"Ανάπτυξη και Βιωσιμότητα του Μουσείου Γλυπτικής Νικολάου Περαντινού στη Μάρπησσα Πάρου"

Development and viability of "Nikolaos Perantinos" Sculpture Museum in Marpissa, Paros (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΡΑΓΚΟΥΣΗ, ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 120
  7. ΚΑΒΟΥΡΑ, ΑΝΔΡΟΝΙΚΗ
  8. ΚΕΦΑΛΑΚΗ, ΜΑΡΓΑΡΙΤΑ | ΓΚΑΝΤΖΙΑΣ, ΓΕΩΡΓΙΟΣ
  9. Νικόλαος Περαντινός, αναγνωρίσιμη επωνυμία, μέσα κοινωνικής δικτύωσης, Covid-19, city branding
  10. 23
  11. 127
  12. Υπάρχουν κέιμενο,εικόνες και διαγράμματα
  13. 3
    • Τα Μουσεία του σήμερα καλούνται να μεταλλαχθούν προκειμένου να αναπτυχθούν και να επιβιώσουν αποβάλλοντας το συντηρητισμό και την επιφύλαξη που χαρακτήριζε τους ιθύνοντες των πολιτιστικών οργανισμών ως προς την υιοθέτηση τεχνικών των επιχειρήσεων, όπως είναι η απόκτηση μιας αναγνωρίσιμης επωνυμίας, την αποφυγή αξιοποίησης του διαδικτύου και των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, καθώς και το δισταγμό παρουσίασης των συλλογών τους online. Η πανδημία της Covid-19 ήταν άλλη μια πρόκληση που κλήθηκαν να αντιμετωπίσουν οι πολιτιστικές μονάδες, προκείμενου να διατηρήσουν την επαφή τους με το κοινό, να εξασφαλίσουν πόρους και να προσαρμοστούν στις ανάγκες της σύγχρονης εποχής. Οι πολιτιστικοί οργανισμοί ωθούνται στην εποικοδομητική εκμετάλλευση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και του διαδικτύου γενικότερα, επιδιώκοντας «άνοιγμα» όχι μόνο προς την κοινωνία τους, αλλά και προς ολόκληρο τον κόσμο, καθώς και στην απόκτηση μιας ισχυρής αναγνωρίσιμης επωνυμίας αποδεχόμενοι την αναγκαιότητα να ελίσσονται και να εκμεταλλεύονται κάθε δυνατό μέσο για τη βιωσιμότητα και την ανάπτυξή τους. Ως προς αυτά τα ζητήματα εξετάζεται η περίπτωση του Μουσείου Γλυπτικής Νικολάου Περαντινού στη Μάρπησσα Πάρου με έρευνα που διενεργήθηκε στους μόνιμους κατοίκους της Δημοτικής Κοινότητας Μάρπησσας, καθώς και στον πρόεδρο του φορέα στις αρμοδιότητες του οποίου υπάγεται το μουσείο. Εξετάζονται οι προσδοκίες των κατοίκων από το μουσείο, η δεκτικότητά τους στην υιοθέτηση των δυνατοτήτων που παρέχει το διαδίκτυο και η στάση τους ως προς την ενδεχόμενη απόκτηση μιας αναγνωρίσιμης επωνυμίας από το Μουσείο Γλυπτικής Νικολάου Περαντινού. Ενδιαφέρουν η στάση του φορέα ως προς τα προηγούμενα ζητήματα, αλλά και οι «πολιτικές» που θα μπορούσε ενδεχομένως να υιοθετήσει ο φορέας, ώστε να εξασφαλίσει το Μουσείο Γλυπτικής Νικολάου Περαντινού όχι μόνο τη βιωσιμότητα, αλλά και την ανάπτυξή του στη σύγχρονη αβέβαιη και συνεχώς μεταβαλλόμενη εποχή.
    • Today's museums are urged to transform in order to grow and survive by eliminating the conservatism and reservations that characterized the leaders of cultural organizations in adopting business techniques, such as acquiring a recognizable brand name, avoiding the use of the internet and the social networks, as well as the hesitation of presenting their collections online. The Covid-19 pandemic was another challenge that cultural institutions faced in order to stay in touch with the public, secure resources and adapt to the needs of the modern age. Cultural organizations are driven to the constructive use of social media and the internet in general, seeking to be "open" not only to their society, but to the whole world, as well as to the acquisition of a strong recognizable brand, accepting the need to maneuver and take advantage of every possible means for their viability and development. Regarding these issues, the case of the Sculpture Museum of Nikolaos Perantinos in Marpissa, Paros is examined with a research carried out on the permanent residents of the Municipal Community of Marpissa as well as the president of the cultural organization to which the museum belongs. The expectations of the residents from the museum are examined, their receptivity to the adoption of the possibilities provided by the internet and their attitude towards the possible acquisition of a recognizable brand name by the Sculpture Museum of Nikolaos Perantinos. There is an interest in the attitude of the organization towards the previous issues, but also the "policies" that it could possibly adopt, in order to ensure the Sculpture Museum of Nikolaos Perantinos not only its viability, but also its development in the modern uncertain and constantly changing time.
  15. Attribution-NoDerivatives 4.0 Διεθνές