Χρηματοοικονομική Ανάλυση της Νοσηλευτικής Μονάδας Καλαμάτας του Γενικού Νοσοκομείου Μεσσηνίας

Financial Analysis of General Hospital of Kalamata (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ, ΒΑΣΙΛΙΚΗ
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 08 Μαίου 2020 [2020-05-08]
  5. Ελληνικά
  6. 82
  7. ΞΕΝΟΣ, ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ
  8. ΔΗΜΑΚΟΥ , ΣΟΦΙΑ | ΝΙΑΚΑΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ
  9. Αριθμοδείκτες | Χρηματοοικονομική ανάλυση | Αποδοτικότητα | Αποτελεσματικότητα
  10. 1
  11. 13
  12. 4
  13. Πίνακες και διαγράμματα, εικόνες, φωτογραφίες
    • Οι δημόσιες νοσηλευτικές μονάδες δεν παράγουν μόνο υπηρεσίες κοινωνικού χαρακτήρα αλλά συμμετέχουν και σε ένα οικονομικό κύκλωμα, με αποτέλεσμα να πρέπει οι δραστηριότητές του, να ελέγχονται και να εμπίπτουν στους κανόνες της οικονομικής αποτελεσματικότητας και λειτουργικότητας. Δεδομένων των δυσμενών οικονομικών συνθηκών που έπληξαν την Ελλάδα από το 2010 και έπειτα, η λειτουργία των Δημοσίων Νοσοκομείων επηρεάστηκε αρνητικά. Στόχος της παρούσας διπλωματικής εργασίας είναι η χρηματοοικονομική ανάλυση της Ν.Μ. Καλαμάτας του Γ.Ν. Μεσσηνίας, μέσω του υπολογισμού χρηματοδεικτών, που θα μας οδηγήσουν σε αρκετά αξιόπιστα συμπεράσματα σχετικά με την αποδοτικότητα, την δραστηριότητα και την ρευστότητά της, κατά τα έτη 2011 έως και 2016. Λόγω των αυστηρών πολιτικών που εφαρμόστηκαν από το Υπουργείο Υγείας, τα Νοσοκομεία επηρεάστηκαν όχι μόνο στον οικονομικό τομέα, αλλά και στην αποδοτικότητά τους. Η Διοίκηση της Ν.Μ. Καλαμάτας, κατάφερε αξιοποιώντας τους διαθέσιμους πόρους των Ευρωπαϊκών Προγραμμάτων, αλλά και προσαρμόζοντας τις δραστηριότητές της, να μην έχει αρνητικές συνέπειες και να αποτελεί ένα θετικό παράδειγμα και αντικείμενο μίμησης. Τέλος καθίσταται σαφές, ότι ο τρόπος διοίκησης των νοσοκομείων πρέπει να αλλάξει, ώστε να μπορούν αυτά να ανταπεξέρχονται στις δύσκολες απαιτήσεις της εποχής.
    • Public Hospitals don't perform only social work but they also participate in a circular flow of income, so their activities should be monitored and under the rules of economic efficiency and functionality. Due to unfavorable financial events in Greece since 2010, the operation of Public hospitals had a negative effect. The aim goal of this diploma thesis, is the financial analysis of public hospital of Kalamata, using a variety of ratios which will help the reader to draw useful and reliable conclusions of its efficiency activity and financial structure between years 2011 and 2016. Due to the strict rules and rigorous policy that the ministry of Health in Greece applied, public hospitals were affected not only in their financial situation but in their efficiency too. The administration of public hospital of Kalamata took the advantage of European Grand Investment Programs and adapting its activities managed not to have negative consistencies and become a positive example to imitate. Hospital management should change in public hospitals, so as to become adaptable in this is rare changing and demanding conditions.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.