«Προσδιορισμός της Οργανωσιακής Κουλτούρας του Γ.Ν. Πτολεμαΐδας Μποδοσάκειο»

"Determination of the Organizational Culture of the G.H. Ptolemaida "Mpodosakeio" (english)

  1. MSc thesis
  2. Καζαντζίδου, Βασιλική
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 26 September 2021 [2021-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 66
  7. Μητρόπουλος, Παναγιώτης
  8. Δελτσίδου , Άννα
  9. Κουλτούρα | culture | Οργανωσιακή κουλτούρα | Organizational culture | αλλαγή πολιτισμού στην υγειονομική περίθαλψη | culture change in health care | ποιότητα της υγειονομικής περίθαλψης | quality of healthcare
  10. 2
  11. 9
  12. 70
  13. Περιέχει πίνακες, σχήμα
    • Εντός ενός σύγχρονου και καθ’ όλα ανταγωνιστικού και διαρκώς μεταβαλλόμενου περιβάλλοντος, η οργανωσιακή κουλτούρα συνιστά βασική παράμετρο εξέλιξης και αναδιάρθρωσης για κάθε οργανισμό. Ιδιαίτερα στο χώρο των οργανισμών υγείας, η διαχείριση της οργανωσιακής κουλτούρας λογίζεται ως θεμελιώδης παράμετρος, για την βελτίωση και την αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Ωστόσο, η πλειοψηφία του ανθρωπίνου δυναμικού στις μονάδες υγείας και πρόνοιας στην Ελλάδα, αγνοεί την έννοια και την σπουδαιότητα της κουλτούρας στο χώρο της υγειονομικής περίθαλψης. Σκοπός της παρούσας ερευνητικής μελέτης ήταν, η αποτύπωση των διαστάσεων της οργανωσιακής κουλτούρας η οποία διέπει τα δημόσια νοσοκομεία στην Ελλάδα και συγκεκριμένα το Γ.Ν. Πτολεμαΐδας «Μποδοσάκειο». Η αποτύπωση της οργανωσιακής κουλτούρας στο παραπάνω Νοσηλευτικό ίδρυμα, έχει ιδιαίτερη σημασία δεδομένης της ύπαρξης πλήθους μονάδων παραγωγής της ΔΕΗ και του υψηλού κινδύνου πρόκλησης εργατικών ατυχημάτων, ή άλλων έκτακτων περιστατικών Μεθοδολογία: Για τι ανάγκες υλοποίησης της παρούσας ποσοτικής μελέτης και συγκεκριμένα για τον προσδιορισμό της υφιστάμενης οργανωσιακής κουλτούρας του Νοσοκομείου, έγινε χρήση ερωτηματολογίου το οποίο βασίσθηκε στο Μοντέλο Αξιολόγησης της Οργανωσιακής Κουλτούρας (Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)), το οποίο αναπτύχθηκε από τους Cameron & Quinn (2000, 2006).Συμπεράσματα: Από την ανάλυση των δεδομένων που συλλέχθηκαν διαπιστώθηκε ότι η υφιστάμενη κυρίαρχη οργανωσιακή κουλτούρα στο Γ.Ν. Πτολεμαΐδας είναι αυτή της οικειότητας, η οποία καταδεικνύει την ύπαρξη κλίματος συνεργασίας, εμπιστοσύνης και κατανόησης μεταξύ των εργαζομένων όλων των τμημάτων του Νοσοκομείου, με σκοπό την παροχή υψηλής ποιότητας φροντίδας υγείας. Ωστόσο, η επιθυμητή κουλτούρα είναι αυτή της ανάληψης πρωτοβουλιών, της εκμετάλλευσης νέων ευκαιριών και της σύσταση καινοτομιών προκειμένου να επιτευχθεί η βελτίωση των παρερχομένων υπηρεσιών.
    • In a modern and completely competitive and ever-changing environment, organizational culture is a key parameter of development and restructuring for any organization. Especially in the field of health organizations, the management of organizational culture is considered as a fundamental parameter for the improvement and upgrading of the services provided. However, the majority of human resources in health and welfare units in Greece are unaware of the meaning and importance of culture in the field of health care. Aim: The purpose of this research study was to capture the dimensions of organizational culture that governs public hospitals in Greece and specifically the G.Η. of Ptolemaida "Mpodosakeio". The imprinting of the organizational culture in the above Nursing Institution is of particular importance given the existence of a number of PPC production units and the high risk of causing accidents at work or other emergencies. Methodology: For the needs of the implementation of the present quantitative study and specifically for the determination of the existing organizational culture of the Hospital, a questionnaire was used which was based on the Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI), developed by Cam & (2000, 2006). Results: From the analysis of the collected data it was found that the existing dominant organizational culture in the G.H. of Ptolemaida is that of intimacy, which demonstrates the existence of a climate of cooperation, trust and understanding between the employees of all departments of the Hospital, in order to provide high quality health care. However, the desired culture is that of taking initiatives, taking advantage of new opportunities and introducing innovations in order to achieve the improvement of the services provided.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.