ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΣΤΥΛ ΗΓΕΣΙΑΣ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΠΑΝΔΗΜΙΑ COVID-19: Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΟΥ ΝΟΣΗΛΕΥΤΙΚΟΥ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΟΥ Γ.Ν.Α. ‘ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ’

  1. MSc thesis
  2. ΡΗΓΑ, ΑΓΓΕΛΙΚΗ
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 26 September 2021 [2021-09-26]
  5. Ελληνικά
  6. 152
  7. ΤΟΜΑΡΑΣ, ΠΕΤΡΟΣ
  8. ΤΟΜΑΡΑΣ, ΠΕΤΡΟΣ | ΠΑΛΛΗΣ, ΕΛΕΥΘΕΡΙΟΣ
  9. ικανοποίηση από την εργασία | ύφος ηγεσίας | πανδημία COVID-19 | job satisfaction | leadership style | COVID-19 pandemic
  10. 4
  11. 7
  12. 151
  13. ΠΕΡΙΕΧΕΙ ΠΙΝΑΚΕΣ ΔΙΑΓΡΑΜΜΑΤΑ ΚΑΙ ΕΙΚΟΝΕΣ
    • Εισαγωγή: Η παγκόσμια πανδημία COVID-19 άλλαξε σημαντικά την ποιότητα της ζωής των ανθρώπων τόσο στον προσωπικό όσο και στον εργασιακό βίο. Έχει βρεθεί, ειδικότερα, ότι ο φόβος για την COVID-19 αλλά και οι αυξημένοι στρεσογόνοι παράγοντες στο εργασιακό περιβάλλον των νοσηλευτών εξαιτίας της πανδημίας έχουν αυξήσει τις αγχώδεις διαταραχές, το τραυματικός στρες, την επαγγελματική εξουθένωση και έχουν επηρεάσει την ικανοποίηση από την εργασία, τις διομαδικές σχέσεις, ακόμα και την παραγωγικότητα των νοσηλευτών. Ιδιαίτερα έχει συζητηθεί ο διαμεσολαβητικός ρόλος της αποτελεσματικής νοσηλευτικής ηγεσίας για τη μείωση των αρνητικών συνεπειών στην ψυχική υγεία των νοσηλευτών και στην αύξηση της ικανοποίησης από την εργασία. Σκοπός: Η παρούσα μελέτη σκοπό έχει να διερευνήσει τη σχέση της ικανοποίησης από την εργασία με το νοσηλευτικό ύφος ηγεσίας που εφαρμόστηκε στο νοσοκομείο Γ.Ν.Α. Γ. Γεννηματάς κατά το γ΄ κύμα της πανδημίας στην Ελλάδα (Φεβρ – Μάιος 2021) και την αντιληπτική οργανωσιακή υποστήριξη εξετάζοντας ταυτόχρονα και την εξωτερική μεταβλητή του φόβου για την COVID-19. Μεθοδολογία: Η έρευνα πραγματοποιήθηκε με τη συμπλήρωση κλιμάκων αυτοαξιολόγησης σε δείγμα 196 συμμετεχόντων νοσηλευτών (ΔΕ και ΑΕΙ/ΤΕΙ). Για τη μέτρηση του φόβου COVID-19 χρησιμοποιήθηκε η κλίμακα FCV-19S. Για τη μέτρηση του ύφους ηγεσίας χρησιμοποιήθηκε η κλίμακα για το Πολυπαραγοντικό Μοντέλο Ηγεσίας. Για τη μέτρηση της Αντιληπτής Οργανωσιακής Υποστήριξης χρησιμοποιήθηκε η αντίστοιχη κλίμακα. Τέλος, για την κλίμακα της ικανοποίησης από την εργασία στους νοσηλευτές χρησιμοποιήθηκε η κλίμακα Greek Nurses' job satisfaction scale. Πραγματοποιήθηκε στατιστική ανάλυση των δεδομένων με SPSS 23.0. Αποτελέσματα: Βρέθηκε θετική συσχέτιση της ικανοποίησης από την εργασία με την αποτελεσματικότητα ηγεσίας και το μοντέλο ηγεσίας που εφαρμόζεται κατά την περίοδο μελέτης. Κυρίαρχο μοντέλο ηγεσίας προκύπτει το πολυπαραγοντικό μοντέλο μετασχηματιστικής & διαπραγματευτικής ηγεσίας. Αξιολογήθηκε αποτελεσματικό σε όλες τις διαστάσεις του πλην της διάστασης για την απουσία ηγεσίας που υπήρχε διαφωνία. Οι ενδείξεις για φόβο COVID-19 ήταν κάτω του μετρίου (Μ=15.89, ΤΑ=±5.68). Η αντιληπτή οργανωσιακή υποστήριξη βρέθηκε με μέσο σκορ κάτω του μετρίου (Μ=2.72, ΤΑ=±0.67). Συμπεράσματα: Οι νοσηλευτές στο δείγμα μας τείνουν να αντιλαμβάνονται το πολυπαραγοντικό μοντέλο ηγεσίας ως αποτελεσματικό αν και τείνουν να συμφωνούν ότι απαιτείται επιπλέον προσπάθεια από την ηγεσία. Παρότι, η αντιλαμβάνονται ανεπαρκή την παρουσία της οργανωσιακής υποστήριξης, το μοντέλο νοσηλευτικής ηγεσίας λειτουργεί διαμεσολαβητικά επαρκώς ώστε να εμφανίζουν αυξημένη ικανοποίηση από την εργασία και μειωμένο φόβο για COVID-19. Λέξεις κλειδιά:. ικανοποίηση από την εργασία, ύφος ηγεσίας, πανδημία COVID-19
    • Introduction: COVID-19 pandemic has significantly changed quality of life standards in private and work life. Fear of COVID-19 and increased stress factors in the working environment have been found to augment stress symptoms like traumatic stress, psychological distress, anxiety, burnout with impact in job satisfaction, intergroup relations even job effectiveness in nurses. A great emphasis is given in the intermediating role of effective nursing leadership in the reduction of the COVID-19 pandemic negative results in nurses’ mental and physical health and in their job satisfaction Aim: This study aims to investigate the relation between job satisfaction and nursing leadership style perceived to be applied in the General Hospital of Athens G. Gennimatas during the second wave of COVID-19 pandemic in Greece (Feb.-May 2021) and with the perceived organizational support also in relation to fear of COVID-19. Methodology: Our sample consisted of 196 participants (RN nurses and assistant nurses) who were given self-report scales. For measuring the COVID-19 fear, the FCV-19S was used. For measuring leadership style effectiveness the MLQ Leadership Questionnaire was used. For the measurement of the Perceived Organizational Support the corresponding scale of Eisenberg et al. (1986) was used. For the measurement of job satisfaction Greek Nurses' job satisfaction scale was used. Statistical analysis was performed with SPSS 23.0. Results: Positive correlation was found between leadership effectiveness and leadership styles perceived to be applied during COVID-19 period measured. The Multifactor Leadership Style including a mixed model of transformational and transactional leadership styles was found to be prevailing. This leadership model was assessed as effective in all its dimensions apart from the dimension of the Laissez- Faire Leadership for which there were contradictory results. Fear of COVID-19 was found below average (Μ=15.89, ΤΑ=±5.68). Perceived Organizational Support was found below average, too (Μ=2.72, ΤΑ=±0.67). Conclusions: Nurses in the sample tend to perceived as most effective and prevailing the multifactor leadership style although they tend to agree that more effort is needed on behalf of the nursing leadership. Despite the fact that nurses in the sample perceive there is not adequate organizational support, they tend to believe that the applied nursing leadership style has an intermediary role to their increased job satisfaction and reduced fear of COVID-19. Keywords: job satisfaction, leadership style, COVID-19 pandemic
  15. Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Διεθνές