επιμόρφωση | τοπική αυτοδιοίκηση | αποδοτικότητα | επαγγελματική εξέλιξη | διαχείριση ανθρώπινων πόρων | Training | Local Government | efficiency | professional development | human resources management
3
98
36
Περιέχει: πίνακες, σχήματα
Οι σύγχρονες απαιτήσεις στην Τοπική Αυτοδιοίκηση έχουν διαμορφώσει ένα νέο διοικητικό πλαίσιο προσαρμοσμένο στις αρχές της διοικητικής ανασυγκρότησης της χώρας. Η Διοικητική μεταρρύθμιση του προγράμματος «Καλλικράτης» αποτέλεσε σημαντική τομή στην αυτοδιοίκηση, εισάγοντας νέα πρότυπα οργάνωσης και λειτουργίας των υπηρεσιών της. Για το σκοπό της παρούσας εμπειρικής μελέτης, διερευνήθηκαν οι απόψεις των διοικητικών υπαλλήλων του Δήμου Λαρισαίων σχετικά με την αποτελεσματικότητα των επιμορφωτικών προγραμμάτων στη βελτίωση της εργασιακής τους απόδοσης και επαγγελματικής τους εξέλιξης. Ειδικότερα, διερευνήθηκαν τα εφόδια και τα οφέλη που αποκόμισαν οι υπάλληλοι από τη συμμετοχή τους στην επιμορφωτική διαδικασία μετά τις αλλαγές που έφερε το πρόγραμμα «Καλλικράτης. Στην έρευνα συμμετείχαν 67 διοικητικοί υπάλληλοι του Δήμου Λαρισαίων. Για τη διεξαγωγή της έρευνας επιλέχθηκε η χρήση της τριγωνοποίησης, αξιοποιώντας τα πλεονεκτήματα του συνδυασμού της ποσοτικής και ποιοτικής προσέγγισης. Ως μεθοδολογικά εργαλεία χρησιμοποιήθηκαν το ερωτηματολόγιο και η ημιδομημένη συνέντευξη. Η ανάλυση των ευρημάτων αναδεικνύει τις θετικές απόψεις των υπαλλήλων για τη συμβολή των προγραμμάτων στη βελτίωση της εργασιακής τους καθημερινότητας. Συγκεκριμένα, οι παράγοντες φύλο, ηλικία δε φαίνεται να επηρεάζουν τα εφόδια και οφέλη που λαμβάνουν οι υπάλληλοι από την επιμορφωτική διαδικασία. Από την άλλη, η συχνότητα συμμετοχής στην επιμόρφωση φαίνεται να συνδέεται άμεσα με την εργασιακή απόδοση και όχι με την επαγγελματική εξέλιξη των υπαλλήλων στο συγκεκριμένο Δήμο. Η συνεισφορά της επιμόρφωσης αποδίδεται σημαντική για την τοπική αυτοδιοίκηση και τη μετεξέλιξή της σε οργανισμό μάθησης.
Current requirements in Local Government, have shaped a new administrative framework, adapted to the principles of the national administrative reform.
The administrative reform of the project “Kallikratis”, was a major breakthrough in local administration, introducing new organizational and functional standards in public services.
For the purpose of this empirical study, the officers of the Municipality of Larissa have been enquired as to their views regarding the effectiveness of training programs in improving their work performance and professional development. In specific, the skills and benefits that the employees gained out of their participation in the training process after the changes brought by “Kallikratis” program, were enquired.
Sixty-seven (67) administrative officers of the Municipality of Larissa took part in the study. In order to conduct the research, the use of triangulation was selected, taking advantage of the combination of quantitative and qualitative approaches. The questionnaire and a semi-structured interview were used as methodological tools.
The analysis of the findings, highlights the positive views of the employees towards the contribution of the programs to the improvement in their work routine. Specifically, the factors of sex and age do not seem to affect the skills and benefits that the employees gain out of the training process. On the other hand in the specific municipality, there seems to be a direct correlation between the frequency of participation in training, and work performance, but not with professional development as well. The contribution of training proves to be important for the local government and its transformation into a learning organization.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Η εκπαίδευση και ανάπτυξη των διοικητικών υπαλλήλων του Δήμου Λαρισαίων παράγοντες ποιότητας και αποδοτικότητας του οργανισμού - Identifier: 147756
Internal display of the 147756 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)
