Συγκριτική ανάλυση της επικοινωνιακής στρατηγικής των πολιτιστικών οργανισμών πριν και κατά την διάρκεια της πανδημίας (Covid 19). Η περίπτωση του Φεστιβάλ Αθηνών και Επιδαύρου.

Comparative analysis of the communication strategy of cultural organizations before and during the pandemic (Covid 19). The case of the Athens and Epidaurus Festival. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Μουρούσια, Γεωργία
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 85
  7. ΜΥΛΩΝΑ, ΙΦΙΓΕΝΕΙΑ
  8. ΣΥΛΑΙΟΥ, ΣΤΥΛΙΑΝΗ | ΓΚΑΝΤΖΙΑΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  9. επικοινωνία, ψυχολογία, στρατηγική, πολιτιστικοί οργανισμοί, οικονομία του πολιτισμού, covid -19, Φεστιβάλ, Φεστιβάλ Αθηνών και Επιδαύρου
  10. 2
  11. 17
  12. 18
  13. Περειέχει πίνακες και διαγράμματα
  14. Αθανασοπούλου, Α., (2002), «Σύντομη επισκόπηση των δομών πολιτισμού στην Ευρώπη», στο Οι Διαστάσεις των Πολιτιστικών Φαινομένων, Τόμος Β΄, Πάτρα: Ελληνικό Ανοικτό Πανεπιστήμιο
    • Στη παρούσα εργασία, αναλύεται η επικοινωνιακή στρατηγική των πολιτιστικών οργανισμών πριν και κατά την διάρκεια της πανδημίας (Covid-19). Συγκεκριμένα εξετάζονται οι τρόποι και οι πρακτικές που χρησιμοποιούν οι πολιτιστικοί οργανισμοί ώστε να αντιμετωπίσουν κρίσεις όπως τη πανδημία (Covid 19). Στο θεωρητικό μέρος, γίνεται αναφορά στους τρόπους στρατηγικού σχεδιασμού αντιμετώπισης κρίσεων και αξιολογείται η επικοινωνιακή στρατηγική των πολιτιστικών οργανισμών, προκειμένου να μεταδώσουν το κατάλληλο μήνυμα στο κοινό τους με βάση τις αρχές του δημοσίου συμφέροντος, με σκοπό να εξασφαλίσουν την βιωσιμότητά τους. Στην συνέχεια, γίνεται λόγος για τα οφέλη που προκύπτουν από τον σχεδιασμό marketing και συζητούνται μέθοδοι και πρακτικές που με την βοήθεια της τεχνολογίας, ευνοούν την πραγματοποίηση δράσεων σε περιόδους κρίσεων. Επιπλέον, αναφέρεται πως η πανδημία επιτάχυνε την ανάγκη ψηφιακών μέσων και νέων τεχνολογιών στην απόπειρα σταθεροποίησης της πτωτικής οικονομικής κλίμακας στους χώρους του πολιτισμού, ενώ ταυτόχρονα η υγειονομική κρίση, κατευθύνει τους πολιτιστικούς οργανισμούς να διαφοροποιηθούν και να αναζητήσουν καινοτόμες λύσεις. Στο πρακτικό μέρος, αναλύονται τα μέσα που προωθούν την επικοινωνιακή πρακτική του Φεστιβάλ Αθηνών και Επιδαύρου, εν καιρώ πανδημίας. Γίνεται σύγκριση στο κατά πόσο υπήρξε διαφοροποίηση ως προς τις δράσεις του, τι έκανε κατά το παρελθόν και πως βαδίζει τώρα. Εξετάζεται το εσωτερικό περιβάλλον του οργανισμού και το εξωτερικό περιβάλλον και οι πρακτικές του. Ακόμα, επισημαίνεται πως μέσω της πολιτιστικής του πολιτικής ευνοεί την συμμετοχικότητα και την δημιουργία. Τέλος, η έρευνα κλείνει με προτάσεις και συμπεράσματα με στόχο να απαντηθούν ερωτήματα σχετικά με το πόσο επηρέασε η κρίση της πανδημίας τον εργασιακό, οικονομικό και κοινωνικό ιστό και προτείνονται λύσεις επιβίωσης των πολιτιστικών οργανισμών ενεργοποιώντας τον τομέα του πολιτισμού, ειδικότερα μέσω των φεστιβάλ, αναδεικνύοντας την πολιτιστική μας κληρονομιά καθώς και την δημιουργικότητα και την ψυχολογική ευμάρεια αλλά και την συνεργασία.
    • In the present work, the communication strategy of cultural organizations before and during the pandemic is analyzed (Covid-19). Specifically, the ways and practices used by cultural organizations to deal with crises such as pandemics are examined (Covid 19). In the theoretical part, reference is made to the ways of strategic planning for dealing with crises and the communication strategy of cultural organizations is evaluated, in order to convey the appropriate message to their audience based on the principles of public interest, in order to ensure their viability. Then we talk about the benefits of marketing planning and discuss methods and practices that, with the help of technology, favor the implementation of actions in times of crisis. In addition, it is reported that the pandemic has accelerated the need for digital media and new technologies in an attempt to stabilize the declining economic scale in the field of culture, while at the same time the health crisis directs cultural organizations to diversify and seek innovative solutions. In the practical part, the means that promote the communication practice of the Athens and Epidaurus Festival, in a time of pandemic, are analyzed. A comparison is made as to whether there was a difference in his actions, what he did in the past and how he walks now. The internal environment of the organization and the external environment and its practices are examined. It is also pointed out that through its cultural policy it favors participation and creation. Finally, the research closes with suggestions and conclusions in order to answer questions about how much the pandemic crisis affected the labor, economic and social fabric and suggest solutions for the survival of cultural organizations by activating the field of culture, especially through festivals, highlighting cultural our heritage as well as creativity and psychological well-being as well as collaboration.
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.