Εργαλεία και διαδικασίες όπου η απόδοση των εργαζόμενων αποτυπώνεται στην αξιολόγησή τους με συγκεκριμένα κριτήρια και μεθόδους δίνουν την δυνατότητα στην Διοίκηση Προσωπικού να είναι σε θέση να πάρει αποφάσεις για τις προσλήψεις, προαγωγές, εκπαίδευση και κατάρτιση του προσωπικού του οργανισμού.
Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι να μελετήσει και να υλοποιήσει τις εργασίες που εκτελούνται σε έναν Οργανισμό Δημοσίου Φορέα, όπου η χρήση ενός πληροφοριακού συστήματος στην διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού, μπορεί να συμβάλει στην εξοικονόμηση χρόνου και στην αύξηση της απόδοσης. Επιπλέον, παρουσιάζονται οι βασικές έννοιες στην διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού, γίνεται μία ιστορική αναδρομή στην δημιουργία πληροφοριακών συστημάτων και τέλος παρουσιάζονται οι προδιαγραφές, ο τρόπος με τον οποίον έγινε η υλοποίηση, η διεπαφή του χρήστη και ο κώδικας που χρησιμοποιήθηκε για την υλοποίηση.
In an organization there are some elements that need to work together to achieve the highest possible performance, and one of the most important elements of this process is the personnel. In addition, the efficiency of an organization largely depends on the way it is managed and utilized by the personnel at its disposal. In other words, superiors know the goals they need to achieve, so they need to work harmoniously with their personnel to achieve the goals of the organization, and they need to deal with the problems that arise in order for employees to be as efficient as possible, their effectiveness also depends on the effectiveness of the organism as a whole. Tools and procedures where employee performance is reflected in their evaluation with specific criteria and methods enable Personnel Management to be able to make decisions about recruitment, promotion, training and training of the organization's personnel.
The purpose of this paper is to study and implement the work performed in a Public Sector Agency, where the use of an information system in the management of human resources can help save time and increase efficiency. In addition, the basic concepts in human resource management are presented, a historical review of the creation of information systems is made and finally the specifications are presented, the way in which the implementation was done, the user interface and the code used for the implementation.
Hellenic Open University
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.