Χρηματοοικονομική Ανάλυση Γενικών Νοσοκομείων 1ης 3ης και 4ης Υ.Πε.

Financial Analysis of General Hospitals 1st 3rd and 4th Regional Health Authority (english)

  1. MSc thesis
  2. Κεσίσογλου, Ανθή
  3. Διοίκηση Μονάδων Υγείας (ΔΜΥ)
  4. 18 September 2021 [2021-09-18]
  5. Ελληνικά
  6. 127
  7. Ρούπας, Θεόδωρος
  8. Χρηματοοικονομική Ανάλυση | Financial Analysis | Οικονομικές Καταστάσεις | Financial Statements | Δημόσια Γενικά Νοσοκομεία | Public General Hospitals | Αριθμοδείκτες | Numerical Indicators | Αποδοτικότητα | Efficiency | Z-score
  9. 2
  10. 73
  11. 10
  12. Περιέχει : πίνακες, γραφήματα
  13. Χρηματοδοτικές διαδικασίες / Δουμουλάκης Γεώργιος
    • Η παγκόσμια οικονομική κρίση του 2010 έπληξε σοβαρά την οικονομία και ανάπτυξη της χώρας, με αποτέλεσμα οι διαρθρωτικές αλλαγές στον δημόσιο τομέα, προκειμένου αυτός να ανταπεξέλθει στην νέα κατάσταση, να είναι αναπόφευκτες. Μέρος των αλλαγών ήταν ο περιορισμός των δαπανών του συστήματος υγείας. Τα νοσοκομεία έπρεπε να αντιμετωπίσουν πλέον την νέα πραγματικότητα με μειωμένες επιχορηγήσεις, μειωμένο προσωπικό και αυξημένη αποδοτικότητα. Στην εργασία αυτή μελετώνται τα οικονομικά αποτελέσματα, οι δαπάνες λειτουργίας και η παραγωγή υπηρεσιών έξι (6) μεγάλων γενικών δημόσιων νοσοκομείων, εκ των οποίων τα τρία βρίσκονται στην περιοχή της Αθήνας και τα υπόλοιπα στην Θεσσαλονίκη και ανήκουν στον διοικητικό έλεγχο της 1ης ,3ης και 4ης Υγειονομικής Περιφέρειας (στο εξής Υ.Πε). Η μελέτη αφορά το χρονικό διάστημα 2015 έως 2019 και διενεργείται με την χρήση αριθμοδεικτών μέσω της χρήσης οικονομικών στοιχείων από τις αντίστοιχες καταστάσεις των νοσοκομείων. Παράλληλα, για την οικονομική και λειτουργική δραστηριότητα αναλύθηκαν και συγκρίθηκαν οι δαπάνες των νοσοκομείων για ιατροφαρμακευτικό υλικό, παροχές τρίτων και επικουρικού προσωπικού με το συνολικό λειτουργικό κόστος, όπως αποτυπώθηκε στις δημοσιευμένες οικονομικές τους καταστάσεις. Ο σκοπός της μελέτης είναι η ερμηνεία της δεξιότητας των νοσοκομείων, μέσα στην περίοδο προσαρμογής από την κρίση, να διατηρήσουν την αναγκαία ρευστότητα, να δημιουργήσουν κέρδη και να αξιοποιήσουν αποτελεσματικά τους ανθρώπινους και υλικούς πόρους. Τα αποτελέσματα των αναλύσεων έδειξαν ότι τα δημόσια νοσοκομεία κατάφεραν να επιβιώσουν μέσα από την τακτική χρηματοδότηση του κράτους και όχι από τις καθυστερημένες έως και τρία χρόνια αποζημιώσεις του Ε.Ο.Π.Υ.Υ, να αυξήσουν την απόδοση τους και να χρησιμοποιήσουν αποτελεσματικότερα τους διαθέσιμους πόρους μέσα από την μείωση των ημερών νοσηλείας και την αύξηση του ρυθμού εισροής των ασθενών.
    • The global economic crisis in 2010 severely damaged the country's economy and growth and structural changes in the public sector, to cope with the new situation, were inevitable. Part of the changes was the limitation of health system spending. Hospitals now had to face the new reality with reduced grants and staff and increased efficiency. This paper studies the financial results, operating costs and the production of services of six (6) major general public hospitals, three of which are located in the Athens area and the rest in Thessaloniki and belong to the administrative control of the 1st, 3rd and 4th Regional Health Authority. The study relates to the period 2015 to 2019 and is carried out using numerators through the use of the financial data of hospital financial statements. Also for the economic and operational activity, the costs of hospitals for medical equipment, third party and auxiliary staff were analyzed and compared with the total operating costs as reflected in their published financial statements. The purpose of the study is to interpret the skills of hospitals, during the period of adjustment from the crisis, to maintain necessary liquidity, generate profits and efficient use of human and material resources. The results of the analyses showed that public hospitals managed to survive through regular funding of the state and not from the delayed up to three years of compensation of the E.O.P.Y.Y. (National Organization of Providing Health Services), to increase their performance and to make more effective use of the available resources through the reduction of hospitalization days and the coverage of most of the beds.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.