Ψηφιακός Πολιτισμός και Σύγχρονα Εργαλεία Επικοινωνίας των Πολιτιστικών Οργανισμών κατά την περίοδο της πανδημίας του Covid-19. Μελέτη περίπτωσης: η σειρά των βίντεο “Close ups” του Μουσείου Μπενάκη

Digital Culture and Modern Communication Tools of Cultural Organizations during the Covid-19 pandemic. Case study: the series of videos "Close ups" of the Benaki Museum (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Βουδούρη, Έρση Βασιλεία
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 107
  7. Τσακηρίδη, Όλγα
  8. Σπανουδάκη, Ερασμία | Γκαντζιάς, Γεώργιος
  9. Πολιτιστική Επικοινωνία | Επικοινωνιακή Στρατηγική | Ψηφιακός Πολιτισμός | Ψηφιακά Εργαλεία Επικοινωνίας | Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης | Μουσείο Μπενάκη | Close ups
  10. 1
  11. 20
  12. 19
  13. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
    • Η παρούσα εργασία ασχολείται με θέματα πολιτιστικής διοίκησης και πιο συγκεκριμένα με ζητήματα πολιτιστικής επικοινωνίας και επικοινωνιακής στρατηγικής μέσα στο πλαίσιο του ψηφιακού περιβάλλοντος και εξετάζει τις βασικές τους έννοιες. Στη συνέχεια γίνεται διερεύνηση των ψηφιακών εργαλείων επικοινωνίας των πολιτιστικών οργανισμών και πως αυτά μπορούν να αξιοποιηθούν ως μέρος της επικοινωνιακής τους στρατηγικής, καθώς και το πλαίσιο της πολιτιστικής πολιτικής στο ψηφιακό περιβάλλον σε Ευρώπη και Ελλάδα. Λόγω της χρονικής συγκυρίας που συμπίπτει με την επιδημιολογική κρίση του Covid-19, η εργασία εξετάζει πως οι πολιτιστικοί οργανισμοί χρησιμοποίησαν τα ψηφιακά μέσα επικοινωνίας κατά την περίοδο της πρώτης αναστολής λειτουργίας τους στο διάστημα Μαρτίου-Ιουνίου 2020. Στο δεύτερο μέρος της εργασίας εξετάζεται η έως τώρα επικοινωνιακή στρατηγική του Μουσείου Μπενάκη και η ψηφιακή του παρουσία, αλλά και το σύνολο των ψηφιακών δράσεων του την περίοδο αναστολής λειτουργίας του. Κατόπιν, εξετάζουμε τη σειρά βίντεο παρουσίασης αντικειμένων της συλλογής του μουσείου με τίτλο “Close ups” και ερευνούμε αν η συγκεκριμένη δράση είχε την επιθυμητή ανταπόκριση από το κοινό. Σκοπός της εργασίας είναι να εξετάσει πως οι πολιτιστικοί οργανισμοί προσαρμόστηκαν στις νέες συνθήκες που επέβαλε η αναστολή λειτουργίας τους και αν αυτό τους επέβαλε αλλαγή της συνολικής τους στρατηγικής. Επειδή η επιδημιολογική κρίση είναι ακόμη ένα φαινόμενο σε εξέλιξη μένει να δούμε στο μέλλον αν οι ψηφιακές προσαρμογές που έγιναν βεβιασμένα την άνοιξη του 2020 έχουν αφήσει ουσιαστική παρακαταθήκη και αν άνοιξαν το δρόμο για συνολικό ψηφιακό μετασχηματισμό των πολιτιστικών οργανισμών.
    • This paper deals with issues related to cultural administration and more specifically with issues of cultural communication and communication strategy of cultural organizations within the digital environment and examines the basic concepts related to these issues. Then there is an investigation of the digital communication tools available to cultural organizations and the ways in which they can be used as part of their communication strategy, as well as the context of cultural policy in the digital environment in the European Union and Greece. Due to the timing of the Covid-19 pandemic crisis, the paper examines how cultural organizations used digital media during their first suspension period in March-June 2020 to stay in touch with their audiences. . The second part of this paper examines the communication strategy of the Benaki Museum so far and its digital presence, as well as all its digital actions during its period of suspension. Then, we examine one of the digital actions, the series of short videos presenting objects from the Benaki Museum collection entitled "Close ups" and investigate whether this action had the desired response from the public. The purpose of this paper is to examine how cultural organizations have adapted to the new conditions imposed by their suspension through the use of digital and social media and whether this has forced them to change their overall strategy. As the epidemiological crisis is still an ongoing phenomenon, it remains to be seen whether digital adaptations made hastily in the spring of 2020 have left a lasting legacy and paved the way for a comprehensive digital transformation of cultural organizations.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.