Στρατηγικές πολιτιστικής πολιτικής για την ανάδειξη του Αρχαιολογικού Μουσείου στο Άργος Ορεστικό Καστοριάς

Strategies of cultural policy for the promotion of the Archaeological Museum in Argos Orestiko Kastoria (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Κυριατζή, Αναστασία
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 19 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-19]
  5. Ελληνικά
  6. 118
  7. Κάργας, Αντώνιος
  8. Κάργας , Αντώνιος | Αρταβάνη, Μαρία Αθηνά
  9. πολιτιστική πολιτική | Αρχαιολογικό Μουσείο Άργους Ορεστικού
  10. 1
  11. 24
  12. 18
  13. Η εργασία περιλαμβάνει επτά (7) πίνακες, ένα (1) διάγραμμα και ένα (1) γράφημα.
  14. Αθανασοπούλου, Ά., Γλύτση, Έ., & Χαμπούρη-Ιωαννίδου, Α. (2002). Οι διαστάσεις των Πολιτιστικών Φαινομένων (Τόμ. Β). Πάτρα: ΕΑΠ.
    • Η πολιτιστική κληρονομιά ενός τόπου αποτελεί δείκτη πολιτισμού και η ανάδειξή της μπορεί, πέρα από τους προφανείς στόχους του αυτοπροσδιορισμού και της διαμόρφωσης της ιστορικής ταυτότητας μιας κοινωνίας, να συμβάλει στην οικονομική ανάπτυξη και ευμάρεια ενός τόπου. Ένα σημαντικό μέσο προβολής του πολιτιστικού προϊόντος αποτελούν τα αρχαιολογικά μουσεία, τα οποία αντικατοπτρίζουν το παρελθόν με μια σύγχρονη ματιά, επιδιώκουν να ψυχαγωγήσουν, να εκπαιδεύσουν και να ενημερώσουν το κοινό τους και ταυτόχρονα να γίνουν σταθερός πόλος έλξης των πολιτών, ως ενεργός και δραστήριος πολιτιστικός οργανισμός, μέσω των δράσεών τους. Η παρούσα εργασία επιχειρεί να εξετάσει το θεωρητικό πλαίσιο γύρω από τα μουσεία και τον τρόπο λειτουργίας τους. Προσπαθεί να καταδείξει την αναγκαιότητα της ύπαρξης και χάραξης ενός στρατηγικού σχεδιασμού, που θα οδηγήσει στη βιώσιμη ανάπτυξή τους, να τονίσει την σπουδαιότητα της ηγεσίας αλλά και την εξίσου σημαντική διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού, που θα στελεχώνει τον οργανισμό. Παράλληλα, γίνεται λόγος και για τις στρατηγικές επικοινωνιακής πολιτικής που είναι σκόπιμο να ασκούνται, ώστε να προσελκύεται με τρόπο αποτελεσματικό το κοινό. Στο δεύτερο μέρος γίνεται μία σύντομη παρουσίαση της πολιτιστικής πολιτικής που εφαρμόζεται στα ελληνικά μουσεία από τον καθ΄ ύλην αρμόδιο, το Υπουργείο Πολιτισμού και στη συνέχεια κατευθύνουμε την έρευνα στην πολιτιστική πολιτική που ασκείται στην Περιφέρεια Δυτικής Μακεδονίας, περιοχή ενδιαφέροντος λόγω του φορέα πολιτισμού που επιλέξαμε για ανάλυση στην παρούσα εργασία. Ως μελέτη περίπτωσης, επιλέχθηκε το Αρχαιολογικό Μουσείο στο Άργος Ορεστικό Καστοριάς. Πρόκειται για ένα μικρό, περιφερειακό μουσείο, η δυναμική του οποίου μας δίνει ελπίδες για την αξιόλογη ανέλιξή του αλλά και την ελπιδοφόρα συμβολή του στην τοπική κοινωνία του ακριτικού νομού Καστοριάς. Η πολιτιστική πολιτική του παρουσιάζεται μέσω στοιχείων που αντλήθηκαν από την Εφορεία Αρχαιοτήτων Καστοριάς, στην οποία υπάγεται. Μέσω του νέου πλάνου στρατηγικού σχεδιασμού προτείνονται λύσεις, άλλες άμεσα εφαρμόσιμες και άλλες πιο χρονοβόρες, σε κάθε περίπτωση όμως εφικτές και υλοποιήσιμες, προκειμένου να καταστεί το συγκεκριμένο μουσείο ένας βιώσιμος, κατά το δυνατό, πολιτιστικός οργανισμός, με άμεσο πολιτισμικό, κοινωνικό και οικονομικό αντίκτυπο στην κοινωνία της Καστοριάς.
    • The cultural heritage of a place is an indicator of culture and its promotion can, in addition to the obvious goals of self-determination and shaping the historical identity of a society, contribute to the economic development and prosperity of a place. An important means of promoting the cultural product are the archeological museums, which reflect the past with a modern look, seek to entertain, educate and inform their public and at the same time become a stable attraction for citizens, as an alive and active cultural organization. , through their actions. The present thesis attempts to examine, in a global way, the theoretical framework around museums and their mode of operation. It tries to demonstrate the necessity of the existence and formulation of a strategic plan, which will lead to their sustainable development, to emphasize the importance of leadership, through a competent manager, but also the equally important management of human resources, which will staff the organization. At the same time, there is talk of communication policy strategies that should be pursued in order to effectively attract the public. In the second part there is a brief presentation of the cultural policy applied in the Greek museums by the competent person, the Ministry of Culture and then we direct the research on the cultural policy exercised in the Region of Western Macedonia, area of interest due to the cultural institution we chose for analysis in the present work. The Archaeological Museum in Argos Orestiko, Kastoria, was selected as a case study. It is a small, regional museum, the dynamics of which gives us hope for its remarkable development and its promising contribution to the local community of the remote prefecture of Kastoria. Its cultural policy is presented through data obtained from the Ephorate of Antiquities of Kastoria, to which it belongs. Through the new strategic plan, solutions are proposed, some immediately applicable and others more time-consuming, but in any case, feasible, in order to make this museum a sustainable, as far as possible, cultural organization, with a direct cultural, social and economic impact on the society of Kastoria.
  16. Attribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνές