ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ: ΜΕΛΕΤΗ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗΣ ΤΗΣ ΜΕΤΡΟ ΣΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΚΑΙ Ο ΡΟΛΟΣ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΔΑΝΕΙΣΜΟΥ

  1. MSc thesis
  2. ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ, ΧΡΗΣΤΟΣ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 06 Μαίου 2017 [2017-05-06]
  5. Ελληνικά
  6. 88
  7. ΝΟΥΝΗΣ, ΧΡΗΣΤΟΣ
  8. ΑΝΑΠΤΥΞΗ
  9. 1
  10. 15
  11. 10
  12. ΠΙΝΑΚΕΣ:15 ΣΧΗΜΑΤΑ:5
    • Η μελέτη αποσκοπεί στην αποτύπωση του θεωρητικού υποβάθρου των εναλλακτικών στρατηγικών ανάπτυξης που δύναται να υιοθετήσει μια επιχείρησηπροκειμένου να εξασφαλίσει βιώσιμο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Το θεωρητικό πλαίσιο θα συνοδεύεται από τις απαραίτητες πρακτικές προσεγγίσεις λαμβάνοντας ως παράδειγμα την εταιρεία METRO που δραστηριοποιείται στον χώρο του λιανεμπορίου και χονδρικής πώλησης και πρόσφατα προέβη στην εξαγορά της εταιρείας Βερόπουλος. Στο σημείο αυτό θα γίνει λόγος για το ρόλο και τη συμβολή του τραπεζικού συστήματος στη διαδικασία εξαγοράς. Οι κεντρικοί άξονες που αναπτυχθούν στα πλαίσια της διπλωματικής εργασίας είναι: Η αποτύπωση των στρατηγικών κινήσεων της εταιρείας προκειμένου να αναπτυχθεί και πιθανές βελτιώσεις της διαδικασίας αυτής Ανάλυση του περιβάλλοντος (εσωτερικού και εξωτερικού) της επιχείρησης Η φύση και η ένταση του ανταγωνισμού μεταξύ των εταιρειών του κλάδου Οι πόροι και οι δυνατότητες της εταιρείας που δημιουργούν βιώσιμο στρατηγικό πλεονέκτημα και ο τρόπος που θα διατηρηθούν Η σημαντικότητα του τραπεζικού δανεισμού Επιλογή της κατάλληλης στρατηγικής και διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος Μελλοντικές προοπτικές.
    • The study aims to capture the theoretical background of alternative growth strategies that an enterprise can adopt in order to ensure a sustainable competitive advantage. The theoretical framework will be accompanied by the necessary practical approaches, taking as an example the METRO company that is active in the retail and wholesale sector and recently acquired the company Veropoulos. Here we will talk about the role and contribution of the banking system in the takeover process. The main axes developed within the diploma thesis are: The mapping of the company's strategic moves to develop and possible improvements to this process Analysis of the business environment (internal and external) The nature and intensity of competition among the companies in the industry The resources and capabilities of the company that create a viable strategic asset and how they will be maintained The importance of bank lending Choosing the right strategy and preserving the competitive advantage Future prospects.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.