Διαμόρφωση Στρατηγικού Χάρτη για την Ανάπτυξη του Πολιτιστικού Τουρισμού. Η Συμβολή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Μελέτη Περίπτωσης η ευρύτερη περιοχή Παραμυθιάς του Νομού Θεσπρωτίας.

Development of a Strategic Map for the Development of Cultural Tourism. The Contribution of Local Authorities. Case Study: the wider Paramythia region in Thesprotia (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Σιώζιου, Σπυριδούλα
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 27 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-27]
  5. Ελληνικά
  6. 146
  7. Τσακηρίδη, Όλγα
  8. Φιλολία, Αργυρώ | Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Πολιτισμός, Τουρισμός, Πολιτιστικός Τουρισμός, Αειφόρος ανάπτυξη, Στρατηγικό σχέδιο, Πολιτιστική Διαδρομή, Παραμυθιά | Culture, Tourism, Cultural Tourism Sustainable development, Strategic plan, Cultural Route, Paramythia
  10. 2
  11. 23
  12. 21
  13. Περιέχει: πίνακες, διαγράμματα, εικόνες.
  14. "Μέσα Επικοινωνίας / Αγγελική Μακρή...[κ.ά.]".
    • Η ευρύτερη περιοχή της Παραμυθιάς διαθέτει εξαιρετικό πολιτισμικό και περιβαλλοντικό πλούτο, κατάλληλο για την ανάπτυξη πολιτιστικού τουρισμού. Με αυτόν τον τρόπο θα αξιοποιηθούν οι τοπικοί πολιτισμικοί πόροι, αλλά και το ανθρώπινο δυναμικό της περιοχής. Είναι ανάγκη η Τοπική Αυτοδιοίκηση, στο πλαίσιο του Συντάγματος και του ισχύοντος θεσμικού πλαισίου, προκειμένου να παρέμβει ουσιαστικά, να ακολουθήσει σύγχρονες επιστημονικές μεθόδους, ώστε οι παρεμβάσεις της όσον αφορά την προβολή του τόπου να είναι αποτελεσματικές. Σύμφωνα με τη Διοικητική Επιστήμη, οποιασδήποτε οργανωμένης δράσης προηγείται ο Στρατηγικός Σχεδιασμός. Η παρούσα Διπλωματική Εργασία μεθοδικά προετοιμάζει Στρατηγικό Χάρτη για την Τοπική Αυτοδιοίκηση της περιοχής Παραμυθιάς με στόχο την ανάπτυξη του πολιτιστικού τουρισμού. Καταγράφονται οι πολιτιστικοί πόροι της περιοχής, εξετάζονται οι πολιτισμικές μονάδες ιδιωτικού και μη δικαίου, δημοτικοί ή κρατικοί, αξιολογούνται οι υφιστάμενες πολιτιστικές δραστηριότητες με βάση το μοντέλο, «Πολιτιστικές Δραστηριότητες Ενεργητικής Αντίληψης» (ΠΔΕΑ). Ακολουθείται έρευνα που οδηγεί σε ανάλυση S.W.O.T. (strengths-weaknesses-opportunities-threats) προκειμένου να καθοριστούν οι βασικοί στόχοι, να αναδειχθούν συγκριτικά πλεονεκτήματα και να επισημανθούν οι προτεραιότητες της τοπικής πολιτικής. Τέλος, προτείνονται πολιτιστικά οδοιπορικά που θα συνδυάζουν τους τοπικούς πολιτιστικούς πόρους.
    • The wider area of Paramythia has exceptional cultural and environmental wealth, suitable for the development of cultural tourism. In this way, the local cultural resources will be utilized, as well as the human resources of the region. It is necessary for the Local Government, within the framework of the Constitution and the current institutional framework, in order to intervene effectively, to follow modern scientific methods, so that its interventions regarding the promotion of the place are effective. According to Management Science, any organized action is preceded by Strategic Planning. This thesis methodically prepares a Strategic Charter for the area of the Paramythia area with the aim of developing cultural tourism. The cultural resources of the region are recorded, the cultural units of private and non-legal, municipal or state, intended for the common good are examined, the existing cultural activities are evaluated based on modern administrative models, such as the PDEA (Cultural Activities Energetic Perception). This is followed by research leading to a S.W.O.T. analysis (strengths-weaknesses-opportunities-threats) in order to set key objectives, highlight comparative advantages and highlight local policy priorities. Finally, as an example, cultural journeys are planned that will combine local cultural resources.
  16. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές