Η επίδραση του στυλ ηγεσίας στην οργανωσιακή δέσμευση του προσωπικού σε Ψυχιατρικό Νοσοκομείο.

The impact of leadership style on organizational commitment of personnel in a Psychiatric Hospital. (english)

  1. MSc thesis
  2. Κατεβάτη, Παρασκευή
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 19 September 2020 [2020-09-19]
  5. Ελληνικά
  6. 1-108
  7. Καστανιώτη , Αικατερίνη
  8. Καστανιώτη, Αικατερίνη | Λαμπίρης , Γεώργιος
  9. Οργανωσιακή Δέσμευση | organizational commitment | επαγγελματίες υγείας | health professionals | ηγεσία | leadership | μετασχηματιστική ηγεσία | transformational leadership
  10. 2
  11. 11
  12. 88
  13. πίνακες, εικόνες.
    • Σκοπός της έρευνας ήταν η μελέτη των παραγόντων που επηρεάζουν την οργανωσιακή δέσμευση των εργαζομένων σε ένα δημόσιο ψυχιατρικό νοσοκομείο, καθώς και η συσχέτιση των στυλ ηγεσίας με τις διαστάσεις της οργανωσιακής δέσμευσης. Υλικό – Μέθοδος: Το δείγμα αποτέλεσαν 120 εργαζόμενοι (n=120) της διοικητικής και της ιατρικής υπηρεσίας, το οποίο επιλέχθηκε με τη μέθοδο της ευκολίας. Η διάρκεια της έρευνας ήταν από τον Μάιο έως τον Ιούνιο 2020. Τα εργαλεία που χρησιμοποιήθηκαν ήταν η κλίμακα «The Three Component Model of Commitment» και «Multifactor Leadership Questionnaire». Επιπλέον, χρησιμοποιήθηκαν 12 ερωτήσεις που αναφέρονταν στα δημογραφικά και εργασιακά χαρακτηριστικά των εργαζομένων. Οι κατηγορικές μεταβλητές απεικονίζονται ως απόλυτες (n) και σχετικές (%) συχνότητες, και οι ποσοτικές μεταβλητές απεικονίζονται ως μέση τιμή (ΤΑ). Για τη στατιστική ανάλυση χρησιμοποιήθηκε ο έλεγχος x2 (chi-square test), ο έλεγχος t (student’s t-test) και ο συντελεστής συσχέτισης του Pearson. Οι αντίστοιχοι μη παραμετρικοί έλεγχοι ήταν ο έλεγχος U των Mann Whitney και ο συντελεστής συσχέτισης του Spearman. Η στατιστική επεξεργασία πραγματοποιήθηκε με το στατιστικό πακέτο SPSS, έκδοση 25.0, ενώ το αμφίπλευρο επίπεδο στατιστικής σημαντικότητας ορίστηκε ίσο με 5%. Αποτελέσματα: Οι συμμετέχοντες ήταν σε μεγαλύτερο ποσοστό γυναίκες (67,5%), με μέση ηλικία περίπου τα 45,5 έτη. και μέση προϋπηρεσία περίπου τα 17,5 έτη. Υψηλότερη βρέθηκε η συναισθηματική δέσμευση (4,6). Οι συμμετέχοντες που ήταν σε συμβίωση είχαν υψηλότερο βαθμό συναισθηματικής δέσμευσης σε σχέση με εκείνους που δεν ήταν (p=0.04), ενώ θετική συσχέτιση προέκυψε μεταξύ της διάστασης «προσωπικές θυσίες» και της προϋπηρεσίας. Θετική ήταν και η συσχέτιση μεταξύ της κανονιστικής δέσμευσης και της ηλικίας, ενώ η συνολική οργανωσιακή δέσμευση φάνηκε να συσχετίζεται θετικά με την προϋπηρεσία. Επικρατέστερο βρέθηκε το μετασχηματιστικό στυλ (ΜΤ:2,33), ενώ η οργανωσιακή δέσμευση, καθώς και όλες οι διαστάσεις της βρέθηκαν να συσχετίζονται θετικά με την μετασχηματιστική ηγεσία, τη συναλλακτική ηγεσία τις εκβάσεις της ηγεσίας και με τη συνολική κλίμακα της ηγεσίας. Αρνητική συσχέτιση βρέθηκε μεταξύ της κανονιστικής δέσμευσης και της διάστασης «Προς αποφυγή Ηγεσία» ((r=0.135, pvalue=0.041). Συμπεράσματα: Το στυλ ηγεσίας επηρεάζει την ανάπτυξη της οργανωσιακής δέσμευσης. Τα άτομα που κατέχουν ηγετικές θέσεις θα πρέπει να προσανατολιστούν προς το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας, καθώς φαίνεται ότι παρουσιάζει υψηλότερη θετική συσχέτιση με όλες τις διατάσεις της οργανωσιακής δέσμευσης. Λέξεις Κλειδιά: «οργανωσιακή δέσμευση», «επαγγελματίες υγείας», «ηγεσία», «μετασχηματιστική ηγεσία». Σκοπός της έρευνας ήταν η μελέτη των παραγόντων που επηρεάζουν την οργανωσιακή δέσμευση των εργαζομένων σε ένα δημόσιο ψυχιατρικό νοσοκομείο, καθώς και η συσχέτιση των στυλ ηγεσίας με τις διαστάσεις της οργανωσιακής δέσμευσης. Υλικό – Μέθοδος: Το δείγμα αποτέλεσαν 120 εργαζόμενοι (n=120) της διοικητικής και της ιατρικής υπηρεσίας, το οποίο επιλέχθηκε με τη μέθοδο της ευκολίας. Η διάρκεια της έρευνας ήταν από τον Μάιο έως τον Ιούνιο 2020. Τα εργαλεία που χρησιμοποιήθηκαν ήταν η κλίμακα «The Three Component Model of Commitment» και «Multifactor Leadership Questionnaire». Επιπλέον, χρησιμοποιήθηκαν 12 ερωτήσεις που αναφέρονταν στα δημογραφικά και εργασιακά χαρακτηριστικά των εργαζομένων. Οι κατηγορικές μεταβλητές απεικονίζονται ως απόλυτες (n) και σχετικές (%) συχνότητες, και οι ποσοτικές μεταβλητές απεικονίζονται ως μέση τιμή (ΤΑ). Για τη στατιστική ανάλυση χρησιμοποιήθηκε ο έλεγχος x2 (chi-square test), ο έλεγχος t (student’s t-test) και ο συντελεστής συσχέτισης του Pearson. Οι αντίστοιχοι μη παραμετρικοί έλεγχοι ήταν ο έλεγχος U των Mann Whitney και ο συντελεστής συσχέτισης του Spearman. Η στατιστική επεξεργασία πραγματοποιήθηκε με το στατιστικό πακέτο SPSS, έκδοση 25.0, ενώ το αμφίπλευρο επίπεδο στατιστικής σημαντικότητας ορίστηκε ίσο με 5%. Αποτελέσματα: Οι συμμετέχοντες ήταν σε μεγαλύτερο ποσοστό γυναίκες (67,5%), με μέση ηλικία περίπου τα 45,5 έτη. και μέση προϋπηρεσία περίπου τα 17,5 έτη. Υψηλότερη βρέθηκε η συναισθηματική δέσμευση (4,6). Οι συμμετέχοντες που ήταν σε συμβίωση είχαν υψηλότερο βαθμό συναισθηματικής δέσμευσης σε σχέση με εκείνους που δεν ήταν (p=0.04), ενώ θετική συσχέτιση προέκυψε μεταξύ της διάστασης «προσωπικές θυσίες» και της προϋπηρεσίας. Θετική ήταν και η συσχέτιση μεταξύ της κανονιστικής δέσμευσης και της ηλικίας, ενώ η συνολική οργανωσιακή δέσμευση φάνηκε να συσχετίζεται θετικά με την προϋπηρεσία. Επικρατέστερο βρέθηκε το μετασχηματιστικό στυλ (ΜΤ:2,33), ενώ η οργανωσιακή δέσμευση, καθώς και όλες οι διαστάσεις της βρέθηκαν να συσχετίζονται θετικά με την μετασχηματιστική ηγεσία, τη συναλλακτική ηγεσία τις εκβάσεις της ηγεσίας και με τη συνολική κλίμακα της ηγεσίας. Αρνητική συσχέτιση βρέθηκε μεταξύ της κανονιστικής δέσμευσης και της διάστασης «Προς αποφυγή Ηγεσία» ((r=0.135, pvalue=0.041). Συμπεράσματα: Το στυλ ηγεσίας επηρεάζει την ανάπτυξη της οργανωσιακής δέσμευσης. Τα άτομα που κατέχουν ηγετικές θέσεις θα πρέπει να προσανατολιστούν προς το μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας, καθώς φαίνεται ότι παρουσιάζει υψηλότερη θετική συσχέτιση με όλες τις διατάσεις της οργανωσιακής δέσμευσης. Λέξεις Κλειδιά: «οργανωσιακή δέσμευση», «επαγγελματίες υγείας», «ηγεσία», «μετασχηματιστική ηγεσία».
    • The purpose of the research was to study the factors that affect the organizational commitment of employees in a public psychiatric hospital, as well as the correlation of leadership styles with the dimensions of organizational commitment. Material - Method: The sample consisted of 120 employees (n = 120) of the administrative and medical service, which was selected by the convenience method. The duration of the research was from May to June 2020. The tools used were the scale "The Three Component Model of Commitment" and "Multifactor Leadership Questionnaire". In addition, 12 questions were used referring to the demographic and occupational characteristics of the employees. The categorical variables are represented as absolute (n) and relative (%) frequencies, and the quantitative variables are represented as mean (SD). For the statistical analysis, the x2 test (chi-square test), the t test (student’s t-test) and the Pearson correlation coefficient were used. The corresponding non-parametric tests were Mann Whitney U test and Spearman correlation coefficient. The statistical processing was performed with the statistical package SPSS, version 25.0, while the bilateral level of statistical significance was set equal to 5%. Results: The participants were mostly women (67.5%), with an average age of about 45.5 years. and an average length of service of approximately 17.5 years. Affective Commitment was found to be higher (4,6). Participants who had children had a higher degree of Affective Commitment than those who did not (p <0.05), with a positive correlation between the "Personal Sacrifice" dimension and experience. The correlation between Normative Commitment and age was also positive, while the overall organizational commitment seemed to be positively correlated with experience. The transformational style was found to be predominant (2.33), while the organizational commitment, as well as all its dimensions were found to be positively correlated with the transformational leadership, the transactional leadership, the outcomes of the leadership and with the overall leadership scale. A negative correlation was found between the Normative Commitment and the dimension "Avoiding Leadership" ((r = 0.135, pvalue = 0.041). Conclusions: Leadership style influences the development of organizational commitment. People in leadership positions should be oriented towards the transformational leadership style, as it seems to show a higher positive correlation with all the dimensions of organizational commitment. Keywords: "organizational commitment", "health professionals", "leadership", "transformational leadership".
  14. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.