ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΑΛΥΚΕΣ ΑΕ: από μια μικρή δημόσια εταιρεία σε σημείο αναφοράς στην αγορά αλατιού στην Μεσόγειο

Hellenic Saltworks SA: from a small public sector company to a point of reference in sea salt market in the Mediterranean (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Mplikas, Theodoros
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 06 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-06]
  5. Αγγλικά
  6. 60
  7. Sfakianakis, Georgios
  8. Sfakianakis, Georgios | Oikonomidis, Georgios
  9. Business Plan, | Business Plan, | Sustainability, | Sustainability, | Hellenic Saltworks, | Hellenic Saltworks, | Saltworks | Saltworks
  10. 2
  11. 13
  12. 52
  13. Mixiotis, A., Startegic Management, Patras:2005
    • Οι Ελληνικές Αλυκές ΑΕ ιδρύθηκαν το 1988 ως μια εταιρεία του Δημοσίου Τομέα και ο μοναδικός παραγωγός θαλασσινού αλατιού στην Ελλάδα. Στην πραγματικότητα, καθώς το θαλασσινό αλάτι είναι το μοναδικό αλάτι που παράγεται στην Ελλάδα, οι Ελληνικές Αλυκές είναι ο μοναδικός παραγωγός αλατιού στην Ελλάδα. Στοχεύοντας στην εξασφάλιση αυτάρκειας σε αλάτι, όπως αναφέρεται στο καταστατικό της, η εταιρεία ενσωμάτωσε όλες τις αλυκές του Δημοσίου τομέα ανά την επικράτεια, μαζί με μια ιδιωτική αλυκή στο Μεσολόγγι, η οποία ήταν και η μεγαλύτερη. Αυτές τις τρεις δεκαετίες, η εταιρεία έδειξε μείωση στην παραγωγή, καμιά επέκταση, καμιά στρατηγική προώθησης των προιόντων της και παρέμεινε μια μικρή εταιρεία, σε σύγκριση με τους ανταγωνιστές της στη Μεσόγειο. Θα εξετάσουμε τις 5 τελευταίες δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις με σκοπό να εξάγουμε συμπεράσματα για την πορεία της, καθώς και μια ανάλυση του δείκτη ζ ώστε να αποφασίσουμε το στάδιο που βρίσκεται. Ο σκοπός αυτής της εργασίας είναι να εξετάσει τη στρατηγική ανάπτυξης μέσω ενός επενδυτικού πλάνου στην επέκταση και την προώθηση της παραγωγής, με στόχο η εταιρεία να αποκτήσει βιωσιμότητα και μεγέθυνση και να διασφαλίσει τη θέση της στο μέλλον. Την ίδια ώρα θα πρέπει να λάβουν χώρα εσωτερικές αλλαγές, έχοντας υπόψη τα πολλά προβλήματα στη λειτουργία της εταιρείας, όπως αυτά κληρονομήθηκαν από την κουλτούρα γραφειοκρατικής λειτουργίας και αργών αποφάσεων του δημοσίου τομέα. Θα δείξουμε ότι συγκεκριμένες πραγματοποιήσιμες επενδύσεις και μια νέα οπτική για την εταιρεία μπορούν να αλλάξουν το μέγεθός της και να τη μετασχηματίσουν σε σημαντική εταιρεία στην αγορά αλατιού της Μεσογείου.
    • Hellenic saltworks SA was founded in 1988 as a public sector company and the sole producer of sea salt in Greece. In fact, since sea salt is the only salt produced in Greece, Hellenic Saltworks SA was the sole producer of salt in the country. Aiming in securing autarky for salt, as it is reffered in the company’s articles of association, the company incorporated all public sector saltworks across the country, along with a private sector saltwork in Messolonghi, which was the largest. These three decades, the company has shown decrease in production, no expansion, no branding for its products and it has remained a small company, compared to the Mediterranean salt producers. We shall look over the company’s 5 years balance sheets in order to extract conclusions on how it has been doing over the years, along with a z – score analysis to decide the stage where the company stands. The purpose of this dissertation is to examine the growth strategy through an investment which would aim at expanding and branding the production, in order to achieve sustainability and growth and secure the company’s position for the future. At the same time, internal changes have to be made, considering the many problems in the company operation inherited by the public sector bureaucratic and slow way of making decisions. We shall show that specific achievable investments and a new point of view for the company could change its size and transform it in a significant company in the Mediterranean salt production.
  15. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές