Χρηματοοικονομική αξιολόγηση των πέντε (5) Δημόσιων Νοσοκομείων της Περιφέρειας Πελοποννήσου κατά τα έτη 2013-2017

Financial evaluation of the five (5) Public Hospitals of the Peloponnese Region during the years 2013-2017 (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Νοχού, Ειρήνη
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 18 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-18]
  5. Ελληνικά
  6. 139
  7. Φλώκου, Αγγελική
  8. Ξένος , Παναγιώτης
  9. Αριθμοδείκτες | Χρηματοοικονομική αξιολόγηση | Δημόσιες Νοσηλευτικές Μονάδες | Περιφέρεια Πελοποννήσου | Χρηματοοικονομικές καταστάσεις
  10. 1
  11. 30
  12. 6
  13. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
    • Τα Δημόσια Νοσοκομεία αποτελούν τον βασικό πυλώνα της δευτεροβάθμιας φροντίδας υγείας στη χώρα μας. Η δευτεροβάθμια φροντίδα υγείας επηρεάστηκε σημαντικά από την οικονομική ύφεση η οποία επικράτησε στην Ελλάδα από το 2010 και μετά. Οι σημαντικές μεταρρυθμίσεις στο Σύστημα Υγείας δημιούργησαν μια περίοδο προσαρμοστικότητας στην οικονομική λειτουργία των ασφαλιστικών ταμείων αλλά και των δημόσιων νοσηλευτικών μονάδων. Η παρούσα εργασία εστιάζεται στην ανάλυση χρηματοοικονομικών καταστάσεων, με τη μέθοδο των Αριθμοδεικτών, των πέντε (5) Δημόσιων Νοσοκομείων της Περιφέρειας Πελοποννήσου για τη χρονική περίοδο 2013-2017. Τα Δημόσια Νοσοκομεία της μελέτης είναι το Γ.Ν Αργολίδας, το Γ.Ν Μεσσηνίας, το Γ.Ν Κορίνθου, το Γ.Ν Λακωνίας και το ΠΓΝ Τρίπολης «Η Ευαγγελίστρια». Τρία εξ’ αυτών, το Γ.Ν Αργολίδας, το Γ.Ν Μεσσηνίας και το Γ.Ν Λακωνίας αποτελούνται από δυο ξεχωριστές αλλά διασυνδεόμενες μονάδες μεταξύ τους. Σκοπός της εργασίας είναι η χρηματοοικονομική αξιολόγηση των προαναφερόμενων νοσοκομείων μελετώντας τους βασικούς αριθμοδείκτες Ρευστότητας, Δραστηριότητας, Αποδοτικότητας και Βιωσιμότητας αντλώντας τα οικονομικά στοιχεία από τις δημοσιευμένες οικονομικές καταστάσεις των Δημόσιων Νοσοκομείων του δείγματος. Η αξιολόγηση των αριθμοδεικτών απέδειξε ότι τα Δημόσια Νοσοκομεία της Περιφέρειας Πελοποννήσου παρέμειναν βιώσιμα για τα περισσότερα χρόνια της πενταετίας 2013-2017, παρά την οικονομική ύφεση που επικρατούσε. Αν και η καθυστέρηση των ασφαλιστικών ταμείων στην αποπληρωμή των υποχρεώσεων τους προς τα Δημόσια Νοσοκομεία ήταν μεγάλη, εντούτοις αυτά κατάφεραν να εξοφλούν τις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις τους προς τους πιστωτές τους λαμβάνοντας κρατική οικονομική ενίσχυση από τον κρατικό προϋπολογισμό. Η εικόνα των Δημόσιων Νοσοκομείων ίσως βελτιωνόταν αν τις διοικήσεις τους τις αναλάμβαναν επαγγελματίες managers, αν μείωναν τα λειτουργικά τους έξοδα ενώ παράλληλα αύξαναν την παραγωγικότητά τους και επίσης αν συμμετείχαν σε προγράμματα της Ευρωπαϊκής Ένωσης, τα οποία ασχολούνται με δημόσιες επενδύσεις, αποσκοπώντας στη βελτίωση των οικονομικών τους στοιχείων.
    • Public Hospitals are the main pillar of secondary health care in our country. Secondary health care was significantly affected by the economic recession that has prevailed in Greece since 2010. The major reforms in the Health System have created a period of adaptability to the economic functioning of insurance funds and public nursing units. This paper focuses on the analysis of financial statements, using the Calculators method, of the five (5) Public Hospitals of the Region of Peloponnese for the period 2013-2017. The Public Hospitals of study are G.N. Argolida, G.N. Messinia, G.N. Corinth, G.N. Laconia and the P.N. Tripolis "The Evangelistria". Three of them, G.N. Argolidas, G.N. Messinia and G.N. Laconia consist of two separate but interconnected units between them. The purpose of the work is to evaluate the above-mentioned hospitals by studying the main indicators of Liquidity, Activity, Efficiency and Sustainability by drawing financial data from the published financial statements of the sampled Public Hospitals. The evaluation of the numerators showed that the Public Hospitals of the Region of Peloponnese remained viable for most years of the five years 2013-2017 despite the economic downturn that prevailed. Although the delay of the insurance funds in repaying their obligations to the Public Hospitals was great, they nevertheless managed to repay their short-term liabilities to its creditors by receiving state financial support from the state budget. The image of public hospitals might improve if their administrations were taken over by professional managers, if they reduced their operating costs while increasing their productivity and also if they participated in European Union programmes dealing with public investment, with the aim of improving their financial data.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.