Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η διερεύνηση του μοντέλου ηγεσίας στον Εθνικό Οργανισμό Παροχής Υπηρεσιών Υγείας (ΕΟΠΥΥ). Συγκεκριμένα, διερευνάται σε ποιο βαθμό εφαρμόζονται τα τρία ηγετικά στυλ: α) Μετασχηματιστική ηγεσία β) Διεκπεραιωτική ηγεσία και γ) Παθητική-Προς Αποφυγή ηγεσία, καθώς και η έκβαση της ηγεσίας: α) Μεγαλύτερη προσπάθεια β) Αποτελεσματικότητα και γ) Ικανοποίηση, ως απόρροια του μοντέλου ηγεσίας που εφαρμόζεται στους εργαζομένους του ΕΟΠΥΥ. Επιπλέον διερευνάται η επίδραση των δημογραφικών στοιχείων στους παράγοντες των παραπάνω στυλ ηγεσίας και στην έκβαση της ηγεσίας.
Βασικό εργαλείο της έρευνας αποτέλεσε το Πολυπαραγοντικό Ερωτηματολόγιο Ηγεσίας (Multifactor Leadership Questionnaire-MLQ) (Form-5X), ενώ πεδίο εφαρμογής υπήρξε η Περιφερειακή Διεύθυνση ΕΟΠΥΥ Θεσσαλονίκης και η Κεντρική Υπηρεσία ΕΟΠΥΥ στην Αθήνα.
The purpose of this paper is to investigate the model of leadership in the National Organization for Health Care Services Provision. In particular, it is investigated to what extent the three leadership styles are applied: a) Transformational leadership b) Transactional leadership c) Passive-Avoidant leadership as well as the leadership outcome: a) Extra effort b) Effectiveness and c) Satisfaction with the leadership, as a result of the leadership model applied to EOPYY employees. Moreover, it is investigated the effect of demographics on the factors of the above leadership styles and the outcome of the leadership.
The main tool of the research was the Multifactor Leadership Questionnaire (Form-5X), while scope was the Regional Directorate of EOPYY in Thessaloniki and the Central Service of EOPYY in Athens.
Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
Κύρια Αρχεία Διατριβής
Διερεύνηση του μοντέλου ηγεσίας στον Εθνικό Οργανισμό Παροχής Υπηρεσιών Υγείας - Identifier: 90296
Internal display of the 90296 entity interconnections (Node labels correspond to identifiers)