Το ζήτημα του ελέγχου των νοσοκομειακών δαπανών αποτέλεσε σημαντικό στοιχείο της πολιτικής υγείας στη χώρα μας την περίοδο 2010-15. Μετά από μακρά περίοδο κατά την οποία εκδηλώθηκαν εκτεταμένα φαινόμενα σπατάλης των πόρων υγείας και αναποτελεσματικής οικονομικής διαχείρισης των νοσοκομείων, η Ελλάδα αναγκάστηκε να εφαρμόσει ένα πλέγμα μέτρων και πολιτικών με στόχο την περιστολή της σπατάλης και την αποτελεσματικότερη και ορθολογικότερη διαχείριση των πόρων. Στην έρευνα αυτή εξετάστηκε η μεταβολή των στοιχείων του λειτουργικού κόστους των νοσοκομείων του ΕΣΥ σε σχέση με τις πολιτικές που εφαρμόστηκαν κάτω υπό την πίεση της ανάγκης τη συγκεκριμένη χρονική περίοδο της «Ελληνικής κρίσης». Διαπιστώθηκε ότι μεγάλο μέρος των μέτρων που ελήφθησαν πέτυχε σημαντική μείωση του κόστους νοσηλείας τόσο ανά ασθενή όσο και ανά ημέρα νοσηλείας. Αυτό συνέβη χωρίς ενδείξεις μεγάλων μεταβολών στο παραγόμενο έργο και τη λειτουργική επίδοση των νοσοκομείων. Οι μειώσεις κόστους δεν είναι παντού ίδιες και διαφοροποιούνται τόσο ανάλογα με το μέγεθος και τον τύπο του νοσοκομείου, όσο και ανάλογα με την Υγειονομική Περιφέρεια στην οποία εφαρμόστηκαν τα μέτρα. Η σπατάλη μοιάζει να περιορίστηκε σημαντικά κυρίως σε ότι αφορά στο φάρμακο, στα αντιδραστήρια και στο υγειονομικό και ορθοπεδικό υλικό. Η αποτελεσματικότητα των μέτρων ποικίλει αλλά αποδεικνύεται στην πράξη ότι «ουδέ το κακόν αμιγές και του αγαθού». Οι μη δημοφιλείς πολιτικές λιτότητας που εφαρμόστηκαν και περιόρισαν το Κράτος Πρόνοιας με τραγικές συνέπειες, ουσιαστικά ανάγκασαν και στον περιορισμό της σπατάλης και στην εν μέρει ορθολογικότερη κατανομή των πόρων. Κάποια από τα παραπάνω μέτρα φαίνεται να υλοποιήθηκαν με μεγάλη καθυστέρηση ενώ κάποια δεν είναι βέβαιο ότι έχουν αποδώσει ακόμα.
The issue of hospital expenditures control was an important element of health policy in our country in the period 2010-15. After a long period of widespread waste of health resources and inefficient hospitals financial management, Greece was forced to implement a set of measures and policies aimed at reducing waste and more efficient and rational management of resources. This study examined the changes in the NHS hospitals operating costs during the specific period of the "Greek crisis", in relation to the policies implemented under the pressure of necessity. It was found that a large part of the measures taken, achieved a significant reduction in the cost of hospitalization per patient and per day of hospitalization. This happened without any indication of major changes in the work produced and the operational performance of the hospitals. The cost reductions are not the same everywhere and differ both depending on the size and type of the hospital, as well as depending on the Administrative Health District in which the measures were applied. The waste of resources seems to have been significantly reduced mainly in terms of medicine, reagents and medical and orthopedic material. The effectiveness of the measures may vary but it proves in practice that "every cloud has a silver lining". The unpopular austerity policies that were implemented and limited the Welfare State with tragic consequences, essentially forced both the reduction of waste and the partially more rational distribution of resources. Some of the above measures seem to have been implemented with a long delay while some are not sure that they have worked yet.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Εμπειρικά δεδομένα και αποτελεσματικότητα των πολιτικών ελέγχου των νοσοκομειακών δαπανών στην Ελλάδα την περίοδο 2010-2015 Περιγραφή: 124456_DAVORAS_VASILEIOS.pdf (pdf)
Book Reader Πληροφορίες: Διπλωματική Εργασία Μέγεθος: 2.8 MB
Εμπειρικά δεδομένα και αποτελεσματικότητα των πολιτικών ελέγχου των νοσοκομειακών δαπανών στην Ελλάδα την περίοδο 2010-2015 - Identifier: 92216
Internal display of the 92216 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)