ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ και CIVILIZATION | ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ και CULTURE | ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ και CULTURAL ORGANIZATION | ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ και CULTURAL ACTIVITY | ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΑ ΑΓΑΘΑ και CULTURAL GOODS | ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ και CULTURAL POLICY | ΟΡΓΑΝΩΣΗ και ORGANIZATION | ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΑ ΜΟΥΣΕΙΑ και FOLKLORE MUSEUMS | ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ και STRATEGIC PLANNING | ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ και STRATEGY | ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ και COMMUNICATION STRATEGY | ΑΝΑΛΥΣΗ SWOT και SWOT ANALYSIS | ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΚΑΙ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ «Ο ΦΙΛΙΠΠΟΣ» και HISTORICAL AND FOLKLORE COMPANY "FILIPPOS" | ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ και HISTORICAL AND FOLKLORE MUSEUM OF YIANNITSA
Στη σημερινή εποχή, όταν αναφερόμαστε στα μουσεία, ουσιαστικά εννοούμε τη συλλογή, συντήρηση και παρουσίαση των εκθεμάτων τους. Τα μουσεία όμως αποτελούν «ζωντανούς οργανισμούς» τα οποία μας γνωρίζουν την ιστορία μας και μας προβάλλουν και προστατεύουν την πολιτιστική μας κληρονομιά. Τα μουσεία, εκτός από τη φύλαξη της πολιτιστικής μας κληρονομιάς, βοηθούν και στην οικονομική, κοινωνική, πολιτιστική ανάπτυξη της περιοχής τους και κατά επέκταση και της ίδιας της χώρας.
Στην Ελλάδα υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός μουσείων αλλά και ποικίλλων πολιτιστικών οργανισμών. Υπάρχει ένας μεγάλος αριθμός πολιτιστικών συλλόγων και σωματείων και αυτό είναι αποτέλεσμα του σημαντικού πολιτιστικού πλούτου της Ελλάδας. Ο πολιτισμός είναι ένα «αγαθό» που μπορεί να βοηθήσει τον οικονομικό τομέα, λόγω της διασύνδεσής του με κλάδους, όπως ο πολιτιστικός τουρισμός και οι πολιτιστικές βιομηχανίες. Το κοινό των μουσείων δεν μένει αποκλειστικά και μόνο στα εκθέματα του μουσείου, αλλά λαμβάνει μέρος και στις πολιτιστικές εκδηλώσεις που αυτό διοργανώνει και υλοποιεί (εκθέσεις, διαλέξεις, συναυλίες κ.τ.λ.). Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται μια αύξηση αυτών των πολιτιστικών εκδηλώσεων και μια μεγάλη προσπάθεια επικοινωνίας των μουσείων με το κοινό τους, επικοινωνία η οποία επιδιώκεται να είναι αμφίδρομη.
Βασικοί στόχοι των μουσείων στις μέρες μας, μέσα σε ένα περιβάλλον στο οποίο τα μουσεία αντιμετωπίζουν κυρίως προβλήματα ανταγωνισμού και οικονομικά είναι:
α) Η ικανοποίηση του κοινού τους.
β) Η βιωσιμότητά τους.
Η πραγματοποίηση των στόχων του μουσείου μπορεί να γίνει πραγματικότητα εφόσον τα μουσεία αναπτύξουν έναν οργανωμένο στρατηγικό σχεδιασμό. Η χάραξη ενός στρατηγικού προγραμματισμού και επιχειρησιακού σχεδιασμού για τον πολιτισμό, από έναν πολιτιστικό οργανισμό, θα τον βοηθήσει στην επίτευξη των στόχων του, θα αναδείξει την πολιτιστική ταυτότητα της περιοχής του, της τοπικής ιστορίας και παράδοσης.
Η πολιτιστική στρατηγική αποτελεί μια αποτύπωση του οράματος του πολιτιστικού οργανισμού, πάντοτε σε συνδυασμό με το ευρύτερο πολιτιστικό όραμα της περιοχής του. Για την υλοποίηση της απαιτείται συστηματική καταγραφή και συγκέντρωση όλων των απαραίτητων στοιχείων, καθώς και ειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό. Για την αποτελεσματικότητά της πρέπει να χρησιμοποιηθούν όλοι οι πόροι και τα μέσα που ο πολιτιστικός οργανισμός διαθέτει, έτσι ώστε να αναδειχθούν όλα τα στοιχεία της πολιτιστικής κληρονομιάς.
Οι τοπικές κοινωνίες επιλέγουν να ιδρύσουν και να λειτουργήσουν τοπικά μουσεία και με τον τρόπο αυτό να συμβάλλουν στην κοινωνική, πολιτιστική, οικονομική ανάπτυξη του τόπου τους, αλλά και στην ενίσχυση της ποιότητας ζωής των δημοτών τους. Η ίδρυση ιστορικών και λαογραφικών μουσείων, η πραγματοποίηση πολιτιστικών εκδηλώσεων, η αναβίωση παλαιών εορτών και εθίμων, αποτελούν δράσεις για την οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη διαφόρων περιοχών της χώρας, μέσα από την ανάδειξη της τοπικής πολιτιστικής κληρονομιάς. Όλα αυτά οδηγούν στην καθιέρωση μιας τοπικής πολιτιστικής ταυτότητας.
Επιλέχθηκε ως περίπτωση μελέτης το Ιστορικό και Λαογραφικό Μουσείο Γιαννιτσών. Πιο συγκεκριμένα θα μελετήσουμε την οργάνωση και τη λειτουργία του, τη στρατηγική του για την επιβίωσή του στη διάρκεια του χρόνου καθώς και τη συμβολή του Μουσείου στην οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της κοινωνίας των Γιαννιτσών.
Nowadays, when we refer to museums, we basically refer to the collection, maintenance and presentation of their exhibits. But museums are "living organisms" that know our history and promote and protect our cultural heritage. In addition, museums not only preserve our cultural heritage, but they also help the economic, social and cultural development of their region and of the country.
In Greece, there is a large number of museums and various cultural organizations. Also, there is a large number of cultural associations and unions and this is the result of the significant cultural wealth of Greece. Culture is a "good" that can help the economic sector, due to its connection with industries such as cultural tourism and cultural industries. The museums’ visitors do not stay exclusively in the exhibits of the museum but also attend in the cultural events that it organizes (exhibitions, lectures, concerts, etc.). In the recent years, there has been an increase in these cultural events and a great deal of effort has been made by museums to communicate with their audience, a communication that seeks to be mutual.
The main goals of museums, in an environment where museums are mainly facing competition and financial problems nowadays are:
a) Τhe satisfaction of their audience.
b) Τheir viability.
The museum's goals can be accomplished if museums develop an organized strategic plan. The development of a strategic planning and operational plan for culture by a cultural organization will help them, achieve their goals and it will highlight the cultural identity of its region, local history and tradition.
Cultural strategy is a reflection of the vision of the cultural organization, always in combination with the broader cultural vision of its region. For its implementation, a systematic recording and collection of all the necessary data is required, as well as specialized human resources. For its effectiveness, all the resources and means available to the cultural organization must be used, so that all the elements of the cultural heritage can be highlighted.
Local communities choose to establish and operate local museums and thus they contribute to the social, cultural, economic development of their community, but they also enhance the quality of life of their registered citizens. The establishment of historical and folklore museums, the holding of cultural events, the revival of old festivals and customs, are actions for the economic and social development of various areas of the country, through the promotion of local cultural heritage. All this leads to the establishment of a local cultural identity.
The Historical and Folklore Museum of Yiannitsa was selected as a case study. More specifically, we will study its organization and operation, its strategy for its survival over time, as well as the Museum's contribution to the economic and social development of the Yiannitsa society.
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑ ΣΤΑ ΙΣΤΟΡΙΚΑ - ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΑ ΜΟΥΣΕΙΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΜΕΛΕΤΗΣ: ΙΣΤΟΡΙΚΟ ΚΑΙ ΛΑΟΓΡΑΦΙΚΟ ΜΟΥΣΕΙΟ ΓΙΑΝΝΙΤΣΩΝ