Η ¨ ART ATHINA¨ Διεθνής Έκθεση Τέχνης, στην περίοδο της κρίσης, 2008 έως σήμερα

¨ ART ATHINA¨ International Art Fair , in the period of crisis, 2008 until today (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΠΑΝΤΕΛΕΩΝ, ΕΥΔΟΚΙΑ
  3. Διοίκηση Πολιτισμικών Μονάδων (ΔΠΜ)
  4. 19 Σεπτεμβρίου 2020 [2020-09-19]
  5. Ελληνικά
  6. 148
  7. ΣΑΜΠΑΝΙΚΟΥ, ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ
  8. ΣΑΜΠΑΝΙΚΟΥ, ΕΥΑΓΓΕΛΙΑ | ΜΑΣΧΑ, ΕΥΧΑΡΙΣ
  9. Art Athina, Διεθνής Έκθεση Τέχνης | International Art Fair | Art Gallery | Οικονομική κρίση | Πανελλήνιος Σύνδεσμος Αιθουσών Τέχνης (ΠΣΑΤ) | Οικονομικοί πόροι | Έρευνα κοινού | Ποιοτική έρευνα: Συνεντεύξεις | Ερωτηματολόγιο
  10. 8
  11. 69
  12. 49
  13. Στο κυρίως κείμενο υπάρχουν πίνακες, σχήματα, διαγράμματα, εικόνες και φωτογραφίες
  14. Γκαντζιάς Γ.-Κορρές Γ., (2011), Πολιτιστική Οικονομία και Χορηγίες: Οικονομική Διαχείριση και Ανάπτυξη Πολιτισμικών Μονάδων, Πάτρα, ΕΑΠ
    • Στην εποχή της τηλεπικοινωνίας και της παγκοσμιοποίησης ο κάθε πολιτιστικός οργανισμός σε τοπικό, εθνικό και παγκόσμιο επίπεδο καλείται να είναι επίκαιρος, λειτουργικός, βιώσιμος και αναπτυξιακός. Πρέπει να εφαρμόζει έναν δυνατό οικονομικό προγραμματισμό ώστε να αντιμετωπίζει τις αλλαγές και τις γρήγορες εξελίξεις που συμβαίνουν στο εσωτερικό αλλά και στο εξωτερικό του περιβάλλον. Την τελευταία δεκαετία στον παγκόσμιο κόσμο της τέχνης οι μόνιμες συζητήσεις και το κύριο θέμα μεταξύ γκαλερί, καλλιτεχνών, καλλιτεχνικών διευθυντών , artdealers, curators, δημοσιογράφων, συλλεκτών κλπ αφορούν στην οικονομική κρίση και με ποιους τρόπους αυτή μπορεί να αντιμετωπιστεί ώστε οι οργανισμοί να μπορέσουν να επιβιώσουν. Οι Διεθνείς Εκθέσεις Τέχνης στην περίοδο της κρίσης αντιμετωπίζουν μια σειρά πολύ σύνθετων ζητημάτων, δεδομένου ότι η οικονομική αστάθεια και οι τρέχουσες ανταγωνιστικές πιέσεις δημιουργούν ένα σύνολο αλλαγών, προκλήσεων και ευκαιριών. Η ίδια η εποχή της τηλεπικοινωνιακής παγκοσμιοποίησης, προτάσσει, την ανάγκη για την πιο αποτελεσματική παραγωγή και διαχείριση ακόμη και στο χώρο των πολιτισμικών αγαθών και υπηρεσιών σε σχέση με το παρελθόν. Η παρούσα εργασία, στο πρώτο μέρος εξετάζει τις Διεθνείς Εκθέσεις Τέχνης. Τα χαρακτηριστικά του οικονομικού και στρατηγικού σχεδιασμού μιας διεθνούς έκθεσης, την διαδικασία και τα στάδια οργάνωσής της καθώς και τις πολλαπλές πιέσεις που δέχονται οι εκθέσεις για τον επαναπροσδιορισμό της θεσμικής τους υπόστασης, των αξιών και των στρατηγικών τους προτεραιοτήτων, με στόχο να ανταποκριθούν στις κοινωνικές, πολιτικές, τεχνολογικές και οικονομικές προκλήσεις. Στο δεύτερο μέρος της εργασίας γίνεται μια ιστορική αναδρομή της Διεθνούς έκθεσης Art Athina και εξετάζεται το εικαστικό επίπεδο της Art Athina σε σχέση με τις άλλες διεθνείς εκθέσεις στο παγκόσμιο καλεντάρι Διεθνών Εκθέσεων Τέχνης . Ποιοι είναι οι παράγοντες οι οποίοι έπαιξαν ρόλο στην διαμόρφωση του προφίλ της. Ποια είναι πορεία και εξέλιξη καταστάσεων και συνθηκών οι οποίες έπαιξαν ρόλο στην Art Athina. Ποιες είναι οι μορφές και οι πηγές χρηματοδότησής της. Από ποια προβλήματα κινδυνεύει κάθε χρόνο τα οποία μπορούν να οδηγήσουν την διοργάνωση σε αποτυχία. Ποιες είναι οι επιπτώσεις και σε ποιο βαθμό έχει επηρεάσει η κρίση την Διεθνή Έκθεση Τέχνης Art Athina. Κατονομάζονται και επεξηγούνται τα προβλήματα που υπάρχουν στο θέμα της χρηματοδότησής της. Εξετάζεται εάν υπάρχει δυσκολία εξεύρεσης των αναγκαίων πόρων και χρηματοδοτήσεων για την ανάπτυξη και την βιωσιμότητα της Art Athina. Αποτυπώνεται ακαδημαϊκά η προσωπική εμπειρία επί όλων των προηγούμενων θεμάτων καθώς επίσης το ίδιο γίνεται μέσω συνεντεύξεων και συνεργασιών. Τέλος εξετάζεται η δυνατότητα ανάπτυξης και βιωσιμότητας της Art Athina. Στο τρίτο μέρος εξετάζεται η έρευνα κοινού. Η εργασία στηρίχτηκε στην ποσοτική έρευνα για το ερωτηματολόγιο και στην ποιοτική έρευνα για τις συνεντεύξεις . Το ερωτηματολόγιο και οι συνεντεύξεις εστάλησαν μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου λόγω της περιόδου της Πανδημίας, του Κορωναϊού – Covid 19. Λέξεις –Κλειδιά: Διεθνής Έκθεση Τέχνης ¨ARTATHINA¨, Πανελλήνιος Σύνδεσμος Αιθουσών Τέχνης (ΠΣΑΤ), γκαλερί, οικονομική κρίση, καλλιτέχνες, οικονομικοί πόροι, διεθνείς εκθέσεις τέχνης
    • In the age of telecommunications and globalization, every cultural organization at local, national and global level is called to be up-to-date, functional, sustainable and developmental. It must implement strong financial planning to cope with the changes and rapid developments that occur inside and outside the environment. In the last decade in the world art world the constant discussions and the main topic between galleries, artists, art directors, artdealers, curators, journalists, collectors etc. concern the economic crisis and how it can be dealt with so that the organizations can survive . International Art Fairs in times of crisis face a number of very complex issues, as economic instability and current competitive pressures create a set of changes, challenges and opportunities. The very era of telecommunication globalization suggests the need for more efficient production and management even in the field of cultural goods and services compared to the past. The present work, in the first part, examines the International Art Fairs. The characteristics of the economic and strategic planning of an international exhibition, the process and stages of its organization as well as the multiple pressures that the exhibitions receive to redefine their institutional status, values and strategic priorities, in order to meet the social, political, technological and economic challenges. The second part of the work provides a historical overview of the International Art Fair Athina and examines the visual level of Art Athina in relation to the other international exhibitions in the world calendar of International Art Exhibitions. What are the factors that played a role in shaping her profile. What is the course and evolution of situations and conditions that played a role in Art Athina. What are its forms and sources of funding? What problems is at stake each year that can lead to the failure of the event. What are the consequences and to what extent has the crisis affected the International Art Fair Art Athina. The problems that exist in the issue of its financing are named and explained. It is examined whether there is difficulty in finding the necessary resources and funding for the development and sustainability of Art Athina. Personal experience on all previous topics is captured academically as well as the same is done through interviews and collaborations. Finally, the possibility of development and sustainability of Art Athina is examined. The third part examines audience research. The work was based on quantitative research for the questionnaire and qualitative research for the interviews. The questionnaire and interviews were emailed due to the Koronai Pandemic period - Covid 19. Keywords: International Art Fair ¨Art Athina¨, Hellenic Art Galleries Association (PSAT), gallery, financial crisis, artists, financial resources, international art fairs
  16. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές