Διερεύνηση του Ηγετικού Προφίλ των Στελεχών της Νοσηλευτικής Υπηρεσίας στην Ελλάδα και Συσχέτισης του με τον βαθμό Συναισθηματικής Νοημοσύνης.

INVESTIGATING THE LEADING EXECUTIVES' PROFILE OF NURSING SERVICES IN GREECE AND CORRELATION WITH THE DEGREE OF EMOTIONAL INTELLIGENCE (english)

  1. MSc thesis
  2. ΝΕΡΑΝΤΖΗ, ΕΥΡΥΔΙΚΗ | ΜΠΕΛΛΟΥ, ΧΡΥΣΟΒΑΛΛΑΝΤΟΥ
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. October 2016 [2016-10]
  5. Ελληνικά
  6. 118
  7. ΤΖΙΑΛΛΑΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
  8. ΤΖΙΑΛΛΑΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ | ΜΠΕΛΛΑΛΗ, ΘΑΛΕΙΑ
  9. Νοσηλευτική Διοίκηση, Στυλ ηγεσίας, Συναισθηματική Νοημοσύνη, Ελληνικά Δημόσια νοσοκομεία. | Nursing Management, Leadership Styles, Emotional Intelligence, Greek Public Hospitals .
  10. 4
  11. 27
  12. 70
  13. Περιέχει πίνακες, διαγράμματα,
  14. Ναξάκης Χ., Μιχαλόπουλος Ν., Μπάτζιας Φ., (1999). Εισαγωγή στη διοικητική Επιχειρήσεων και Οργανισμών.
    • Εισαγωγή: Τα τελευταία χρόνια έχει δοθεί μεγάλη βαρύτητα στην έννοια της ηγεσίας, του τρόπου που αυτή ασκείται στους διάφορους οργανισμούς και την επίδραση της στην αποτελεσματικότητα των υπηρεσιών παροχής υγείας. Ταυτόχρονα, το ενδιαφέρον των ερευνητών της προσωπικότητας έχει μετατοπιστεί από τις νοητικές ικανότητες του ατόμου σε συναισθηματικούς παράγοντες και τον τρόπο που αυτοί ενσωματώνονται σε όλες τις μορφές και τα επίπεδα άσκησης της διοίκησης. Σκοπός: Σκοπός της παρούσας μελέτης είναι να διερευνηθεί το ηγετικό προφίλ των στελεχών νοσηλευτικής διοίκησης των ελληνικών δημόσιων νοσοκομείων και η συσχέτιση του, με τα επίπεδα της Συναισθηματικής Νοημοσύνης. Μέθοδος: Έγινε χρήση ερωτηματολογίου, που μοιράστηκε σε 250 νοσηλευτικά στελέχη 12 νοσοκομείων της χώρας, από τον Ιανουάριο έως τον Απρίλιο του 2016. Η διερεύνηση πραγματοποιήθηκε μέσω της χρήσης εξειδικευμένων ερωτηματολογίων μέτρησης του ηγετικού προφίλ (MLQ-5x), της Συναισθηματικής Νοημοσύνης (SREIT), ενώ συμπεριλήφθηκε και ερωτηματολόγιο καταγραφής κοινωνικών και δημογραφικών χαρακτηριστικών. H στατιστική επεξεργασία των ευρημάτων πραγματοποιήθηκε με το στατιστικό πρόγραμμα SPSS v.20. Αποτελέσματα: Από την ανάλυση των ερωτηματολογίων προκύπτει στατιστικά σημαντική συσχέτιση των στελεχών που έχουν μεταπτυχιακή εξειδίκευση στην διοίκηση, με αυτούς που δεν έχουν, καθώς οι πρώτοι επιλέγουν την μετασχηματιστική ηγεσία, ενώ οι δεύτεροι την παθητική –αποφευκτική. Επίσης, διαφαίνεται η τάση τα ηγετικά νοσηλευτικά στελέχη να ακολουθούν το μετασχηματιστικό στυλ, με ελάχιστη διαφορά από το συναλλακτικό μοντέλο ηγεσίας. Ο βαθμός συναισθηματικής νοημοσύνης των νοσηλευτικών στελεχών κυμαίνεται σε χαμηλά επίπεδα, ενώ δεν ανιχνεύθηκαν συσχετίσεις, μεταξύ του στυλ ηγεσίας και της συναισθηματικής νοημοσύνης, ούτε μεταξύ των παραγόντων αυτών και των κοινωνικών- δημογραφικών μεταβλητών. Συμπεράσματα- Συζήτηση: Τόσο η ηγεσία, όσο και η συναισθηματική νοημοσύνη, αποτελούν αντικείμενα εκμάθησης και ανάπτυξης για την αποδοτικότερη 8 άσκηση διοίκησης και διαχείρισης ανθρωπίνου δυναμικού, κάτι που επιβεβαιώνεται και από τα ευρήματα της μελέτης, η οποία συμβάλει στην ανίχνευση των ηγετικών στυλ και της σύνδεσης τους με την ΣΝ σε νοσηλευτικά στελέχη των ελληνικών δημόσιων νοσοκομείων. Καθώς δεν διαφάνηκε ξεκάθαρα ποιο είναι το επικρατέστερο στυλ ηγεσίας και σε συνδυασμό με τα χαμηλά ποσοστά ΣΝ που ανιχνεύθηκαν, κρίνεται απαραίτητο να μελετηθεί περαιτέρω σε μεγαλύτερο εύρος δείγματος. Λέξεις κλειδιά: Νοσηλευτική Διοίκηση, Στυλ ηγεσίας, Συναισθηματική Νοημοσύνη, Ελληνικά Δημόσια νοσοκομεία.
    • Introduction: In recent years has given great importance to the concept of leadership, the way it is practiced in the various bodies and the impact on the effectiveness of the reference to the provision of services. At the same time, the interest of personality researchers has shifted the cognitive abilities of individuals to emotional factors and the way they are incorporated in all shapes and management levels of administration . Aim: The aim of this study is to investigate the leadership profile of nursing management executives of Greek public hospitals and the correlation of the levels of Emotional Intelligence. Method: We used a questionnaire, which was distributed in 250 nursing staff in 12 hospitals in the country between January and April 2016. The research was carried out through the use of specialized questionnaires measuring the leading profile (MLQ-5x) of Emotional Intelligence (SREIT), and included a questionnaire concerning social-demographic traits. The statistical analysis of the data was carried out with the statistical program SPSS v.20 . Results: the statistical analysis has shown strong correlation between executives who have postgraduate specialization in administration, with those who have not, as the first chose transformational leadership, while the second preferred the passive -avoidant. The analysis of the questionnaires reveals the tendency of leading hospital executives to follow the transformational style, with insignificant difference from transactional leadership model. The degree of emotional intelligence of nursing personnel is low and no significance correlations detected between leadership style and emotional intelligence, nor between those operators and socialdemographic variables. Conclusions-Discussion: Both leadership and emotional intelligence can be learned and developed for an efficient conduct of administration and human resources management, which is confirmed by the data of our research and contributes to the detection of leadership styles and their association with emotional intelligence in nursing executives of Greek public hospitals. As it is not clear which is the 10 predominant leadership style and combined with the low rates of emotional intelligence that have been found, it is necessary for a further study in a larger sample range. Keywords: Nursing Management, Leadership Styles, Emotional Intelligence, Greek Public Hospitals .
  16. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.