STRATEGIES FOR ENTERING GLOBAL MARKETS. CHALLENGES AND HOW THEY SHOULD BE MANAGED BY COMPANIES IN ORDER TO INCREASE GROWTH AND PROFITABILITY WHEN EXPANDING ABROAD

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΣΕ ΠΑΓΚΟΣΜΙΕΣ ΑΓΟΡΕΣ. ΟΙ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΩΣ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΟΝΤΑΙ ΓΙΑ ΝΑ ΑΥΞΑΝΕΤΑΙ Η ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΚΑΙ Η ΚΕΡΔΟΦΟΡΙΑ, ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΕ ΞΕΝΕΣ ΑΓΟΡΕΣ (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΝΙΚΟΛΑΪΔΟΥ, ΖΩΗ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 06 Σεπτεμβρίου 2015 [2015-09-06]
  5. Αγγλικά | Ελληνικά
  6. 76
  7. Fragouli, Evangelia
  8. Fafaliou, Irene | Mihiotis, Athanasios
  9. internationalization strategies, market entry, emerging markets, risk management | στρατηγικές διεθνοποίησης, είσοδος σε αγορά, αναδυόμενες αγορές, διαχείριση κινδύνου
  10. Mihiotis, Athanasios
  11. 123
  12. 3 days
  13. tables p.51-56
    • Πολλές εταιρείες από αναπτυγμένες χώρες επεκτείνουν τις δραστηριότητές τους σε αναδυόμενες αγορές να αυξήσουν τα έσοδα και το μερίδιο αγοράς τους. Η μελέτη, χρησιμοποιώντας τη μεθοδολογία της μελέτης περίπτωσης , εξετάζει την επέκταση των τριών μεγάλων εταιρειών (της ΙΚΕΑ, της Coca Cola και της Kellogg) στις αναδυόμενες αγορές, τους παράγοντες που πρέπει να εξεταστούν και τις πρακτικές που πρέπει να εφαρμόσουν για να βελτιώσουν το μερίδιο αγοράς τους. Η μελέτη έδειξε ότι ακόμα και οι μεγαλύτερες και πιο γνωστές επιχειρήσεις θα πρέπει να προσαρμοστούν στο περιβάλλον της κάθε χώρας, ώστε να έχουμε μια επιτυχημένη παρουσία. Γίνεται επίσης αναφορά στο ρόλο της διαχείρισης του κινδύνου στις εταιρείες αυτές, ώστε να αντιμετωπιστούν οι κίνδυνοι στην ξένη χώρα ή να μετατραπούν οι προκλήσεις σε ευκαιρίες.
    • Companies from developed countries expand to emerging markets to increase their revenues and their market share. The study, using the methodology of the case study, examines the expansion of three large companies (IKEA, Coca Cola and Kellogg's) in emerging markets, the factors they have to examine and the practices they should apply to improve their market share. The study showed that even the largest and most well-known enterprises, should adapt to the specific environment of each country in order to have a successful presence. The study also refers to the role of risk management used by these companies to address risks in the foreign country or turn challenges into opportunities.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.