Στρατηγικές εναλλαγής από δια ζώσης μοντέλα εργασίας σε τηλεργασία: Η περίπτωση εταιρειών στον τομέα της Τεχνολογίας

Switching strategies from Onsite to Remote Work Models: The case of Technology Sector companies (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Chrysomyti, Vasiliki
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 12 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-12]
  5. Αγγλικά
  6. 60
  7. Pollalis, Yannis
  8. Spanos, Yiannis | Mihiotis, Athanasios
  9. Remote Work | Traditional Onsite Work | Remote Work Strategy | Απομακρυσμένη Εργασία | Τηλεργασία | Παραδοσιακή δια ζώσης Εργασία | Στρατηγική Απομακρυσμένης Εργασίας
  10. 1
  11. 23
  12. Figure 1 - Participants' Demographics | Figure 2 - Remote work prior to pandemic | Figure 3 - Remote work following pandemic | Figure 4 - Present Vs Past pandemic working status | Figure 5 - Willingness to return to onsite work | Figure 6 - Willingness to keep part of remote work | Figure 7 - Desired working status | Figure 8 - Actual No of working hrs | Figure 9 - Connection with manager / team members | Figure 10 - Stress following a workday | Figure 11 - Remote work pros | Figure 12 - Remote work cons | Figure 13 - Technology means existence | Figure 14 - Satisfaction on company actions | Figure 15 - Meaningful actions to support remote work
    • Η τηλεργασία είναι μια νέα τάση που ακολουθείται από εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε σύγχρονα επιχειρηματικά περιβάλλοντα στον τομέα της τεχνολογίας. Η εξέλιξη της τεχνολογίας είναι ο μόνος τρόπος για να υποστηριχθεί αυτή η τάση, ωστόσο υπάρχουν ακόμα εταιρείες που ανήκουν στον ελληνικό τομέα πληροφορικής που δεν αισθάνονται ασφαλείς αναφορικά με τη μετάβαση από το δια ζώσης στο μοντέλο απομακρυσμένης εργασίας, παρόλο που ακολούθησαν αυτή την υποχρέωση, λόγω της παγκόσμιας απαγόρευσης κυκλοφορίας εξαιτίας του Covid-19, όπου έπρεπε να εφαρμόσουν τη νέα στρατηγική απομακρυσμένης εργασίας. Η συγκεκριμένη μελέτη επικεντρώνεται στον εντοπισμό της καλύτερης στρατηγικής για τις επιχειρήσεις που επιθυμούν να στραφούν από το παραδοσιακό, δια ζώσης μοντέλο εργασίας στο απομακρυσμένο: - εξηγώντας πώς μπορεί να πραγματοποιείται η διαχείριση της επιχείρησης από απόσταση - διατηρώντας την αφοσίωση των εργαζομένων, καθώς και την επαφή με τους υπαλλήλους που δουλεύουν απομακρυσμένα. Σκοπεύει να παρουσιάσει τις κύριες διαφορές ανάμεσα στη δια ζώσης και την τηλεργασία, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της απομακρυσμένης εργασίας, και τις στρατηγικές που πρέπει να ακολουθηθούν για την εφαρμογή μιας επιτυχημένης στρατηγικής απομακρυσμένης εργασίας. Καθώς, το να είναι ευέλικτες και να υποστηρίζουν μακροπρόθεσμες δυνατότητες απομακρυσμένης εργασίας, είναι θέμα ζωτικής σημασίας για τις επιχειρήσεις στις μέρες μας, η εστίαση πρέπει να παραμείνει στην δημιουργία πιο παραγωγικών και πιο αφοσιωμένων απομακρυσμένων ομάδων. Η δημιουργία μιας σαφούς πολιτικής τηλεργασίας, η συνεργασία μέσα στην ομάδα, η χρήση εργαλείων επικοινωνίας, η εξάλειψη της μικρο-διαχείρισης των εργαζομένων, καθώς και η σωστή μέτρηση της απόδοσης των εργαζομένων είναι μερικές από τις ενέργειες που μελετώνται. Τέλος, διεξήχθη μια έρευνα, για να υποστηρίξει αυτήν τη μελέτη, με στόχο να απαντήσει στο κύριο ερώτημα, εάν δηλαδή οι εταιρείες του Τεχνολογικού Τομέα στην Ελλάδα έχουν αλλάξει από δια ζώσης μοντέλα, σε μοντέλα τηλεργασίας, κατά τη διάρκεια της πανδημικής κρίσης του Covid-19, και αν αυτή η μετάβαση σε απομακρυσμένη εργασία ήταν μια προσωρινή προσπάθεια, ή ήρθε εδώ για να μείνει.
    • Remote work is a new trend in companies specializing in modern business environments within the technology sector. Technology evolution is the only way to support this trend, however there are still companies belonging in the Greek IT sector that do not feel confident on switching from onsite to remote work model, and they only took this mandatory action due to Covid-19 global lockdown, where they had to implement a new strategy that would support remote work. This study focuses on identifying the best strategy for businesses to switch from the traditional, onsite working model to the remote one; explaining how the business can be managed remotely; maintaining employee engagement and connectivity with remote employees. It is meant to present the main differences between onsite and remote work; the pros and cons of remote work; and the strategies to be followed to implement a successful remote work strategy. As it is vital for businesses nowadays to be flexible and support long-term remote work capabilities, the focus should stay on building more productive and more engaged remote teams. The creation of a clear remote work policy; the creation of bonding moments within the team; the use of collaboration tools; the elimination of employees’ micro-management; and employees’ performance measurement are some of the processes/streams that have been examined. Finally, to support this study, a survey run to answer to the main question of whether the Technology Sector companies in Greece have switched from Onsite to Remote work models, during Covid-19 pandemic crisis and if this switch to remote work was a temporary endeavor, or came here to stay.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.