Training and Development in the Greek Banking Sector

Εκπαίδευση και Ανάπτυξη στον Ελληνικό Τραπεζικό Τομέα (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΚΑΝΑΡΙΟΥ, ΜΑΡΙΑ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 20 Ιουνίου 2015 [2015-06-20]
  5. Αγγλικά | Ελληνικά
  6. 120
  7. ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΜΑΡΙΝΟΣ
  8. ΓΙΑΝΝΟΠΟΥΛΟΣ, ΜΑΡΙΝΟΣ ΔΡ | ΚΟΥΦΟΠΟΥΛΟΣ, ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΔΡ
  9. TRAINING | DEVELOPMENT | ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ | ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ
  10. ΜΙΧΙΩΤΗΣ, ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΔΡ
  11. ΜΙΧΙΩΤΗΣ, ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΔΡ
  12. 4
  13. 159
  14. 4
  15. Περιέχει: πίνακες, διαγράμματα, εικόνες
  16. Mihiotis, A., 2005. Management of People and Organizations – Human Resource Management Vo.2. Patras: Hellenic Open University
    • Training and development, bridge the gap between employees’ required and current performance, improving their skills and competencies, helping companies gain competitive advantage in a constantly changing environment. The purpose of this study is to examine the training and development methods that banks in Greece use in order to enhance employees’ performance, and also to try to assess the effectiveness of these methods from the employees’ point of view. Apart from analyzing the theoretical framework of employee training and development, a survey research was also conducted in a Greek bank.
    • Η εκπαίδευση και ανάπτυξη γεφυρώνουν το χάσμα μεταξύ της επιθυμητής και της τρέχουσας επίδοσης των εργαζομένων, βελτιώνοντας τις ικανότητες και δεξιότητες τους, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να αποκτήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Ο σκοπός της παρούσας μελέτης είναι να εξετάσει τις μεθόδους εκπαίδευσης και ανάπτυξης που οι τράπεζες στην Ελλάδα χρησιμοποιούν για να βελτιώσουν τις επιδόσεις των εργαζομένων, καθώς επίσης και να προσπαθήσει να εκτιμήσει την αποτελεσματικότητα αυτών των μεθόδων από την πλευρά των εργαζομένων. Εκτός από την ανάλυση του θεωρητικού πλαισίου σχετικά με την εκπαίδευση και ανάπτυξη προσωπικού, επιπλέον πραγματοποιήθηκε μια έρευνα σε μια ελληνική Τράπεζα.
  18. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.