Χρηματοοικονομική Ανάλυση Γενικών Νοσοκομείων 3ης Υ.ΠΕ.

Financial analysis of General Hospitals on 3rd Regional Health Authority (english)

  1. MSc thesis
  2. Θεοδωρόπουλος, Ηλίας
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 14 September 2019 [2019-09-14]
  5. Ελληνικά
  6. 114
  7. Βαρβατσουλάκης, Ιωάννης
  8. Αριθμοδείκτες | Νοσοκομεία
  9. 1
  10. 32
  11. 17
  12. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
    • Από το 2010 η Ελλάδα βιώνει μια μακροχρόνια οικονομική ύφεση, η οποία επηρέασε τη λειτουργία, την αποδοτικότητα και τη χρηματοοικονομική κατάσταση των Δημόσιων Νοσοκομείων. Τα τελευταία, εκτός του κοινωνικού έργου που επιτελούν, συνιστούν διακριτές παραγωγικές και οικονομικές οντότητες, οπότε η παρακολούθηση των δραστηριοτήτων, της οικονομικής αποτελεσματικότητας και της λειτουργικότητάς τους κρίνεται απαραίτητη. Σκοπός της παρούσας διπλωματικής εργασίας συνιστά η Χρηματοοικονομική Ανάλυση τεσσάρων Γενικών Νοσοκομείων της 3ης Υγειονομικής Περιφέρειας την περίοδο 2013 έως 2016, με τη χρήση των αριθμοδεικτών και την εξαγωγή χρήσιμων συμπερασμάτων, που αφορούν τη Ρευστότητα, τη Δραστηριότητα, την Αποδοτικότητα και τη Χρηματοοικονομική τους Διάρθρωση κατά την εξεταζόμενη χρονική περίοδο. Συγκεκριμένα, θα εξεταστούν το Γενικό Νοσοκομείο Γρεβενών, Φλώρινας, Κατερίνης και το Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης Παπαγεωργίου. Βάσει των αποτελεσμάτων της ανάλυσης αποδεικνύεται, ότι οι εφαρμοζόμενες αυστηρές πολιτικές και μεταρρυθμίσεις, που υλοποιήθηκαν την τετραετία που μελετήσαμε, έπληξαν την οικονομική κατάσταση όλων των Δημόσιων Νοσοκομείων ανεξαρτήτως μεγέθους. Παρά τις προσπάθειες των διοικήσεών τους να λειτουργήσουν αποτελεσματικά και αποδοτικά σε όλους τους τομείς της δραστηριότητάς τους, αυτό δεν κατέστη εφικτό. Εξαίρεση, αποτελεί το Γενικό Νοσοκομείο Παπαγεωργίου, του οποίου η διοίκηση κατάφερε να προσαρμόσει πλήρως τις δραστηριότητές του στις νέες διαμορφούμενες συνθήκες και να επιτύχει διαχρονικά την αναστροφή των αρνητικών συνεπειών που είχαν οι εφαρμοζόμενες μνημονιακές πολιτικές και μεταρρυθμίσεις. Επομένως, ο τρόπος Διοίκησης των Δημόσιων Νοσοκομείων οφείλει να αλλάξει ριζικά, ώστε αυτά να καταστούν ευπροσάρμοστα, αποτελεσματικά και αποδοτικά στις διαρκώς μεταβαλλόμενες συνθήκες του ευρύτερου περιβάλλοντος λειτουργίας τους, αξιοποιώντας ταυτόχρονα ευκαιρίες ανάπτυξης μέσω των Προγραμμάτων Δημοσίων Επενδύσεων, των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων Επιχορηγήσεων και των Συμπράξεων με τον Ιδιωτικό Τομέα. Λέξεις – Κλειδιά: Δημόσια Νοσοκομεία, Γενικά Νοσοκομεία, Χρηματοοικονομική Ανάλυση, Αριθμοδείκτες, Οικονομικές Καταστάσεις.
    • Since 2010 Greece has been in a long period of recession which has affected the operation, efficiency and financial condition of Public Hospitals. The latter, apart from the social work they perform, are at the same time distinct productive and economic entities. Monitoring of their activities and their economic efficiency and their functionality is therefore necessary. The objective of this diploma thesis is the Financial Analysis of four General Hospitals of the 3rd Health District in the period 2013 to 2016, using the ratios and the drawing of useful conclusions regarding their Liquidity, Activity, Efficiency and Financial Structure during the period. In particular, the General Hospital of Grevena, Florina, Katerini and the General Hospital of Thessaloniki Papageorgiou will be examined. Based on the results of the analysis, it turns out that the rigorous policies and reforms implemented in the four years we studied affected the financial situation of all Public Hospitals, regardless of size. Despite the efforts of their administrations to operate efficiently and productively in all areas of their business, this has not been feasible. An exception is the General Hospital Papageorgiou, whose administration managed to fully adapt its activities to the new conditions and to achieve over time the reversal of the negative consequences of the applied monetary policies and reforms. Therefore, the way in which Public Hospitals are managed must change radically so that they become adaptable, effective and efficient to the ever changing conditions of their wider operating environment, while exploiting development opportunities through Public Investment Programs, European Grant Programs and Partnership Agreements the Private Sector. Keywords: Public Hospitals, General Hospitals, Financial Analysis, Numbers, Financial Statements.
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.