Διερεύνηση των παραγόντων υποκίνησης και της συσχέτισης αυτών με την εργασιακή δέσμευση σε επαγγελματίες υγείας δημόσιων δομών Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας

Investigation of the motivating factors and their correlation with work engangement of health professionals in public Primary Health Care organizations (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ, ΑΘΗΝΑ
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 26 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 157
  7. ΓΚΑΝΑΣ , ΑΝΤΩΝΙΟΣ
  8. ΓΚΑΝΑΣ, ΑΝΤΩΝΙΟΣ | ΚΑΛΟΓΕΡΟΠΟΥΛΟΥ, ΜΑΡΙΑ
  9. Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας | Primary Health Care | Δημόσιος τομέας | Public Sector | Eπαγγελματίες υγείας | Health professionals | Υποκίνηση | Motivation | Εργασιακή δέσμευση | Work engagement | Διατήρηση | Retention.
  10. 2
  11. 11
  12. 106
  13. Περιέχει : πίνακες, διαγράμματα
    • Εισαγωγή: Το υγειονομικό προσωπικό της Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας (Π.Φ.Υ.) αποτελεί πυλώνα διασφάλισης της ποιότητας, της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των υπηρεσιών της. Ως εκ τούτου, ζητήματα όπως η υποκίνηση, η δέσμευση και η διατήρηση αυτού, ανάγονται σε πρωταρχικής σημασίας για τις διοικήσεις των οργανισμών της. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας εργασίας ήταν η διερεύνηση των κυρίαρχων μορφών υποκίνησης και της συσχέτισής τους με την εργασιακή δέσμευση του υγειονομικού προσωπικού στις δημόσιες δομές Π.Φ.Υ. Επιπρόσθετα, αναζητήθηκε η πιθανή επίδραση δημογραφικών και εργασιακών παραγόντων στις παραπάνω εξεταζόμενες μεταβλητές. Μεθοδολογία: Για τη διεξαγωγή της έρευνας πραγματοποιήθηκε συγχρονική ποσοτική μελέτη με δειγματοληψία ευκολίας. Η συλλογή των δεδομένων έγινε με τη βοήθεια ερωτηματολογίου, το οποίο διακινήθηκε ηλεκτρονικά. Το δείγμα της μελέτης αποτέλεσαν 271 εργαζόμενοι σε δημόσιες δομές Π.Φ.Υ. Το ερωτηματολόγιο, που χαρακτηρίζεται από υψηλό βαθμό εσωτερικής συνέπειας, περιλαμβάνει τις κλίμακες Multidimensional Work Motivation Scale (MWMS) και Utrecht Work Engagement Scale (UWES), καθώς και ερωτήσεις σχετικές με δημογραφικά στοιχεία. Αποτελέσματα: Ως κυρίαρχες μορφές υποκίνησης αναγνωρίζονται η ενδογενής, η «ολοκληρωμένη ρύθμιση» και η «εσωτερικοποιημένη ρύθμιση». Τα επίπεδα δέσμευσης στο δείγμα συνολικά ήταν μέτρια, ενώ μεταξύ των τριών συνιστωσών της, υψηλότερη ήταν η αφοσίωση. Ισχυρή θετική συσχέτιση διαπιστώθηκε μεταξύ της συνολικής υποκίνησης και των αυτόνομων μορφών της, με τη συνολική και τις επιμέρους διαστάσεις της εργασιακής δέσμευσης. Η πρόθεση παραμονής στην παρούσα θέση εργασίας σχετίστηκε επίσης θετικά, με τη συνολική υποκίνηση και τις τρεις κυρίαρχες μορφές της, καθώς επίσης με τη δέσμευση και τις επιμέρους διαστάσεις της. Από τους δημογραφικούς παράγοντες το φύλο, το μορφωτικό επίπεδο, η ηλικία, η οικογενειακή κατάσταση, το επάγγελμα και ο συνολικός χρόνος εργασιακής απασχόλησης σχετίστηκαν σημαντικά με την υποκίνηση. Για τη δέσμευση κύριοι προγνωστικοί παράγοντες ήταν το φύλο, το μορφωτικό επίπεδο, η παρουσία εξαρτώμενων από τους συμμετέχοντες γονείς και το επάγγελμα. Συμπεράσματα: Διαπιστώνονται σαφή περιθώρια βελτίωσης της δέσμευσης των εργαζομένων στις δημόσιες δομές Π.Φ.Υ., η επίτευξη των οποίων μπορεί να επέλθει μέσα από την ανάπτυξη στρατηγικών ενίσχυσης των περισσότερο αυτοκαθοριζόμενων μορφών υποκίνησής τους.
    • Introduction: Primary healthcare workforce ensures the quality, efficiency and effectiveness of the services delivered. Therefore, issues such as motivation, engagement and retention are of paramount importance to the administrators of Primary Healthcare (PHC) organizations. Aim: The aim of this study was to investigate the predominant forms of motivation and their correlation with the work engagement of health personnel in public PHC structures. In addition, the possible effect of demographic and labor factors on the above examined variables was sought. Methodology: A cross-sectional quantitative study with convenience sampling was carried out for the conduct of the research. A questionnaire, electronically distributed, was used for the data collection. The sample of the study consisted of 271 employees in public structures of PHC. The questionnaire, which is characterized by a high degree of internal consistency, includes the scales Multidimensional Work Motivation Scale (MWMS) and Utrecht Work Engagement Scale (UWES), as well as questions on demographics. Results: The predominant forms of motivation are intrinsic, "integrated regulation" and "introjected regulation". The degree of engagement in the sample was moderate, while among its three components, dedication was higher. A strong positive correlation was found between the overall motivation and its autonomous forms, with the overall and individual dimensions of engagement. Intention to stay in the current workplace was also positively related to the overall motivation and its three dominant forms, as well as to the overall engagement and its individual dimensions. Gender, educational level, age, marital status, profession, and total working experience were significantly related to motivation. For engagement, the main prognostic factors were gender, educational level, the presence of dependent parents and the profession. Conclusions: There is a clear margin for improvement of the employees’ engagement level in the public structures of PHC. This achievement can be reached through the development of strategies to strengthen their most self-determined forms of motivation.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.