Η ΔΑΔ ΩΣ ΒΑΣΙΚΟΣ ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΗΣ ΣΤΗ ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ

THE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT AS BASIC COEFFICIENT IN MODERN BANK'S MANAGEMENT (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΝΤΟΥΒΑΛΗΣ, ΧΡΗΣΤΟΣ
  3. Τραπεζική (ΤΡΑ)
  4. 23 Απριλίου 2017 [2017-04-23]
  5. Ελληνικά
  6. 81
  7. ΠΑΛΛΗΣ, ΧΡΗΣΤΟΣ
  8. ΑΛΕΞΑΚΗΣ, ΧΡΗΣΤΟΣ
  9. Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού | The human resource management
  10. 7
  11. 3
  12. Περιέχει : πίνακες
  13. - Παπαλεξανδρή Ν., Τραπεζική διοίκηση – Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού, Ελληνικό Ανοιχτό Πανεπιστήμιο, Πάτρα 2008.
    • Ένα τραπεζικό ίδρυμα όπως και κάθε επιχείρηση αποτελεί έναν οικονομικό οργανισμό που έχει ως στόχο την επίτευξη του κέρδους αξιοποιώντας τους υλικούς και ανθρώπινους πόρους που διαθέτει. Η τραπεζική διοίκηση αποτελεί τη λειτουργία που αναλαμβάνει την αξιοποίηση, τον προγραμματισμό, την οργάνωση, τον συντονισμό, την διεύθυνση και τον έλεγχο των συγκεκριμένων πόρων με σκοπό την επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Απαραίτητη προϋπόθεση για το σκοπό αυτό είναι η οργάνωση της τραπεζικής διοίκησης σε επιμέρους λειτουργίες οι οποίες δημιουργούν τη διοικητική δομή και οργάνωση του οργανισμού. Ένα τραπεζικό ίδρυμα σήμερα δομείται από επιμέρους τμήματα τα οποία αναλαμβάνοντας διαφορετικές αρμοδιότητες και κάτω από τον συντονισμό της γενικής διεύθυνσης συμβάλλουν στην επίτευξη των στόχων και την γενική στρατηγική του οργανισμού. Τέτοια τμήματα αποτελούν το τμήμα οικονομικών υπηρεσιών, το τμήμα νομικών υπηρεσιών, το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού, το τμήμα εσωτερικού ελέγχου, το τμήμα πληροφοριακών συστημάτων, το τμήμα δραστηριοτήτων εξωτερικού, το τμήμα δημοσίων σχέσεων και επικοινωνίας, το τμήμα διαχείρισης κινδύνων κτλ. Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί τη βασικότερη λειτουργία της τραπεζικής διοίκησης καθώς καλείται να διαχειριστεί τον ανθρώπινο παράγοντα που αποτελεί τον βασικότερο παράγοντα επιτυχίας του τραπεζικού ιδρύματος. Το τμήμα διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού διαιρείται σε επιμέρους τμήματα τα οποία συντονίζονται από τη γενική διεύθυνση ανθρώπινου δυναμικού. Τα τμήματα αυτά είναι το τμήμα ανάπτυξης και εκπαίδευσης προσωπικού, το τμήμα προσλήψεων, το τμήμα αμοιβών, το τμήμα υγιεινής και ασφάλειας, το τμήμα εργασιακών σχέσεων κτλ. Ζώντας σε μια εποχή διεθνοποιημένης οικονομίας, τεχνολογικής προόδου,καινοτομίας, ταχύτητας της πληροφορίας είναι σαφές ότι η ορθή διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για το τραπεζικό ίδρυμα έναντι των ανταγωνιστών του. Γι αυτό το λόγο οι λειτουργίες της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού όπως ο προγραμματισμός των θέσεων εργασίας, η επιλογή, η εκπαίδευση, η αξιολόγηση προσωπικού, η πολιτική αμοιβών και η αξιοκρατική διοίκηση αποτελούν παράγοντες καθοριστικής σημασίας για την βιωσιμότητα και επιτυχία του τραπεζικού ιδρύματος.
    • A bank, as every company, is an economic organism that wants to have economic profit valorizing all the dispensed human and material pores. The bank΄s management is the function that undertakes the development, the programming, the organization, the coordination, the administration and the control of these pores so that to catch the targets of the organism. Necessary precondition is the administration of bank΄s management in different functions that create the administrative structure and the organization of the organism. Now days, a bank consists of smaller departments that undertake different responsibilities under the control of general management, so that to catch the targets according to the general strategy of the organism. Some of these departments are the department of economic services, the department of human pores, the department of law΄s services, the department of internal control, the department of computer science, the department of abroad activities, the department of public relations and communication and the department of risk analysis. The human resources management is the most basic function of the bank΄s management because it has to administrate the human factor that is the most basic factor in a bank΄s success. The department of human resources management is divided to many different departments that are under the control of the general management of human pores. Some of these departments are the department of education and development, the department of employment, the department of payment, the department of hygiene and security and the department of job relations. Living in a period that is characterized from the internationalization of economy, the technological development, the innovation, the speed of information, it is obvious that the clever administration of human sources creates competitive advantage to the bank. For this reason, functions of the human recourses management such as job΄s programming, selection, education, staff evaluation, the remuneration policy and the fair management, are very important factors because they contribute to the viability and the success of the bank.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.