Αξιολόγηση του Συστήματος Προμηθειών Υγείας: προσπάθειες και μεταρρυθμίσεις προς την κατεύθυνση ενός αποτελεσματικού συστήματος. Μελέτη περίπτωσης μιας εταιρίας εμπορίας ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού: λειτουργικές και διαρθρωτικές αλλαγές που επεβλήθησαν σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο κανονιστικό περιβάλλον.

Evaluating the procurement system in healthcare: Reforms and efforts towards and efficient purchasing management system in health. Study case: Functional and structural changes implemented in a medical devices company in an effort to adapt to a continuously changing procurement environment. (Αγγλική)

  1. MSc thesis
  2. ΟΙΚΟΝΟΜΟΠΟΥΛΟΥ, ΑΓΓΕΛΙΚΗ-ΜΑΡΙΑ
  3. Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA)
  4. 03 Σεπτεμβρίου 2016 [2016-09-03]
  5. Αγγλικά
  6. 74
  7. Βλάχος , Ηλίας
  8. Αδαμίδης, Εμμανουήλ
  9. Σύστημα Προμηθειών Υγείας
  10. 1
  11. 9
  12. 31
  13. Περιέχει πίνακες, διαγράμματα και εικόνες
    • Η διαχείριση του Συστήματος Προμηθειών Υγείας είναι ένα πολύ ευαίσθητο θέμα, το οποίο έχει βρεθεί στο επίκεντρο των συζητήσεων και των μεταρρυθμίσεων των τελευταίων 7 ετών. Ο διάλογος και οι προσπάθειες μεταρρύθμισης του συστήματος στοχεύουν στην καλύτερη δυνατή διαχείριση των δημόσιων οργανισμών υγείας, η οποία θα επιτρέψει την εξασφάλιση ποιοτικών και αποτελεσματικών θεραπειών και υπηρεσιών, ενώ παράλληλα θα ελαχιστοποιήσει το κόστος και θα διασφαλίσει τη διαφάνεια των συναλλαγών. Προς αυτή την κατεύθυνση έχουν γίνει πολλές προσπάθειες μέχρι σήμερα, όμως το σύστημα Προμηθειών Υγείας στην Ελλάδα υποφέρει από αδυναμίες και ατέλειες οι οποίες σε πολλές περιπτώσεις παρεμποδίζουν ή ακόμα και αναστέλλουν οποιαδήποτε προσπάθεια αποτελεσματικής μεταρρύθμισης. Παρόλα αυτά, η μεταρρύθμιση του Συστήματος Προμηθειών Υγείας είναι ένας σημαντικός στόχος που σχετίζεται με το γενικότερο καλό της προστασίας της δημόσιας υγείας. Σκοπός της παρούσας εργασίας είναι η αξιολόγηση των μεταρρυθμίσεων που έχουν προταθεί και εφαρμοστεί στο Σύστημα Προμηθειών στον Τομέα της Υγείας κατά τη διάρκεια των τελευταίων ετών και η σύγκρισή τους με τα αντίστοιχα συστήματα σε μεγάλες χώρες ενός και εκτός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η εργασία χωρίζεται σε δύο μέρη: στο πρώτο μέρος παρουσιάζεται η εξέλιξη του ελληνικού συστήματος διαχείρισης των προμηθειών Υγείας κατά τα τελευταία χρόνια καθώς και η σύγκρισή του με αντίστοιχα συστήματα σε χώρες εντός της ΕΕ (Ηνωμένο Βασίλειο, Σουηδία, Ολλανδία) αλλά και εκτός αυτής (Ηνωμένες Πολιτείες Αμερικής, ΗΠΑ). Δίνεται ειδική έμφαση στο σύστημα DRG και την εφαρμογή του.Το δεύτερο μέρος αναφέρεται σε ένα πραγματικό παράδειγμα μιας εταιρείας εμπορίας ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού που εδράζεται στην Ελλάδα και παρουσιάζει τις λειτουργικές και διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις που έλαβαν χώρα στην εταιρεία σε μια προσπάθεια να διευρυνθεί και να προσαρμοστεί στις μεταβαλλόμενες κανονιστικές απαιτήσεις. Τέλος, παρουσιάζονται συμπεράσματα και προτάσεις προς την κατεύθυνση διαμόρφωσης ενός πιο αποτελεσματικού Συστήματος Προμηθειών Υγείας, στο οποίο θα ελαχιστοποιούνται οι αδυναμίες και το οποίο θα διέπεται από διαφάνεια και αποτελεσματικότητα.
    • The management of the Health Procurement System is a very sensitive issue, which has been in the epicenter of discussions and reforms in the past seven (7) years. Debates and reform efforts aim at the best possible management of public health organizations, which will aid them in ensuring qualitative and efficient therapies and services, while at the same time will minimize cost and ensure transparency of transactions. A lot of efforts towards this direction have been made up-to-date, but the Health Supplies system in Greece suffers from weaknesses and imperfections that have either hindered or even blocked them. However the reform of the Health System is a major goal that relates to the greater good of protecting public health. The purpose of the thesis is to evaluate the reforms that have been proposed and implemented in the Procurement System in Healthcare during the last years and compare them with the respective systems in major EU and non-EU countries. The thesis is divided in two parts: the first one deals with the presentation and evolution of the Greek procurement management system in the last years and its comparison to EU (United Kingdom, Sweden, Netherlands) and non-EU (United States of America, USA) countries. Special reference to the DRG system and implementation is done. The second part refers to a real example of a medical devices company located in Greece and the functional and structural reforms that occurred in the company in an effort to enlarge and adapt to the changing requirements. Finally conclusions and suggestions towards a more effective system that will minimize weaknesses and set the base for transparency and efficiency follows.
  15. Items in Apothesis are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.