τοπική αυτοδιοίκηση | περιφερειακή αυτοδιοίκηση | τουριστική ανάπτυξη-προβολή | Δήμος Ναυπακτίας | στρατηγικό σχέδιο τουριστικού μάρκετινγκ
5
42
37
Περιέχει: Πίνακες, Εικόνες, Σχήματα, Γραφήματα
Μάνατζμεντ Ειδικών και Εναλλακτικών Μορφών Τουρισμού / Βελισσαρίου, Ε.
Η ραγδαία ανάπτυξη του τουρισμού στην Ελλάδα την τελευταία δεκαετία, συνοδεύτηκε από αποσπασματική δημιουργία συλλογικών και στρατηγικών σχεδίων τουριστικής ανάπτυξης σε εθνικό, περιφερειακό και τοπικό επίπεδο. Η μεγάλη διάσταση του τουριστικού φαινομένου σήμερα, επιβάλλει την αναζήτηση λύσεων στα προβλήματα που δημιουργούνται από την τουριστική προσφορά/ζήτηση σε τοπικό επίπεδο, σε τουριστικά αναπτυγμένες και αναπτυσσόμενες περιοχές.
Η Ναυπακτία τα τελευταία χρόνια, αποτελεί περιοχή με αυξημένη τουριστική ζήτηση τους περισσότερους μήνες του έτους, λόγω γεωμορφολογίας, αφού συνδυάζει βουνό και θάλασσα, καθώς και πληθώρα εναλλακτικών μορφών τουρισμού. Ο Δήμος Ναυπακτίας, ως φορέας τοπικής αυτοδιοίκησης, μέσω της υφιστάμενης λειτουργίας του συστήματος τοπικής διακυβέρνησης, επηρεάζει καθοριστικά την τουριστική ανάπτυξη και προβολή της περιοχής, μέσω της εφαρμογής του επιχειρησιακού σχεδίου και του προγράμματος τουριστικής προβολής της.
Οι παγκόσμιες/εθνικές οικονομικές εξελίξεις επηρέασαν την οικονομία της περιοχής σε μεγάλο βαθμό, με αύξηση της ανεργίας και μείωση της τοπικής επιχειρηματικότητας. Ο τουρισμός στη Ναύπακτο διακρίνεται από τη μεγάλη εποχικότητά του (Ιούνιος-Αύγουστος) και την έλλειψη τουριστικών υποδομών, ιδιαίτερα εμφανή κατά την περίοδο αιχμής.
Με την καταγραφή των προβλημάτων, μέσω έρευνας σε τοπικούς επιχειρηματίες τουρισμού, δύναται να αποτυπωθεί η υφιστάμενη κατάσταση της τουριστικής ανάπτυξης της περιοχής. Έτσι, επιχειρείται η διατύπωση τεκμηριωμένων προτάσεων τουριστικής προβολής, σε συμφωνία/συμπλήρωση με τα ήδη εφαρμοσμένα επιχειρησιακά σχέδια τουριστικής ανάπτυξης του Δήμου Ναυπακτίας, εντός πλαισίων του στενού εγκεκριμένου οικονομικού προϋπολογισμού του.
Σκοπό της εργασίας αποτελεί η διερεύνηση της υφιστάμενης λειτουργίας του συστήματος διακυβέρνησης της τοπικής αυτοδιοίκησης αναφορικά με τον τουρισμό και την τουριστική προβολή στην περιοχή της Ναυπακτίας και η διατύπωση προτάσεων για τη βελτίωση της τοπικής διακυβέρνησης στον τουριστικό τομέα. Για το σκοπό αυτό πραγματοποιήθηκε πρωτογενής έρευνα στην οποία διερευνήθηκε ο ρόλος του Δήμου Ναυπακτίας στην τουριστική ανάπτυξη και προβολή της διοικούσας περιοχής του. Τα αποτελέσματα της έρευνας έδειξαν ότι η επικρατούσα κατάσταση στη Ναυπακτία αναφορικά με την εφαρμογή στρατηγικών και εργαλείων τουριστικού μάρκετινγκ είναι απογοητευτική, αναδεικνύοντας προβλήματα και οδηγώντας εντέλει στην παραδοχή ανάγκης εφαρμογής νέας τουριστικής πολιτικής.
Rapid development of tourism in Greece in the last decade, accompanied by fragmentary formation of collective and strategic plans of tourism development, in national, regional and local level. Today’s large proportion of tourism phenomenon, enforces the indagation of solutions to the problems caused by tourism supply/demand at local level, in tourism developed and developing areas.
In recent years, Nafpaktia constitutes an area with increased tourism demand, most months of the year, due to topical geomorphology, since it combines mountains with sea and provides a satisfactory number of alternative forms of tourism. Municipality of Nafpaktia, as the responsible manager of local self-administration, affects with determination the local tourism development and promotion, by implementing the tourism business plan and promotion program of its responsibility region.
Global/national economic progress has affected strongly region’s economy, by increasing unemployment and reducing local entrepreneurship. Tourism in Nafpaktos is being distinguished by intense seasonality (June to August) and by lack of tourism infrastructures, which are both visible especially on high season.
The transcribing of the problems, through research to local entrepreneurs of tourism, may reflect the existing situation of the region’s tourism development. Therefore, it is attempted a formulation of thoughtful propositions regarding tourism promotion, with agreement to Nafpaktia’s Municipality implemented business plans of tourism development and also attuned with its limited approved economic budget.
The aim of this thesis, is the investigation of the local self-administration’s governance system existing operation, regarding tourism and touristic promotion of Nafpaktia’s region, as well as the formulation of suggestions towards to local governance’s improvement regarding touristic sector. For that purpose, a primordial research has occurred for the study of Nafpaktia’s Municipality role towards tourism development and promotion of his region. Research’s results revealed that the existent situation in Nafpaktia, relatively to implemented tourism marketing strategies and appliances, is disappointing, designating problems and eventually guiding to the implementation of new tourism policy.
