From local to global: Breaking boundaries and borders in business. The case study of Korres Natural Products S.A.

Aπό την τοπική στη διεθνή αγορά: Ξεπερνώντας όρια και σύνορα στο επιχειρείν. Η μελέτη περίπτωσης της Κορρές Φυσικά Προϊόντα Α.Ε. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΣΩΤΗΡΟΠΟΥΛΟΥ, ΓΕΩΡΓΙΑ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 31 Μαρτίου 2016 [2016-03-31]
  5. Αγγλικά | Αγγλικά
  6. 75
  7. Rachaniotis, Nikolaos
  8. Panayiotou, Nikolaos | Michiotis, Athanasios
  9. Michiotis, Athanasios
  10. 1
  11. 138
  12. 1
  13. one table
    • Το διεθνές επιχειρηματικό περιβάλλον παρέχει ευκαιρίες που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν από τις επιχειρήσεις για την επέκταση και ανάπτυξη τους. Μία εγχώρια επιχείρηση προκειμένου να εισέλθει σε μία ξένη αγορά και να γίνει ανταγωνιστική θα πρέπει να υιοθετήσει μία στρατηγική εισόδου σύμφωνα με τις συνθήκες του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος της. Η παρούσα εργασία, χρησιμοποιώντας τη μεθοδολογία της μελέτης περίπτωσης, διερευνά τους τρόπους εισόδου που επέλεξε η Κορρές Φυσικά Προϊόντα Α.Ε. για να εισέλθει στις αγορές της Βραζιλίας και της Γερμανίας. Η εργασία έδειξε ότι για μία επιτυχημένη διεθνή επέκταση, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να εξετάσουν ένα σύνολο εσωτερικών και εξωτερικών παραγόντων για να εφαρμόσουν τον τρόπο εισόδου που ανταποκρίνεται καλύτερα στις συνθήκες της κάθε αγοράς. Επιπρόσθετα, η εργασία συγκρίνει τους τρόπους εισόδου που επιλέχθηκαν στις δύο ανωτέρω περιπτώσεις, ώστε να προσδιορίσει πιθανή σχέση ανάμεσα στον τρόπο εισόδου και τα χαρακτηριστικά των αναπτυγμένων και αναδυόμενων οικονομιών αντίστοιχα.
    • The international business environment provides opportunities that should be exploited by firms for expanding and developing. A domestic firm in order to enter a foreign market and become competitive should adopt an entry strategy according to the conditions of its internal and external environment. The present dissertation, using the case study methodology, investigates the entry modes selected by Korres Natural Products S.A. for entering the markets of Brazil and Germany. The study showed that for a successful international expansion, firms should examine a set of internal and external factors for implementing the entry mode that best corresponds to each market conditions. Additionally, the dissertation compares the entry modes selected for the above two cases, in order to define any relation between the selected entry mode and the characteristics of developed and emerging economies respectively.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.