Διερεύνηση της επίδρασης του στυλ ηγεσίας στην ικανοποίηση του νοσηλευτικού προσωπικού στην εργασία και συγκριτική αξιολόγηση μεταξύ των κλινικών COVID και λοιπών τμημάτων του ΓΝΘ «Γ. Παπανικολάου».

Investigation of the effect of leadership style on work satisfaction of the nursing staff and comparative evaluation between COVID clinics and other departments of the General Hospital ΄΄G. Papanikolaou΄΄ (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. Καλομοίρη, Μαρία
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 18 Σεπτεμβρίου 2021 [2021-09-18]
  5. Ελληνικά
  6. 164
  7. Νιάκας , Δημήτριος
  8. Φραγκιαδάκης , Γεώργιος | Καρακόλιας , Στέφανος
  9. Ηγεσία, εργασιακή ικανοποίηση, covid και Non- covid κλινικές, νοσηλευτές.
  10. 1
  11. 27
  12. 87
  13. Πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
    • ΠΕΡΙΛΗΨΗ Η ηγεσία ενός οργανισμού φαίνεται ότι συνδέεται με την αποδοτικότητα του οργανισμού αλλά και με το αίσθημα ικανοποίησης που λαμβάνουν οι εργαζόμενοι από την εργασία τους. Η μετασχηματιστική ηγεσία θεωρείται η καταλληλότερη ως στυλ ηγεσίας και στο χώρο της υγείας, καθώς όπως φαίνεται από μελέτες βοηθάει τόσο στην ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού όσο και στην αποτελεσματικότητά του. Στην πανδημία της COVID-19 οι διοικήσεις των νοσηλευτικών υπηρεσιών κλήθηκαν να σχεδιάσουν, να καθοδηγήσουν, να εκπαιδεύσουν το νοσηλευτικό προσωπικό έτσι ώστε να ανταποκριθεί στη νοσηλεία ασθενών με νόσο COVID-19 στις κλινικές και ΜΕΘ covid που χρειάστηκε να λειτουργήσουν για την αντιμετώπιση της πανδημίας. ΣΚΟΠΟΣ: Στο παραπάνω πλαίσιο εκπονήθηκε μελέτη με σκοπό να συσχετιστεί το στυλ ηγεσίας με την ικανοποίηση των νοσηλευτών από την εργασία τους στο Γενικό Νοσοκομείο Θεσσαλονίκης «Γ. Παπανικολάου» και να γίνει σύγκριση του βαθμού ικανοποίησης μεταξύ των νοσηλευτών που υπηρετούν στις covid κλινικές, που συστήθηκαν για την διαχείριση των ασθενών με νόσο COVID-19 και των συναδέλφων τους στις υπόλοιπες κλινικές ΥΛΙΚΟ-ΜΕΘΟΔΟΣ: Η παρούσα μελέτη είναι συγχρονική και διεξήχθη στο νοσηλευτικό προσωπικό του Γ.Ν. Θεσσαλονίκης «Γ. Παπανικολάου». Οι μελετώμενοι προσδιοριστές ήταν το στυλ ηγεσίας και η επίδρασή του στην εργασιακή ικανοποίηση των νοσηλευτών στην περίοδο της πανδημίας. Τα δεδομένα συλλέχθηκαν με τη χρήση δύο ερωτηματολογίων και παράλληλη καταγραφή δημογραφικών και κοινωνικών χαρακτηριστικών των συμμετεχόντων που στη συνέχεια αναλύθηκαν με το στατιστικό πρόγραμμα SPSS 25.0. Το ένα από τα ερωτηματολόγια αφορούσε στα δημογραφικά στοιχεία των συμμετεχόντων. Το στυλ ηγεσίας που ασκείται στο συγκεκριμένο νοσοκομείο διερευνήθηκε με τη χρήση του πολυπαραγοντικού ερωτηματολογίου ηγεσίας MLQ –Multifactor Leadership Questionnaire. Η εργασιακή ικανοποίηση μετρήθηκε και αξιολογήθηκε με τη χρήση του ερωτηματολογίου JSS - Job Satisfaction Survey. Παράλληλα έγινε συγκριτική αξιολόγηση των αποτελεσμάτων για να διαπιστωθεί το κατά πόσο συσχετίζεται το στυλ ηγεσίας με την επαγγελματική ικανοποίηση των νοσηλευτών που εργάζονταν στις covid κλινικές σε σχέση με τους συναδέλφους τους που εργάζονταν στις Non covid κλινικές στην περίοδο της πανδημίας. ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ: Τα αποτελέσματα έδειξαν πως στο συγκεκριμένο νοσοκομείο ασκείται γενικά μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας (Μ.Τ. 2,6 Τ.Α.±0,8)παράλληλα με το συναλλακτικό/διεκπεραιωτικό στυλ (Μ.Τ. 2,6 Τ.Α.±0,6). Ως προς την επαγγελματική ικανοποίηση γενικότερα, το νοσηλευτικό προσωπικό φαίνεται να είναι γενικά ικανοποιημένο (Μ.Τ. 2,9 Τ.Α. ± 1). Στις συγκρίσεις των υποκλιμάκων του ερωτηματολογίου MLQ και των υποκλιμάκων του ερωτηματολογίου JSS μεταξύ των κλινικών covid και Non covid, φάνηκε ότι στις κλινικές covid υπερισχύει το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας (p= 0.029) και παράλληλα οι νοσηλευτές στις covid κλινικές είναι ιδιαίτερα ικανοποιημένοι από τις ανταμοιβές (p= 0.019) και από τις συνθήκες εργασίας (p= 0.005). Τα αποτελέσματα της έρευνας μπορεί να αξιοποιηθούν περαιτέρω στη διαμόρφωση κατάλληλων πολιτικών υγείας.
    • ABSTRACT The leadership of an organization seems to be linked to the efficiency of the organization and also to the feeling of satisfaction that employees receive from their work. Transformational leadership is also considered the most appropriate leadership style in the health sector, as studies show that it helps both in the development of human resources and their effectiveness. In the COVID-19 pandemic, nursing service managers were required to plan, mentor, train nursing staff so that they could respond to the care of patients with COVID-19 in the covid clinics and ICUs that had to operate in response to the pandemic. OBJECTIVE: In the above context, a study was conducted to correlate leadership style with nurses' job satisfaction at the General Hospital of Thessaloniki "C. Papanikolaou" and to compare the degree of satisfaction between nurses serving in the covid clinics established for the management of patients with COVID-19 disease and their colleagues in the other clinics MATERIAL-METHODS: The present study is synchronic and was conducted among the nursing staff of the General Hospital of Thessaloniki "G. Papanikolaou". The studied determinants were leadership style and its effect on nurses' job satisfaction during the pandemic period. Data were collected using two questionnaires and analyzed with the statistical program SPSS 25.0. The leadership style practiced in this hospital was investigated by using the MLQ -Multifactor Leadership Questionnaire. Job satisfaction was measured and assessed using the JSS- Job Satisfaction Survey questionnaire. At the same time, a comparative evaluation of the results was done to determine whether leadership style correlated and differentiated the degree of job satisfaction of nurses working in covid clinics compared to their colleagues working in Non covid clinics during the pandemic period. RESULTS: The results showed that in this hospital a generally transformational leadership style (M.T. 2.6 T.A.±0.8) was practiced alongside a transactional/processing style (M.T. 2.6 T.A.±0.6). In terms of job satisfaction in general, nurses appear to be satisfied (M.T. 2.9 T.A. ± 1). In the comparisons of the MLQ questionnaire subscales and the JSS questionnaire subscales between covid and non-covid clinics, it appeared that in covid clinics the transformational leadership style predominates (p = 0.029) and at the same time nurses in covid clinics are highly satisfied with rewards (p = 0.019). The results of the study can be further utilized in the formulation of appropriate health policies.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.