Στρατηγική Διοίκηση και Στρατηγικός Σχεδιασμός στην Τοπική Διοίκηση: Συγκριτική Ανάλυση

Strategic Management and Strategic Planning in Local Administration: a comparative analysis (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. BOUTSIOULI, EVANTHIA
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 12 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-12]
  5. Αγγλικά
  6. 59
  7. Siachou, Evangelia
  8. Strategy | Στρατηγική | Strategic Management | Στρατηγική Διοίκηση | Strategic Planning | Στρατηγικός Σχεδιασμός | Public Sector | Δημόσιος Τομέας | Local Administration | Τοπική Δίοικηση
  9. 1
  10. 27
  11. 9
    • Το τελευταίο διάστημα η παγκόμια κοινότητα ήρθε αντιμέτωπη με πρωτοφανή γεγονότα και είναι πλέον γενικά αποδεκτό ότι τόσο οι ιδιωτικοί όσο και δημόσιοι οργανισμοί θα πρέπει να προσαρμοστούν στη νέα εποχή. Ωστόσο, ο κύριος στόχος τους παραμένει η ανάπτυξη. Και για να αναπτυχθεί κανείς, θα πρέπει να σχεδιάσει. Αλλά ο σχεδιασμός μόνος του δεν είναι αρκετός. Ο στατηγικός σχεδιαμός, όπως και η στατηγική διαχείτηρηση και διοίκηση, είναι τώρα περισσότερο από ποτέ σχετικά και ζωτικής σημασίας για την ανάπτυξη των εταιρειών και των κρατών. Αυτή η μελέτη προσεγγίζει τις έννοιες της στρατηγικής, της στρατηγικής διαχείρισης και του στρατηγικού σχεδιασμού από μια εννοιολογική άποψη, στη συνέχεια αναζητά πώς εφαρμόζονται στον δημόσιο τομέα και, τέλος, τι σημαίνουν για τις τοπικές διοικήσεις. Εξετάζει τα οφέλη, αλλά και προκλήσεις που μπορεί να συνεπάγεται η στρατηγική διαχείριση και ο προγραμματισμός. Η μελέτη επικεντρώνεται επίσης σε δύο γνωστά εργαλεία, την ανάλυση PESTEL και την ανάλυση SWOT, καθώς η ανάλυση των εξωτερικών και εσωτερικών περιβαλλόντων ενός οργανισμού είναι κυρίαρχη για τη διαμόρφωση στρατηγικής. Η διατριβή εξετάζει τη διεθνή βιβλιογραφία και αναφέρεται στο ελληνικό νομοθετικό πλαίσιο για τον στρατηγικό σχεδιασμό και τη διαχείριση στην τοπική αυτοδιοίκηση, το οποίο είναι πρόσφατο. Επιπλέον, συγκρίνει και συζητά τα δύο στρατηγικά σχέδια που αναπτύχθηκαν για την περιοχή της Δυτικής Μακεδονίας για τις περιόδους 2015-2019 και 2021-2025.
    • The world has been facing unprecedent events, and it is generally agreed that organizations of private and public sector will have to adjust to the new era. Still, the main goal that remains is growth. And to grow, one needs to plan. But planning is not enough. It is now more than ever that strategic planning and so management are relevant and crucial for the development of the corporations and states. This study approaches the concepts of strategy, strategic management and strategic planning from a conceptual perspective, it then searches how it applies to the public sector and finally what it means for the local administrations. It looks at the benefits, but challenges as well that strategic management and planning may entail particularly at the local administration level. The study also focuses on two well-known tools, the PESTEL analysis and the SWOT analysis, as the analysis of the external and internal environments of an orgnaziation is predominant for the strategy formulation. The dissertation reviews the international literature and refers to the Greek legislative framework for the strategic planning and management in the local administration, which is rather recent. Furthermore, it compares and discusses the two strategic plans developed for the region of Western Macedonia for the periods 2015 – 2019 and 2021 – 2025.
  13. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.